內容簡介
本書針對當前企業人力資源管理中的種種誤區，闡述了人力資源管理必須回歸“以人為本”這一企業管理的原點。書中匯集了作者31篇短文。這些文章從具體案例或問題出發，分析了人才對企業的重要性及企業發現人才、培養人才、激勵人才、留住人才的理念和方法，是作者在企業人力資源管理方面進行長期研究的心得。全書內容理論與實際結合緊密，語言生動，書中幽默的漫畫插圖，更可使讀者增添閱讀的愉悅，加深對文章的理解。
本書適宜企業投資者、企業高級管理人員、企業人力資源管理人員和院校相關專業師生閱讀參考。
目錄
目 錄 011
推薦序1——有大愛才有未來 015
推薦序2——職業經理人的力量 019
前言——停滯，是因為我們沒有方向 025
我們拿什麼過冬 029
抱團打天下 033
人才何處覓 039
沒有接班人的賈伯斯 043
搶人莫若育人 047
裁員莫忘安人心 051
不能忽視的管理原點 055
經營心靈 059
往左看，往右看——確定人力資源管理工作方位 064
培訓，幫助最需要幫助的人 068
管理首先應學會欣賞 072
照顧好員工等於照顧好利潤 076
中層之殤與複製中層 081
中速時代的管理突圍 085
被綁架的總經理 089
忙碌的經理不是好經理 093
企業何以傑出？ 097
用工荒背後的偽命題 101
員工流失不能讓知識也流失 105
職場幸福五大法則 109
企業家精神原點 112
富士康“跳樓潮”背後的思考 117
收入分配改革的企業解讀 122
幫助員工成長 126
綠色競爭力及修煉法則 132
唐駿蒙塵折射企業人力資源管理的職業化問題 136
用過程管理撬動組織業績 140
如何俘獲人心 144
保密工資是歧途 148
管理就是硬道理 152
做企業要有大胸懷 156
後記——知遇之恩
