聯想你看不懂

聯想你看不懂

聯想你看不懂,作者,姜美芝,由廣東經濟出版社於2012年1月出版。

基本信息

書名:聯想你看不懂


作者:姜美
出版社:廣東經濟出版社
開本:16開
印刷時間:2012年1月
ISBN:978-7-5454-1092-1

編輯推薦

1. 揭示聯想迷局。聯想在中國三十年的成長和發展,本身就像一個謎題一樣,併購IBM走上國際化之路,重返世界500強和多元化的發展,對於未來,越來越讓人不懂。
2. 商業評論為主的企業史傳。《聯想你看不懂》不同於以往的企業史傳書籍由企業發展簡史、企業成功之道、企業未來展望三部分組成。
3. 縱向的企業發展歷程加橫向的經營管理維度。《聯想你看不懂》視角獨特,語言生動,評述結合。並不是平鋪事件,而是通過實踐引出觀點,總結企業的智慧和經營之道。

內容簡介

聯想的成長和發展,本身就像一個謎題一樣。但在多年的業界質疑與擔憂中,聯想從收購藍色巨人IBM到柳傳志復出又復退,在成為行業巨頭的道路上快步前行。
聯想無愧為國內成功企業的典範,它做大做強到底憑什麼?聯想曾有過的迷局,也許你也正在或即將面臨。本書通過對聯想發展歷史的回顧和管理體系的剖析,幫你考察聯想的發展歷史,研究其持續發展的秘密,了解其成功之道。任何一個想要做大、做強、做久的企業領導者,都能從聯想的發展之道中,找到一些值得借鑑的管理智慧。

作者簡介

姜美芝
企業文化碩士,管理科學與工程博士。曾任德國AAA礦業諮詢有限公司(北京)顧問,新加坡華新世紀企業管理研究院企業管理諮詢顧問,現任中國礦業大學(北京)新聞中心副主任。擅長專業領域:企業戰略、人力資源、企業文化。著有《向聯想學戰略》,合著《聯想:文化締誥傳奇》。

目錄

序言 審視聯想的三個命題
上篇 三十年出一個聯想 
第一章 奇兵突擊
那個年代,那些人,那些事
平房創業
與IBM第一次親密接觸
尋找最亮的珍珠
第二章 香港聯想:十年畫了一個圓
吹響海外三部曲
品牌之路
接班人戰略遇挫
狼在春天來臨
京港整合
第三章 鯤鵬展翅九萬里
扛起民族主義大旗
渠道變革
柳倪的終極衝突
問鼎霸主
第四章 迷茫年代
網路寒流
公司分拆
多元化陷阱
聯想不是家
第五章 絕世賭局
Lenovo:新的傳奇
豪賭IBM
奧運之旅
中篇 金鱗遇風化為龍
 第六章 戰略願景:鯉魚跳龍門
願景三段論
立意要高遠
戰略制定
戰略實施
第七章 市場先鋒:超越惠普模式
概念行銷:家用電腦
茅台與二鍋頭
讓服務成為DNA
渠道制勝
第八章 人力資源戰略:建班子,帶隊伍
以人為本:辦公司就是辦人
三軍用命:斯巴達克方陣
沒有天花板的舞台
第九章 接班人:分槽就能餵馬嗎
接班人之殤
孔雀和老虎
朱立南 趙令歡 陳國棟
第十章 國際化之旅:“你得賠得起”
國際化模式
本土是根,海外是葉
瞎子背瘸子
第十一章 研發策略:“田忌賽馬”
研發:“田忌賽馬”
技術商業化
創新與浪費
吃工業設計的螃蟹
第十二章 資本運作:複製聯想
複製聯想基因
事在先,人為重
PE之道
第十三章 文化傳承:基業如此長青
說到做到,盡心盡力
主次分明,公司為重
聯想是條船
公司是我家
下篇 結局?開局?
 第十四章 國際PC市場格局演變
IBM一家獨大
康柏短暫輝煌
戴爾和惠普崛起
宏碁和聯想攪局
中國PC市場格局變遷
第十五章 結局?開局?
十面埋伏
復出
結局?開局?
附錄1 柳傳志檔案
附錄2 聯想關鍵人物索引
附錄3 聯想成功法則
附錄4 聯想大事記

線上試讀

上篇 三十年出一個聯想 
 第一章 奇兵突擊
平房創業
經過短暫的彷徨後,曾茂朝找來了王樹和、柳傳志等人,向他們面授機宜,要求他們離開計算所創辦企業,為計算所埋伏一支“奇兵”。說白了,這支奇兵的任務就是在計算所沒有飯吃的時候,能夠提供必要的資金支持。而曾茂朝拋出的誘餌是:保留計算所的職務和編制,甚至可以照領工資;提供20萬元的創業基金;計算所人員完全向新公司開放。
這時候柳傳志正處於人生的轉折關頭,一向關注政治的他敏銳地意識到時事的變遷。此前,他已經不安分於數年如一日的科研工作,剛剛申請從科研崗位走向行政管理崗位。但新的生活不僅沒有讓他感到興奮和滿足,行政機構的繁瑣和壓抑反而更增添了他的苦悶。曾茂朝的提議對王樹和等人可能並沒有太大的吸引力,這從兩年後王樹和又回到計算所可見端倪。但對柳傳志來說,無疑是柳暗花明、如魚得水。
……

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