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薪酬結構
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。 薪酬結構是依據公司...
定義 簡介 設計目的 準備工作 設計要點 -
薪酬設計
薪酬設計是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點 -
薪酬體系調整
一般來說,薪酬調整的主要原因在於出現了一種新的與薪酬有關的管理理念,所以,需要明確認清企業的薪酬理念,確定企業的薪酬政策。 (三)薪酬體系調整的策略定位...
薪酬體系調整的內容 薪酬體系調整的步驟 薪酬體系調整的影響因素分析 -
薪酬定位
同理,企業的發展戰略也是薪酬定位決策過程中必須要考慮的一個重要因素。 不同的薪酬定位,對企業的人力資源管理,對企業的核心競爭力,對企業戰略的實現會產生不...
什麼是薪酬定位 薪酬定位的制約因素 薪酬定位的基本形式 薪酬定位的模式 -
職位薪酬
職位薪酬是一種以職位(價值)為基礎的薪酬方式。較能力薪酬成熟和套用廣泛的基礎薪酬設計。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬...
基本框架 優劣分析 問題 -
薪酬管理方案設計與實施
(一)什麼是薪酬 (二)薪酬管理模型 (二)薪酬結構設計
圖書信息 作者簡介 推薦序 前言 目錄 -
商業銀行穩健薪酬監管指引
第十條 第十一條 第二十條
商業銀行穩健薪酬監管指引 -
薪酬體系設計與管理實務
一、薪酬的概念 二、薪酬政策線設計 二、薪酬構成設計
基本信息 內容簡介 目錄 -
薪酬理念
薪酬理念是企業薪酬激勵體系建設的指引,本質上是企業核心價值觀在人力資源資源領域的重要體現,是要說明在企業內部,應該“激勵什麼、反對什麼”,通過薪酬激勵體...
重要意義 缺失表現 建立方法