內容簡介
《識人用人管人》如何察知人才的真才實學，如何讓員工的知識能量得到最大的發揮，如何做到知人善任、各盡其才，如何用較簡單的管理取得較大的績效，如何駕馭員工、建立優秀的團隊……這些問題都是錯綜複雜的，答案也不一麗足。關鍵是領導者要不斷揣摩和總結。最終尋找到一條行之有效的辦法。
內容提要
人到用時方恨少，人到用時用不了。用錢總有用盡時，用人才才能坐擁天下。
曾國藩處世三絕，獨到的聽聲辨人之絕學。
道破世間用人的各種禁忌及任用天下智才、天下偏才、天下奇才、天下權者等的妙法。
識人不準，用人不當，管人不精，則功虧一簣。無須通天本領，無須絞盡腦汁，只要掌握了鑒人的妙招，就能洞察人性優劣，識別人心好壞，精明老練的用人，得心應手的管人。
成在識人，敗也在識人；好在用人，壞也在用人。
你明白嗎？世界上最危險的動物不是豺狼虎豹，而是人！
你知道嗎？世界上最大的秘密不是UFO，不是百慕達三角，不是愛滋病，而是關於人自己的秘密！
人們總說：畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。
人們常說：千難萬難，最難的事在於識人、用人、管人。
縱觀歷史上重大的陰謀，都是從不識人開始的；考察社會上最大的悲劇都是從用錯了人開端的。真可謂：“好在用人壞亦在用人”，“成在識人敗也在識人”。於是有了《識人・用人・管人》一書的問世。本書所要告訴人們的，絕對是一些能讓你“恍然大悟”、“霍然而起”、“拍案叫絕”的識人、用人、管人秘訣。
有人說一般人學會識人即可，聰明人學會用人則妙，而天才、大才、領導之才就一定要學會管人之道。不能識人，何談用人？不能用人，何談管人？不能管人，何以打天下，創事業？
目錄
上卷・識人
第一章從眼眉識人的藝術
1.如何從人的外形識人
2.如何從眼眉來辨別人的本性
3.如何從面相神氣識人
4.如何從骨色外貌識人
……
