內容簡介
書 名: 薪酬設計與薪酬管理如何吸引、激勵和保留優秀的人才，是各類組織面臨的重要而又直接的問題。薪酬無疑是一個極為重要的工具和手段。那么，如何進行薪酬設計和薪酬管理呢？《薪酬設計與薪酬管理》提出了很多常見的問題和難題，詳細介紹了戰略薪酬、薪酬調查、薪酬體系設計、常見的薪酬制度、福利管理等方面，並在其中提供了大量成功企業的案例和實用工具。這些對於各類組織的負責人以及人力資源管理者，具有重要的現實意義和實用價值。
作者簡介
孫玉斌，和君諮詢集團合伙人，工商管理碩士。入選中國企業家聯合會中國500名管理諮詢專家。曾在國有和民營企業從事中高層經營管理工作，並任多家公司常年管理顧問。
長期為企業提供管理諮詢服務。擅長人力資源、內部管理、戰略規劃和經營模式等領域，具有豐富的經營管理實踐經驗和管理諮詢經驗。工作以問題為導向，注重結果，擅長複雜企業環境下的變革推進、方案落地和制度實施。曾為中國石油西部管道公司、中國工程與農業機械進出口總公司、仁和集團、常林集團、福建嘉達紡織、大連金牛、成都旭光電子、紅螺集團、魯濱集團、新牟電纜、每伴食品等幾十家企業提供過管理諮詢服務。
圖書目錄
第1章 薪酬概述
第2章戰略薪酬管理
第3章 工作分析和崗位評價
第4章 薪酬調查
第5章 薪酬制度和薪酬形式
第6章 福利管理
第7章 薪酬案例、方案和制度
後記
參考文獻
