關喜華

關喜華

關喜華,大慶市商業銀行股份有限公司董事會主席,不斷學習研究,探索出“城市吸儲、返哺三農”的發展之路,逐步將大慶商行做強做精,被中國金融專家年會、CCTV-2、中國金融網、SOHU財經評為“金融年度人物”。

基本信息

關喜華:現任大慶市商業銀行董事長。

就讀EMBA

中歐國際商學院EMBA

個人簡介

曾先後在交通銀行大慶分行、大慶市商業銀行工作,歷任科長、支行行長、支部書記、處長、副行長等職務。2003年7月至今,擔任大慶市商業銀行董事長。關喜華女士現擔任中國人才研究會金融人才專業委員會理事,關喜華任大慶商行董事長後,她將先進的金融理論和理念運用於實踐中,帶領全行員工發揚鐵人精神,內強素質、外塑形象,使瀕臨市場退出的大慶商行規模增長10 餘倍,連續三年被評為“一類行”,獲“最佳社區銀行”獎。

關喜華關喜華

人物業績

“我們不因困難而放棄,我們一直自強不息,曾經彷徨困惑的過去,已不是珍藏的記憶;踏著油城厚重的土地,揮灑著汗水,鐫刻著足跡,我們擁有鐵人的毅力,我們矢志不渝。”這是大慶市商業銀行《行歌》的第一部分。歌詞真切地表現了一名新時期巾幗英雄、優秀共產黨員——大慶市商業銀行董事長關喜華帶領員工,在短短一年半時間內,拯救了瀕臨退出市場的商業銀行的真實情懷。
2003年,時任交行大慶分行副行長的關喜華臨危受命,出任大慶市商業銀行董事長。上任伊始,關喜華首先從完善公司法人治理結構、規範內控管理開始。通過努力,大慶市商業銀行構建起了股東大會、董事會、監事會和經營班子“三會一班子”的公司治理結構,制訂了符合法律規範的章程、股東大會議事規則和董、監事會工作制度。隨後,她又開展整章建制工作,完善細化各項內控制度。2004年9月,關喜華從認證中心主任手中接過了ISO9001質量管理體系認證證書和牌匾,自此,大慶市商業銀行成為大慶惟一一家通過質量認證的商業銀行。
面臨銀行在品牌方面的軟肋,關喜華果斷做出決策,開始著手打造大慶市商業銀行的形象。她將所有營業網點的改造按照香港滙豐銀行的設計理念設計,使之更加人性化和國際化,更加貼近客戶。關喜華亦深知城市商業銀行信息化建設在業界的落後地位,於是她加大信息化投入, 引入銀行核心業務系統,提升了大慶商行的整體競爭力。經過改革發展,截至07年底,大慶市商業銀行總資產近130億,資本充足率為11.52%。連續四年扭虧為盈,實現利潤1.14億元,全行不良貸款餘額下降至0.6億元,由2003年的75.42%下降到1.39%。2007年,大慶市商業銀行與世界500強之一的中糧集團正式簽約,建立戰略合作夥伴關係。
關喜華還非常重視人才對於銀行發展的重要性。藉助推進ISO9001:2000國際質量管理體系認證契機,關喜華要求,必須強化員工財會、信貸等業務知識培訓學習,使培訓學習覆蓋率達百分之百。這位被員工稱為“學習型領導”的帶頭人,不僅自己積極參加各種金融業務的培訓班,學習經濟管理研究生班的課程,還要求有關部門組織全行員工學習和培訓。她先後組織50多名員工前往銀川、大連、阜新、杭州、上海等先進行學習。還積極與大慶大學成人再教育學院開展聯合辦學,使全行的再教育覆蓋率達90%以上。
要想打造一個好的團隊,選好人、用好人是關鍵,關喜華在這方面沒少費心思。上任之後,她確立以人為本的基本宗旨,深化幹部人事制度改革,建立了充滿生機和活力的幹部人事制度,創造了公開、公平、競爭的環境,建立了發現人才、培養人才、吸引人才的良性機制,實行了總行級和部門經理公開選拔和競爭上崗和幹部任前公示制。逐步完善了用人制度,真正做到了人員能上能下,能進能出,最佳化了幹部員工隊伍結構。
如果說,現在的大慶市商業銀行有什麼值得驕傲的資本的話,那就是這個和諧的團隊以及團隊中那些人才。關喜華說,面對這樣的員工,還有什麼理由不掌好舵、領好航,帶領他們乾一番事業,把大慶商行打造成精品銀行呢?事實也是如此。如今,在關喜華的帶領下,大慶市商業銀行正迎風破浪,創造著一頁頁傲人的輝煌。

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