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讓員工的生命價值得到最大化提高；讓企業的運行成本得到最大化降低；讓社會的各種資源得到最最佳化利用；讓人類的共同財富得到最小化浪費……四大轉變讓員工成為企業最需要的人！新職場新員工提高自身素養，為企事業單位降低運行成本！汪顏的這本《3個月成為職業化員工》可以幫助你的每位員工部成為驍勇善戰的士兵，帶領你的團隊成為戰無不勝的精銳之師。
內容簡介
如果你是一位公司新員工，那么《3個月成為職業化員工》可以幫助你在幾年以後站在成功的金字塔頂端，成為令人崇敬的中層幹部或高層管理者。作者簡介
汪顏，美國西北理工大學EMBA、點將國際長成學院客座教授、中國高校成功聯盟特聘專家、中國十大職業素養提升專家、前程有道教育機構首席特聘講師。從外企高級白領到職業化教練精英，汪顏用八年的時間完成了積累；用一個月的時間完成了職業生涯轉型；在汪顏的客戶里，眾多的500強企業名列其中，她被評為中國人力資源實戰圈內十大顧問型職業化導師之一。近五年的內地大型奢侈品民營企業的HR總監經歷，讓她完成了職業經理人人力資源的終端洗鍊，對多所高校畢業生的指導和論壇分享，使她的才華和卓越教練能力得以精彩呈現。2008年，汪顏被公推為閩派實戰教練聯盟第一屆理事會副理事長。研討方向：HR經理人、職業化教練、高端商務禮儀。
內訓行業：奢侈品、零售業、房地產、非盈利組織、銀行。
目錄
第一步 先成人，後成才——以“擁抱成長”為追求，最佳化你的職業資質第一章 個人與企業都需要職業化
職業化——優勢富集效應的連鎖作用
不職業化——惡富集效應產生的源泉
從“專業化”到“職業化”，收穫會更大
小測試：你的“職業化”程度有多高
未來中國：裝有職業化引擎的公司才能騰飛
第二章 你可以成為最職業化的員工
平衡公司目標與自我目標，使二者相互推動
老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍，你是哪一種？
問題等於機會，危機等於轉機
承認錯誤，承擔責任
拒絕成長就是拒絕成功
第三章 別讓不職業化阻礙了你的腳步
推諉是顆毒瘤，工作沒有藉口
拖延，現在不做=永遠沒機會做
做事不認真，與“差不多先生”有什麼區別
不勞，則無獲；不付出，則無所得
做解決問題的雙手，而不是吹毛求疵的眼睛
第二步 先適應，後發展——以“適應環境”為基點，修養你的職業道德
第四章 陽光心態照耀心理職業化
接受現在這份工作，不要活在過去
從積極的角度看“被利用”
自我調節，讓思維轉個身
像享受愛情一樣享受工作
職業化你的表情——時刻保持微笑
第五章 感恩思維促成人品職業化
是公司為你的明天投保
是工作為你的生活創收
是老闆為你的成長埋單
是同事為你的進步搭台
抱怨只是暫時的鎮痛劑，感恩才是工作的長效藥
第六章 開放人生擁抱情商職業化
公司不是“剝削階級”，老闆也非“周扒皮”
不要戴著有色眼鏡去看待工作
嘴巴不能只用來發牢騷，還要用來提建議
讓身體適應床，因為你在那個位置上
接受工作的全部，而不僅僅是益處和快樂
第三步 先業績，後激勵——以“創造績效”為主導，開發你的職業意識
第七章 日常細節浸染習慣職業化
早到一刻鐘，晚走半小時
養成不定時寫郵件的習慣
自動排序，分輕重緩急做事情
工作中無小事，把簡單做豐富
節約成本，為公司省錢就是一種貢獻
第八章 執行程度檢驗方法職業化
把分內事做到使人滿意
將分外事做到給人驚喜
工作最怕不到位，到位才會有好位
方法總比問題多，價值體現在怎么做
以最少的投入獲取最大的回報
第九章 目標至上打造結果職業化
不勝任，請離任
不是盡力而為，而是要竭盡全力
勇於“復命”，而不是“逃命”
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
高執行力、高業績才能當高管
第四步 先優秀，後卓越——以“愉快勝任”為目標，建設你的職業品牌
第九章 高標準激發技能職業化
合格只是公司聘用你的最低標準
以更高的職位標準要求自己
對外，你是公司的一張名片
對內，你是團隊的一個標籤
多思考、多琢磨，你的工作可以做得更好
第十一章 進取精神催生知識職業化
從身邊找榜樣，讓自己變得更優秀
時刻“抗氧化”，學習才是保鮮劑
讓時間停留秒鐘，多想想怎么辦
善於自我批評，拋磚還能引玉
持續的經驗比豐富的經歷更重要
第十二章 共贏法則成就團隊職業化
共享成果就是共享快樂
舉手之勞帶來職業發展大好機會
資源共享+團隊精神=核心競爭力
讓共贏成為你的工作標準
從“個人智商”到“團隊職商”
前言
曾經有人做過一項職業化程度高低的調查，結果顯示：職業化程度最低的是中國籍員工，其次是韓國籍員工。也曾經有人統計，目前中國企業的效率是美國的1／25，是日本的1／26。為何有如此大的差距呢？中國不缺乏有知識、有能力的員工，但是缺乏高素質的職業化的員工隊伍和職業化的經理人隊伍，甚至缺乏職業化的老闆。中國的企業太需要職業化了！
經常聽這樣的例子：清潔工經常想著老闆比他多賺多少錢，保姆經常想當女主人。雖然這只是一個笑話，卻反映出中國員工的很多問題。
足球運動員的職業化體現在：教練要求你在場上怎么踢就應該怎么踢，而不是你想怎么踢就怎么踢。
員工的職業化體現在：企業要求你怎么做你就怎么做，而不是你想怎么做就怎么做。企業員工要時刻提醒自己多關注崗位對自己的要求，而不總是想別人比自己多賺多少錢，乾的活比你少但拿的比你多。
一些企業家常常會發出這樣的感嘆：中國內地現在到處充滿著機會，但我們缺乏的是職業化的員工隊伍，乃至是高素質的職業化經理人隊伍。
好在，現代企業越來越重視員工的職業化訓練，無論企業制定什麼樣的戰略最終都需要員工去完成，而員工能否出色地完成工作則取決於其職業化程度的高低。職業化員工是企業基業長青的基石，是競爭制勝的關鍵。制度制定得再完美，如果沒有職業化的員工去貫徹執行，那也等於一堆廢紙。提升企業核心競爭力的關鍵即為提升企業管理者與員工的職業競爭力。
可以說，企業管理者與員工職業化素質課題，已經上升到了企業管理的核心地位，管理的實質是管理崗位和角色，管理好每個崗位上的人，讓其按照崗位的要求做事，這就是職業化的塑造。
那么，職業化能給我們帶來什麼好處呢？職業化至少有四個層次J：的好處：
一、讓員工的生命價值得到最大化提高。
二、讓企業的運行成本得到最大化降低。
三、讓社會的各種資源得到最最佳化利用。
四、讓人類的共同財富得到最小化浪費。
如果你是一位企業管理者，那么本書可以幫助你的每位員工都成為驍勇善戰的士兵，讓你的團隊成為戰無不勝的精銳之師。
如果你是一位公司新員工，那么本書可以幫助你在十來年後站在成功的金字塔頂端，成為令人崇敬的中層幹部或高層管理者。
人生最重要的起步就在這一刻，本書將指引你贏得你想要的成功，相信用3年的時間你可以完成第一次職業化進程，4年化蛹，5年成蝶。祝你成功！
精彩書摘
持不同的工作態度，就決定不同的人生境況。實戰型管理學家唐總年輕時的經歷以及他日後養成的習慣，就是職業化讓優勢富集產生效應的見證。
大學畢業後，由於歷史的原因，唐總被分配到祖國邊陲小城的家國企上班，並且被分到最苦最累的鍛造車間。唐總從小生長在風景秀麗的南國，那裡氣候宜人、四季如春，僅一個小縣城就有四條江環繞。而眼下這座因石油而興的工業小城的景象，著賣讓他傻了眼，見到綠色是一種最奢侈的享受，伴風而眠則是一年三百六十五個夜晚的必修課。
本來離校時從拿到派遣證的郡’一刻起，唐總就產生了很大的心理落差。他想分配得再差也不至於去那樣的地方，當時他就讀的學校是全國排行前十位的名校，他又是第一屆經濟管理專業的本科生，往年畢業的師兄師姐們分配最差的也留在了省城。唐總原本是一位很開朗、充滿活力的陽光青年，卻。因為心理的落差，差一點變成了一個“怨夫”。
鍛造車間全靠拼蠻力來完成工作，沒有什麼技術含量可言，所以，全車間唯一有文憑的一位幹部是中技畢業的技術員。眼下的處境對本來就已經透心涼的唐總來說，有一種被擊穿的感覺，他覺得自己的未來就像車問屋頂那般灰暗、迷茫、彷徨、無助……眼睛一睜一閉的工夫就從“天之驕子”淪為普通工人。我是誰？我從哪裡來？我要到哪裡去？我去乾什麼？由於巨大的反差，唐總的心態被徹底地顛覆了。
唐總開始怨天尤人，抱怨社會的不公，最後的結果是在這個陌生的城市裡沒有一個朋友，相戀多年的女友也離他而去，他成了。一個徹頭徹尾的孤家寡人。當時唐總的狀態可以用“極度灰暗”來形容，師傅有兩個徒弟，一個是他，還有一個是師兄，師兄常能得到師傅的邀請去家裡蹭飯，而他卻沒有這個福分；工友們聚會他也是常常被邊緣化；上級領導不是對他視而不見就是來批評他的。那時不光心情很灰暗，身體也出了大狀況，消化系統從入口到出口幾乎全出了毛病，身體狀況每況愈下。在一篇日記里，唐總是這樣描寫當時的狀況的：“悽厲的北風颳過、漫漫的黃沙掠過，我就像一隻無家可歸的野狗，遊蕩在這個陌生的-、算不上城市的城市中。真的好想好想給靈魂安個家……”
可能是物極必反吧，在唐總人生最灰暗的時候，久旱無雨的戈壁油城卻喜降了一場甘霖。聽老師傅講，他活了快．六十歲了，從來沒見過這么大的雨。戈壁灘常常是蒸茂量大於降水量，他們眼中所謂的大雨也就是家鄉稱的過雨(夏秋之交時節雲從天空走過掉下來的雨)而已。不過，這也給了唐總不少的慰藉，來到油城都快一年了，還沒見過這裡的雨是什麼樣呢。
在天空還未徹底放晴的時候，唐總就越過工廠的院牆發瘋似的奔向戈壁灘，對著曠野號叫，要把胸中的鬱悶都發泄出去。然而，眼前的景象卻讓他驚呆了！平時幾乎沒有生機可言的戈壁灘，得到那么點雨露的滋潤竟然充滿了勃勃生機！平素枯萎的駱駝刺在變綠、在生長，就連它生長的聲音都能聽得到，仿佛人在伸懶腰。腳底下的壁虎穿來穿去，不遠處不知從哪兒冒出來的野兔也撒著歡兒，那裡還有幾隻黃羊在“練健美操”呢！
雖然當時沒有鏡頭記錄唐總的面部表情，但按他後來的回憶，“我想那會兒我的臉上肯定是久違了的燦爛”。眼前的此情此景，讓唐總把身外的一些東西暫時放了下來，細細品味眼前的生命交響曲。平時幾乎沒有生機可言的戈壁灘，稍微得到點雨露的滋潤便大放生機，並且能容得下那么多的生命。“戈壁灘尚能容下那么多生命，我一個大男人家有什麼天大的事能讓我想不通呢？有點雨露戈壁灘就如此生機勃勃，而我的親人、冊友給我的愛難道還不及戈壁灘的雨露嗎？非也，我所計較的得失在生命長河中不過是雞毛蒜皮而已；而親人、朋友給我的．愛足夠讓我的生命之樹常青，我豈能被名利等身外之物左右？”
從那天以後，唐總仿佛換了一個人，把平時看見就皺眉頭的繁重．體力活當成了鍛鍊身體，把與平素他瞧不起的“沒文化”的工人師傅們的交流當成了社會大學的深造，為此他還提出了“哲學在民間”的理論。不成熟遠去，職業化歸來。漸漸地，他的朋友多了起來，身體也日復一日地走向健康。不久，唐總也被調到廠辦當了秘書，從此人生開始順風順水。
從那時開始，唐總養成了一個好習慣，就是在乾好本職工作的同時，只要有時間能多乾的絕不少乾，而且把公家的事當成自己的事乾，這也為後來他獨自創業提供了一條思路。
因此，直到如今，一些想成就一番事業的年輕人向唐總討教成功的秘訣時，唐總就告訴他兩句話：一是只要生命允許，能多乾的絕不少乾，而且不要把工作當成一種生存的載體，而是當成一種享受；二是把公家的事當成自己的事做。唐總也提到，他們老家有句諺語：“你把力氣省下去給閻王爺挑擔子嗎？”這句話是講給那些做事喜歡投機取巧的“聰明人”聽的，意思是人的力氣是省不下來的。偉人講過“生命不息，奮鬥不止”，生命對每個人而言都只有一次，而且是無比的珍貴。既然生命來得如此不易，我們每個人都要儘可能為這個世界留下點什麼，一定要讓自己的生命質量最大化。做任何事都有一種慣性，習慣一旦形成就會產生一種力量，好的習慣附加給你的是正向的力量。
職業化精神也可以幫你擁有更完美的生活。從某一天開始，你可能會發現在家裡你可以只是解決問題，而不再發怒。真正的職業化可能會使你做到尊重愛人和孩子，在家裡也應該像同事一樣保持距離和尊重，並共同協作，做好自己職責內的事情，沒有任何理由去要求別人。
……
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