適時生產制度簡稱JIT(just-in-time production system),是一種由需求帶動生產的制度。這種制度在20世紀70年代試行。
其主要特點是:企業生產以顧客需求為起點,由後向前逐步推移來安排生產任務。上一生產步驟生產什麼產品,生產多少,對產品質量要求和交貨時間等,只能根據下一成產步驟提出的具體要求而定,至於原材料及零部件,只有當某一步驟需要時,採購部門才能購進,即適時生產制度要求企業生產管理各個生產環節密切配合,原材料、零部件產成品要保質保量並適時送到下一生產步驟或銷售環節。適時成產制度的目的是使原材料、零部件、產成品等各類存貨保持在最低的水平,儘可能實現“零庫存”,以降低存貨成本。
在從用適時生產制度的企業,從原材料購入到產品製成多耗用的時間大幅縮短,而且期末庫存量變的很小,使得傳統的分批或分布成本計算方法下詳細記錄各類庫存成本的必要性受到懷疑。根據成本效益的原則,對少量庫存做詳細的記錄,無疑得不償失。在存貨水平很低的情況下,會計人員會簡化庫存計量方法,可以採用倒推成本法!