圖書簡介：
作/譯者：李寶元出版社：清華大學出版社 北京交通大學出版社
出版日期：2009年09月
頁數：385 重約：0.534KG
定價：￥38.00
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內容提要：
《薪酬管理:原理·方法·實踐》充分汲取現代兩方各類組織薪酬管理經驗精髓要義,立足中國轉型期的特殊國情和本土實踐,廣納中外組織薪酬管理學文獻經典思想和方法,緊緊圍繞“戰略性廣義薪酬整合激勵”這個核心主題,全面系統地論述、介紹和全景式展現了包括工商企業組織、政府公共組織和非營利性組織等在薪酬管理領域的精要思想方法、典型運作案例和精練操作技術。
本書可以作為高校人力資源管理專業的正規教科書使用,也可以作為高校經濟管理類、公共管理類各專業大學生和研究生,以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士薪酬管... [顯示全部]
圖書目錄：
前言
第1篇 基本原理
第1章 薪酬管理:演化梗概和理論框架
學習目標要求
邏輯架構圖示
情景故事引導
1.1 薪酬概念:基於歷史與邏輯相統一的釋義
1.1.1 薪酬詞語含義
1.1.2 薪酬與貨幣
1.1.3 物質、經濟與薪酬
1.1.4 工作與薪酬
1.1.5 廣義薪酬概念
1.1.6 薪酬項目
1.2 薪酬管理縱論:基於市場經濟實踐的理論演化
1.2.1 勞動市場與工資理論
1.2.2 產業民主運動與勞資集體談判
1.2.3 戰... [顯示全部]
文章節選：
第1篇 基本原理
第3章 薪酬管理:工作流程及操作要點
3.1 薪酬規劃:調查、預算與政策
薪酬管理工作流程要從戰略規劃著名手,進行薪酬市場調查和財務預算,並在此基礎上,正式確定薪酬方針政策及基本路線。
3.1.1 薪酬調查
薪酬調查,即藉助專業統計調查方法,有針對性地了解有關薪酬信息,掌握有關薪酬數據資料,為薪酬戰略規劃提供依據。廣義地說,薪酬調查,既包括組織外部市場薪酬調查,也包括組織內部薪酬調查;既包括外在薪酬調查,也包括內在薪酬調查。狹義上,通常所說的薪酬調查主要是指前... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
本書主要特色:
突破傳統薪酬管理只注重外在狹義薪酬的視界局限,將薪酬管理放在組織“戰略性廣義薪酬整合激勵”層面上去巨觀把握,在“歷史的與邏輯的相統一”的方法論基礎上,形成了一套理念明晰、邏輯自洽、切合實際的完整薪酬管理理論體系:
特別注意直面現實,積極回應當今各類組織薪酬管理實踐問題,緊密契合薪酬管理實務的操作要求,形象生動地介紹了薪酬管理實踐中一系列常用操作方法及先進技術工具;
順應現代管理學的開放性拓廣發展大趨勢,突破工商企業組織局限,試圖將政府公共組織和非營利性組織都統一納入視... [顯示全部]
