可以抽象的把管理層分為三個層次即高層管理者、中層管理者、基層管理者。
中層管理者指組織中各個部門(包括職能管理部門和直線管理部門)的管理者。其主要職責是落實高層管理者的計畫與決策,並協調基層管理者的活動。
基層管理者(如車間主任)是指直線部門中把中層管理者的計畫更加具體化地分配給組織中的業務活動者,並對業務活動者的活動進行協調的管理人員。
高層管理者是指處於最高管理層次的管理者,如工廠的廠長、副廠長,公司的總經理、副總經理,學校的校長、副校長,等等。其主要職責是制定組織的發展目標、發展戰略;代表組織與外部環境進行聯繫;對組織的所有者負責;協調與管理組織內部的各項活動。
可以抽象的把管理層分為三個層次即高層管理者、中層管理者、基層管理者。
中層管理者指組織中各個部門(包括職能管理部門和直線管理部門)的管理者。其主要職責是落實高層管理者的計畫與決策,並協調基層管理者的活動。
基層管理者(如車間主任)是指直線部門中把中層管理者的計畫更加具體化地分配給組織中的業務活動者,並對業務活動者的活動進行協調的管理人員。
層級管理是指在組織管理過程中,明確各職位的職責、權力和利益,各在其位,各司其職,各負其責,嚴格按照組織程式。
弊端分析 級組管理 優勢分析《政府層級管理》,作者是 中國行政管理學會 ,由 人民 出版社於 2009 年出版。描述的是本書介紹了政府層級管理的基本範疇,概括了我國古代層級管理的歷...
政府層級管理 內容簡介 作者簡介 目錄《政府層級管理》,是中國行政管理學會編著, 人民出版社出版的書籍。
內容簡介 作者簡介 目錄本書同樣顯示了現代的管理者如何才能應對當今層級組織中面臨的難題,如:在尊崇權威的同時,授權給員工;在獎勵個人成就的組織中開展團隊工作;在專斷的執行環境中...
簡介 目錄績效管理體系介紹第2章 如何建立績效指標體系第4章 如何評價員工績效第6章
內容介紹 作品目錄四層級戰略由四個相互一致的戰略層級構成。
基本結構 原因 相關詞條 參考資料統一領導、有關部門協調配合、鄉鎮和國有林場全面負責、社會積極參與的層級管理...的森林、林木和林地(以下簡稱森林)的森林防火管理責任適用本規定。第三條...預防為主,達到安全第一的目的。第四條 森林防火管理責任堅持“屬地管理...
、部門依法監管、林場和基層組織全面負責、社會參與監督的層級管理責任體系...、林木和林地(以下簡稱森林)的森林防火管理責任適用本規定。第三條 森林...。第四條 森林防火管理責任堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責...