背景
轉型後遺症國家統計局數據顯示，2015年上半年服裝行業規模以上企業累計完成服裝產量141.98億件，同比增長1.36%，增幅較2014年同期減少2.40個百分點。
杉杉、七匹狼等國內服裝品牌遭遇前所未有的困境，被迫謀求轉型。國元證券研報稱，面對近幾年來遭遇的行業困境，紡織服裝板塊的80家公司中，23家公司選擇跨行業發展、原有主業或堅持或放棄，剩下的57家公司或專注主業、或在與主業相關領域外延拓展。
企業在轉制過程中，由於承包方工作未到位，發生的員工維權事件，就屬於轉型後遺症。
事件
轉型後遺症官網的信息顯示，雅戈爾集團創建於1979年，2014年實現銷售收入590億元，利潤39.35億元，位列2014中國企業五百強第221位。旗下的雅戈爾股份有限公司在上交所上市，主營服裝等業務。
本次職工“維權”涉及的“雅戈爾針織廠”，屬於上市公司雅戈爾的“孫公司”。據雅戈爾員工介紹，雅戈爾針織廠由寧波雅戈爾針織服裝有限公司（目前已經註銷）、寧波雅戈爾針織內衣有限公司和寧波雅戈爾法軒針織有限公司三家公司組成。
2015年半年報顯示，早在2013年，雅戈爾子公司雅戈爾服裝控股有限公司與自然人翁素妃簽訂《承包租賃協定》。根據租賃協定，翁素妃承包租賃了雅戈爾服裝公司下屬的寧波雅戈爾針織內衣有限公司和寧波雅戈爾法軒針織有限公司，期限為三年。也就是說，至2016年3月，承包租賃將到期。
2015年9月下旬，一位參加維權的員工稱，針織廠未來可能要關門，卻要跟員工重新簽契約，工齡和其他福利全部歸零，“我們盼望了一年的年終獎就沒了，所以我們沒有簽契約，要領導給個說法。”
另一名參與維權員工的說法則是，雅戈爾領導決定解除針織廠的對外承包關係，員工整體回流到雅戈爾集團，“這肯定會進行裁員，員工的福利也要削減，所以我們要表達我們的聲音。”
雅戈爾董秘劉新宇稱，按照雅戈爾公司發展戰略，此次維權所涉及的雅戈爾針織廠已在2013年3月轉制。針織廠轉制過程中，雅戈爾已與針織廠的承包方簽訂協定，並按相關法律規定支付了足額的契約制員工補償金；至此，雅戈爾已承擔了轉制過程中應承擔的義務。如今，因為轉制承包方工作未到位，發生了員工維權事件。事件發生當日，雅戈爾已經全面介入，妥善處理此次事件，維護承包公司員工及雅戈爾公司的合法權益。
