谷歌之道

谷歌之道

《谷歌之道:網路時代的管理創新》作者bernard girard是一位資深的管理專家,在《谷歌之道:網路時代的管理創新》中分析了google領導人創建的商業模式,重點討論了google創始人採用的管理方法,也對google成長過程中的商業環境進行了深入分析,最後還對google管理模式的瓶頸進行了預測,並對當前全球金融危機對google模式的影響進行了分析。《谷歌之道:網路時代的管理創新》適合對希望研究和借鑑google管理模式,從中得到啟示的企業管理者、企業決策顧問閱讀,同時也適合對google企業感興趣的愛好者閱讀。

基本信息

圖書信息

書 名: 谷歌之道:網路時代的管理創新作 者:吉拉爾(BernardGirard)

出版社: 人民郵電出版社

出版時間: 2011年3月1日

ISBN: 9787115229687

開本: 16開

定價: 29.80元

編輯推薦

《谷歌之道:網路時代的管理創新》:

谷歌重新定義了管理的模式:

員工工作的方式,如何管控公司,如何管理員工。

第一次世界大戰過後不久,福特和通用汽車創建了大型的現代化公司。它們控制財務、控制統計,使產品規模化、標準化,按科學的方法組織生產線,並且使分公司擁有充分的自主權。

20世紀80年代,日本豐田汽車公司成為眾多工業公司中的榜樣,它把精益求精的企業文化看得和產品質量一樣重要。

而谷歌,重新定義了管理的模式——員工工作的方式,如何管控公司,如何管理員工。

《谷歌之道:網路時代的管理創新》作者Bernard Girard是一位資深的管理顧問,自1998年穀歌公司成立之初便開始分析谷歌管理模式,在《谷歌之道:網路時代的管理創新》中,他深入闡釋了谷歌在管理上的創新,這些寶貴的知識,即使在頂級商學院也是學不到的。

圖書目錄

第1部分 打破常規的傳奇公司

第1章 反叛,只為一個原因

第2章 google的經濟學模型

第2部分 一級方程式賽車引擎

第3章 三位高層創新者

第4章 招募最棒的員工

第5章 20%自由時間政策

第6章 同事就是最好的評審員

第7章 創新機器

第8章 就像一把瑞士軍刀

第9章 為了對數學的熱愛

第10章 保持小規模團隊

第11章 通過技術來協作

第12章 工廠里的秘密

第3部分 以用戶為中心,其他一切水到渠成

第13章 自動化銷售和用戶關係

第14章 讓用戶參與

第4部分 挑戰與風險

第15章 google的發展可持續嗎?

第16章 google能否避免走向平庸?

第17章 展望未來

後記 google模式適合所有管理者嗎?

引用注釋

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