如何進行三層級績效管理

績效管理體系介紹第2章 如何建立績效指標體系第4章 如何評價員工績效第6章

內容介紹

有理念，有工具，有方法，還有案例——本書站在戰略的高度，全面提出了以三層級績效管理模式促進企業戰略目標實現的整體績效解決方案，理念和工具富有一定的創新性，具有較好的借鑑作用。從理論走向實踐是非常困難的，本書提出的三層級績效管理思想是一種全新的績效管理思想，作者結合大量案例和實踐經驗對三層級績效管理系統的套用進行了詳細的論證和闡述，深入淺出，非常成功。

作品目錄

前言
第1章 績效管理體系介紹
第2章 平衡計分卡
第3章 如何建立績效指標體系
第4章 如何評價企業績效和部門績效
第5章 如何評價員工績效
第6章 績效與績效薪酬
第7章 績效管理完全手冊
附錄
後記
參考文獻
讀者調查表