內容簡介
萬科股權控制權之爭及股東與董事會、管理層和事業合伙人的激戰，一波三折，爭論的核心最終歸結到公司治理結構和資本市場規範的制度建設問題。
本書詳細講述了萬科之爭的始末，對國企改革和上市公司治理髮表獨到見解和建議，並將中國內地與其他國家和地區的公司治理情況做了對比分析，提出了改進中國上市公司治理與證券市場規範的制度設計建議。萬科之爭為人們上了真實生動、驚心動魄的一課。
作為萬科之爭的當事人和焦點人物之一，作者親歷其中又不失研究者身份的理性意見，許多已經轉化為政策，成為難得的理論同時推動實踐的重要力量。這也是本書的特殊價值所在。
作者簡介
華生，知名經濟學家，長期從事中國發展與改革的體制機制設計研究，是影響我國經濟改革進程的三項重要變革，即價格雙軌制過度機制、國有資產管理體制及股權分置改革的主要提出和推動者，近年來著力於農民工市民化的機制設計與套用。現任東南大學、武漢大學教授、博士生導師。
曾獲孫冶方經濟科學獎、中國經濟理論創新獎、首批“*有突出貢獻的專家”等。著有《中國股市的經濟學思考》《中國改革：做對的和沒做的》《中國股市：假問題和真問題》《城市化轉型與土地陷阱》《新土改：土地制度改革焦點難點辨析》等。
目錄
萬科之爭的意義與遺憾（代序）
作為獨立董事在萬科董事會投票立場的說明
為公眾股東爭取發言和表決權利的投票
沒有人能夠一手遮天
大股東就是上市公司的主人嗎?
萬科的獨董喪失了獨立性 還是首次體現了獨立性
萬科之爭的公司治理和國企改革意義
怎樣建設一個強大的資本市場
“寶萬之爭”考驗市場主體與市場生態
萬科之爭大事記
附錄
