個人特質
1、識別能力。對下屬的特點、優勢、特長以及成熟度有比較深入的了解,對蘊涵在員工身上的潛能有一定的預測和判斷能力。
2、優勢使用。用人之長,儘可能使下屬做自己擅長做的事,為其發揮優勢創造條件。
3、激勵能力。能夠注意到下屬的需要,並有針對性地採取激勵措施,以激發員工的工作熱情。
4、促進發展。將下屬的成長和發展視為自己以及團隊的責任,努力為員工創造發展的空間和機遇。
等級描述
A-1級:對於下屬知之甚少,更不了解他們各自的優缺點,很少激勵下屬並給予他們成長的空間。
A-0級:比較了解下屬的特點,對下屬的長處與不足也有所了解,能夠用其所長;偶爾會對下屬進行溝通,激勵下屬並努力給下屬提供和團隊一起成長的空間。
A+1級:了解每個下屬的長處與不足,能夠用其所長;能夠給下屬一個發揮潛力的空間,經常性的給予支持和鼓勵。
A+2級:對下屬了如指掌,能夠做到人盡其用,總能將下屬的特長發揮到最好;能夠提供給下屬一個不斷成長的空間,激勵他們向更高的職業生涯前進。