作者
蔣勇先生
中國著名的生產管理與人力資源管理專家,中旭商學院客座教授,長期從事中國企業生產管理與人力資源管理的研究工作;職業講師、職業經理(同時具備生產管理、人力資源管理技能);維新聯合(北京)管理諮詢有限公司特約培訓師;顧問式培訓專家,長期研究企業培訓導入方式和內容;曾任廣州化學工業部合成材料老化研究所機械車間主任、北京松下彩色顯象管有限公司高級工程師,培訓主管,人力資源總監;北京錫恩管理諮詢公司(姜汝祥博士創辦)華東區總經理/高級顧問,上海金榜題名酒業公司總經理助理、遠東集團有限公司人力資源總監等
曾主持或授課
堅朗薪酬及績效考核
航盛汽車電子戰略規劃
航天部西安材料所戰略規劃
培訓實力
從事專職培訓六年、北京松下企業內部培訓八年,為近萬人做過培訓。
與全國班組長培訓金牌講師李飛龍老師合著培訓專著兩本《現代企業班組長》《從精兵到干將——如何帶好班組長》。
2009年為時代光華錄製的培訓光碟《如何帶好班組長》已發行。
經歷
2004年曾任北京錫恩管理諮詢公司華東區總經理/高級顧問(姜汝祥博士創辦的本土戰略諮詢公司)
1996年—2003年北京松下彩色顯象管有限公司培訓主管
參與編寫的企業培訓教材《實施》(600多頁)獲人事部科研成果三等獎
為公司員工創辦了六期成人大專班
1988年—1995年北京松下彩色顯象管有限公司
職務:工程師(後任高級工程師)
其中88年赴日本研修了三個月的“生產運作管理”
主要諮詢項目
*2004年堅朗《薪酬及績效考核》諮詢項目經理
*航盛汽車電子《戰略規劃》諮詢項目經理
在錫恩期間,還參與了萬科、波司登等諮詢項目。
*2005年航天部西安材料所《戰略規劃》諮詢項目經理
*2006年山東某化工企業《班組建設》顧問式諮詢培訓項目(三個月)
*2007年常州某企業《生產現場管理》顧問式諮詢培訓項目(一年)
*與李飛龍合編的《現代企業班組長》一書,已由勞動出版社發行。該書系管理崗位培訓大系的第一本培訓教材。
*2008年參與李飛龍教授主持的某大型國企業《班組建設管理模式》課題
*2008年任弘高家居項目,董事長特聘管理顧問
*2009年與李飛龍合編的《如何帶好班組長》一書,已由人民郵電出版社發行。該書旨在“落實班組建設,提升班組管理”
重點培訓課程及主要客戶
*《直線經理的人力資源管理》
*《班組長勝任力提升》
*《精益生產》
*《TPM管理》
*《如何當好班長》《成在戰略,功在執行》(內訓課)
以上課程均為本人結合管理實踐獨立開發。
服務過的重點客戶
雅戈爾、波司登、賓士汽車、蘇州國信、三一重工、楊子冰櫃、東方儲運、堅朗建材、航盛汽車電子、航天材料、蘭州石化、河南電力、北京國華電力、周口電力等
培訓風格及特點
*務實 將MBA理論與自己二十多年的企業實踐相結合
*全面 融諮詢於培訓之中,寓管理於案例之中
*生動 培訓過近六千人,有豐富的語言駕駛能力