定義
職業化培訓指那些融入到企業的文化中，融入到團隊中，把工作當成事業而不只是一個謀生的工具，並且在工作中不斷成長的員工。
基本要求
“要融入到企業的文化中”
每個企業都有自己的文化，比如天天加班是一種文化，每天早上開晨會下午開夕會是一種文化，同事間稱呼用英文名是一種文化，上班著正裝是一種文化，上班穿著隨意也是一種文化。文化是企業的一種傳統，是一個很廣泛的概念。
所以，職業化首先要跟企業的主流文化相匹配。大家都加班，你能不加班嗎？大家都穿正裝，你能穿休閒裝嗎？大家都西裝革履打領帶，而你卻穿著牛仔褲，屁股上還露出兩個大洞。
要職業化，就要首先拋棄自己的一些行為習慣，融入到企業的主流文化的行為習慣中，不要游離於企業之外。
“融入到團隊中”
團隊中有兩類人，一類是同事，一類是上司。同處在一個團隊中，大家應該和同事處好關係，應該和上司處好關係。“融入到團隊中”，就是要求我們必須和同事處好關係、和上司處好關係。我們要尊重同事、尊敬上司。
“把工作當成事業而不只是一個謀生的工具”
包含三層含義：第一，作為自己的事業，那必須有一個積極的心態，這是幹事業的加油站；第二，既然是事業，那就得有一種契約精神，這是幹事業的靈魂；第三，既然是事業，那就首先要把工作乾好、要能夠為客戶創造價值，這是幹事業的基本功。
“在工作中不斷成長”
員工都希望工作幾年甚至幾十年後，除了年齡增長了，其他方面會有更大的成長，這是職業化進程的方向和收穫。
六大壁壘
基層員工在職業化進程中，經常會遭遇這六個問題：
心態不積極；
缺乏契約精神；
不知道如何把工作乾好；
和同事關係很僵；
得不到上司的青睞；
工作多年卻沒有成長。
解決辦法
一、心態：積極的心態是職業化進程的加油站
1．我是誰
2．為誰工作
3．除了敬業，我們別無選擇
4．沒有理所當然，只有感恩
5．理解我的老闆
6．少一些抱怨、批判和挑剔
7．少一些計較和嫉妒
8．釋放壓力，不再焦慮
二、契約精神：契約精神是職業化進程的靈魂
1．遵守制度是契約精神的首要體現
2．敢於擔當是職場的第一張名片
3．忠誠比才華和技能都重要
4．誠信是員工的做人之本、立業之本
5．絕對服從是執行力的核心
三、工作：把工作乾好是職業化進程的基本功
1．把工作乾好的唯一標準——為客戶創造價值
2．把工作乾好的方法——用心
3．把工作乾好的方法——專業
4．把工作乾好的方法——標準化
5．把工作乾好的方法——創新
6．把工作乾好的方法——細節
四、同事：同事是職業化進程的戰友
1．尊重我的同事
2．同事間相處的“刺蝟法則”
3．與異性同事保持適當的距離
4．有些人不宜深交
5．不要當“爛蘋果”
五、上司：上司是職業化進程的貴人
1．尊敬我的上司
2．忠誠我的上司
3．要多請示，勤匯報
4．幫助上司保全顏面
5．不要冷落“二把手”
6．不要越級請示
六、成長：成長是職業化進程的方向和收穫
1．做好職業規劃，瞄準成長的方向
2．積累思想——思想決定行動
3．積累知識——知識改變命運
4．積累工作技能——成為職場高手
5．積累行業經驗——成為行業專家
6．積累人脈資源——尋找生命中的貴人
7．跳槽猶如吸毒，剩者為王
職業化內容
團隊精神
沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業。一個人要想成功，必須加入團隊中。因此，一切成績都是大家共同努力的結果。
自動自發，敬業勤力
這是一個人的基本素質要求，自小我們都有自己的理想，並為之積極求學，努力攀登。長大工作，是我們實現理想和人生價值的時刻。很多時候不是讓你做你才做，而是要主動去做。無論工作生活，都要有合理的規劃，並付諸行動。
要有責任心，成功者找方法，失敗者找藉口
對於上司交給的任務，爭取在有限的時間內獨立思考完成，不要盲目照搬現成的東西。出現問題時，不要推卸責任，要勇於承認錯誤，想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時常總結經驗和教訓，以便以後更好的工作。
忠誠與尊重
聞道有先後，術業有專攻。“一日為師，終生為父”就是這個道理吧。在知識不斷更新的同時，我們還要與全體同仁共同進步。毫無疑問，大家都喜歡忠誠的人。我們要忠於企業、尊重身邊的每一個人，我們自己才能獲得企業和別人的承認和尊重。
積極參加活動
這樣不僅鍛鍊身體，更能增長知識，開闊視野，結識更多朋友。
敬業愛崗
每個員工最重要的事是做正、做好自己該做的。乾一行就要愛一行，要沉下去，把自己的事做好，哪怕是自己不想做的工作，這也是起碼的職業道德；追求完美，儘量把每個細節做好，工作不能自滿，要不斷改進，爭取做得更好，將細節之處做得更完美，這樣我們才會在工作中進步，才能不斷提高自己的能力。
職業化特點
態度與觀念
1.觀念、態度決定職業成長
2.職業化員工的十大基本觀念
3.職業化員工的四種態度：
1)職業態度之一：積極主動
2)職業態度之二：承擔責任
3)職業態度之三：樂於協作
4)職業態度之四：服從執行
高效工作技能
1.技能一：工作溝通技巧
1)溝通與有效溝通
2)常見的工作溝通問題
3)有效溝通的要點
4)積極傾聽的技巧
5)反饋的技巧
6)如何與上司進行溝通
7)如何與同事進行溝通
2.技能二： 時間管理技巧
1)時間管理存在的問題
2)時間管理的法則
3)時間管理具體方法
4)日計畫五步法
3.技能三：高效執行
1)什麼是執行？
2)執行力不佳的表現
3)有效執行的方法
