遣散管理

（2）裁員 裁員的標準 （2）績效原則，即將員工的績效高低排序，選擇那些績效水平比較低的員工解聘，直到達到目標。

1.定義: 對組織來說，為了保持競爭能力、降低勞動成本，在必要的時候會選擇一些適當的方法使員工離開組織或暫時離開組織。
2.遣散的形式
(1）臨時解僱
臨時解僱指工作暫時短缺，沒有工作可提供給他們，但在又有可能得到工作時，會重新召回他們。
（2）裁員
裁員也叫精簡，指為了強化組織的有效性而實行的計畫之中的大規模人事削減。
裁員的標準
（1）資歷原則，即將員工按照年齡大小排序，選擇那些最年輕的員工解聘，直到把員工的規模降到目標水平。這種方法強調員工對組織的奉獻，相對來說是比較公平的。
（2）績效原則，即將員工的績效高低排序，選擇那些績效水平比較低的員工解聘，直到達到目標。這種方法強調效率，但對一些老職工可能會是不公平的。