創業經歷
重慶起家
1998年6月，在廣州足浴行業打了多年工的郭家富和大哥郭家榮、大嫂胡芝容，以及另外兩位兄弟一起，租下了重慶郊區的一間農民房，房內擺了四張床，這就是最初的富僑足浴店。
1999年，胡芝容在九龍坡區大公館買了一個200多平方米的店鋪，富僑的第一家分店——重慶富僑沙坪壩店開業了。
這一年，富僑還把分店開到了瀘州，並且很快複製出了內江、北碚、江北、成都等多家分店。短時間內，僅蘇浙閩地區，富僑連鎖店一共超過了50家。
此外，富僑還在全國開辦了多家培訓學校，為各連鎖店輸送專業技師，郭家富擔任“總教頭”。
分道揚鑣
但是，富僑的兩位核心人物——郭家富和大嫂胡芝容，長期以來存在著經營理念上的衝突。郭家富希望通過快速拓展加盟店來搶占市場；而胡芝容則希望放慢速度，先做好手裡的店鋪。
2004年，郭家富離開富僑獨自創辦了“家富富僑”，大嫂和大哥將原來的富僑改名為“重慶富僑”，郭家華開辦郭氏富僑，郭家貴開辦富僑貴足道。
四兄弟分家後，家富富僑高速擴張，截至2009年全國已有500多家，其中加盟店460多家。加盟商除了需要一次性支付近百萬的加盟費之外，還需要每月支付營業額的3%-6%作為管理費。此時的郭家富，手握幾億現金。
家富富僑能獲得巨大的成功，一方面是獨特的加盟模式，另一方面是郭家富對加盟商的強力控制。技師是足浴店的核心員工，加盟商店內的技師都是郭家富委派的。
此外，郭家富對下屬十分大方，曾為員工在重慶購買幾十萬一套的江景房，還給12位副總每人送一輛一百多萬的保時捷卡宴。他對企業的管理極具個人色彩，談生意時總是儘可能地滿足對方的要求。
中蠱上市
早在2007年，郭家富就透露了家富富僑上市的計畫。據大哥郭家榮透露，當時郭家富的一個管理人員，為了自己的利益，慫恿郭家富接觸風投公司，運作上市。郭家榮說，分眾傳媒CEO江南春曾投資2000萬，但最後這筆投資卻變成了借款，“老四就是吃了這些風投的虧。”
為了成功上市，郭家富燒錢上億，在全國開出了8家鑽石直營店，每家投資都是千萬級別。但鑽石店的運營卻不甚理想，5家已關門歇業，只剩下3家勉強維持。
按照郭家榮的說法，8個鑽石店的投資接近兩個億，算上開業經營後的虧損，一共接近三個億。而這些錢，都是郭家富手中的現金。
兵敗江津
2008年，郭家富回到江津，啟動修建五星級酒店。這個預計造價3.8億的五星級酒店，按計畫將成為家富富僑一個優良資產。
然而，後續的資金需求卻遠遠超出了想像，銀行不放貸，郭家富只能求助民間資本。而民間資本的利息又高得驚人，按照郭家榮的說法，郭家富光是利息就支付了1.7個億。
郭家榮稱，在啟動酒店項目之初，郭家富連詳細的預算都沒做。此外，郭家富性情豪爽，和一些公司合作時根本就不看契約，簽了很多根本無法執行的契約。
在郭家富看來，“酒店掙不掙錢不要緊，關鍵是提高富僑的知名度。”他自掏腰包修建了酒店門前的下穿隧道，高達3800萬的投資都是向民間資本舉債而來的。
資金吃緊，郭家富不得不動用家富富僑新近加盟商繳納的費用以貼補酒店項目的漏洞，這就導致了加盟糾紛的產生。郭家富無法繼續獲得加盟店費用的輸血，酒店項目命懸一線，上市之夢瀕臨破碎。
陷債務門
7月2日，《重慶日報》刊登了一則公告：重慶瑞珂賽置業公司在7月2日-8月1日期間全面開展債務核實登記，請債權人持有效債權憑證前來申報債權。
公告甫一刊登，重慶資本圈便引發強烈震動，雖然重慶瑞珂賽置業公司籍籍無名，但它的實際控制人——郭家富卻是名動一方的富豪。在過去的14年裡，郭家富一手創辦“家富富僑”足浴店，並在北京、上海、天津等城市擁有400多家直營店和加盟店。
2009年7月，郭家富曾登上“新富家族榜”，媒體估算其家族財富高達218.88億元。但出人意料的是，僅僅過了兩年時間，郭家富便身陷債務鏇渦。
2011年，重慶市江津區各職能部門目前正在積極協調，試圖幫助郭家富解決債務問題，而郭家富的兄弟——郭家榮、郭家華、郭家貴也在籌集資金幫他渡過難關。
重出江湖
談過去 投資失敗曾想跳樓
2012年，在全國有著600多家足浴連鎖店、被稱為中國足浴大王的家富富僑創始人郭家富，意氣風發地進軍房地產行業，在江津跑馬圈地，打造江津富僑大酒店。兩年後，就傳出郭家富深陷債務危機，遭遇債主堵截，家富富僑為斷臂求生，主動賣掉50多家直營店，隨後，郭家富就消失在了公眾視野。
最多的時候，家富富僑的外債高達4.5億元。“我就是砸鍋賣鐵，也要把債務還清。”郭家富說，為償還債務，他甚至將位於石碾盤的公司總部都拍賣了。隨後全國600多家家富富僑的加盟店，全部脫離家富富僑，自己負責物料和技術，家富富僑名存實亡。
回想起當年的投資失誤，郭家富長嘆了一口氣，最落魄的時候，他連跳樓的念頭都有了。
談感悟 坦承做事風格有誤
現在，江津富僑大酒店也即將投入使用。郭家富稱，他的債權債務在政府的幫助及債權人的寬容下，大部分都已經按照債轉股模式解決了，30多個債權人將成為富僑大酒店的股東。預計明年底，他的所有債務將全部解決。
經歷了人生的巨大變化，郭家富沒有後悔，他告訴記者：“我的成功就是靠衝勁和膽量、靠技術；跌倒後才發現，我以前獨斷專行的做事風格和袍哥性格有很大問題。”
時隔4年，重出江湖的郭家富變得更加成熟和理智。他說：“我並不是一個嚴格意義上的生意人，我不懂商人賺錢的奧妙。”失敗後才發現，自己就是個技術行家，離開了技術，他什麼都沒有。“這4年，我並沒有完全淡出足浴保健領域，我做夢都在想，如何再通過我的技術，重新再站起來。”
談未來 一定會重新站立起來
據了解，昨日開班的友意斯足療培訓基地，註冊資本金5000萬元，是由郭家富創立，郭家四兄弟占60%股份，作為創始人的郭家富，在債務危機沒有完全解決前，在公司不占股份。
郭家富說，友意斯的主要目標就是給全國數以萬計的足療門店提供技術外包，足浴老闆只需要找好地方，裝修好，就可以開門營業，而營業收入將與友意斯進行五五分成。
“現在，已經脫離家富富僑的全國600多家加盟店，已經成為我最有力的支持者，他們總共派出了150多位經理，作為友意斯股東，參與這個事業。”郭家富自信地說，富僑系占據了全國足浴領域1/5的資源，他們都將是友意斯最大的合作夥伴。他說，相信3-5年後，他一定會再次站立起來。
籌款治病
2018年1月，郭家富因肝癌晚期住在廣州醫科大學附屬第二人民醫院接受治療，其妻子李夢瑤在醫院照顧，並通過“輕鬆籌”求助為其籌集治療費用。
“早年因B肝病毒感染引起肝硬化，現肝硬化病史已伴隨我十餘年，2016年4月的一天，因強烈的工作壓力讓我倍感身體不適，入院檢查後醫生告知是肝硬化晚期，出現雙下肢浮腫、腹水。因病情反覆，前後8次入院治療，醫生會診後建議我必須實施肝移植手術才能挽救生命，因債務糾紛未處理完，也暫因沒固定經濟收入，我的家庭已無力承擔高昂移植費用。現特請社會愛心人士伸出援助之手。”
郭家富妻子在致謝捐助的好心人時稱：“看到成百上千條鼓勵和愛心，“四哥”留下了眼淚，看得出來，他內心此時情緒是非常激動的。他說看到富僑家人那么團結，他很欣慰，多年的努力與付出都是幸福的。他心裡有很多話想挨個對大家說，謝謝大家的認可與幫助。”
抱團出發
郭家富2018年4月，肝移植後郭家富身體恢復不錯。“分手”十五年各自為陣的富僑系終於抱團重新出發，共同整合富僑品牌進行產業提檔升級。今後，市場上郭氏家族的各系富僑，都將統一以“富僑”的品牌和形象出現。4月25日上午，重慶文理學院富僑健康管理學院掛牌。在掛牌儀式結束後，郭氏家族“榮、華、富、貴”四兄弟和帶領重慶富僑海外上市的大嫂胡芝容的手，又再一次緊緊的握在了一起。
專家人才盤點（一）
| 各行各業都有傑出的人才，這個任務就是用來盤點這些專家的。 |
