第七屆中國項目管理大會

第七屆中國項目管理大會

組織項目管理的標準化模式與實施 項目經理的發展模式與評價體系研究 項目經理的培養模式研究

圖書信息

作 者:第七屆中國項目管理大會組委會 編
出 版 社:電子工業出版社
出版時間:2009-1-1
版 次:1
頁 數:305
字 數:610000
印刷時間:2009-1-1
開 本:大16開
紙 張:膠版紙
印 次:1
I S B N:9787121077166
包 裝:平裝

內容簡介

為了全面反映項目導向型社會的學術研究成果與研究現狀以及項目管理的信息化、科學化發展,反映中國項目管理事業的發展現狀與成果,《第七屆中國項目管理大會:論文集·年度軟體最佳實踐·年度卓越項目&經理》主要由三個部分組成:論文集的主題涉及國際項目管理前沿理論與套用、政府投資項目管理與巨觀調控、企業項目管理與全球投資戰略、項目管理與青年人的職業生涯發展、項目管理教育與資質認證、國際項目管理軟體與套用、IT項目管理、國際工程項目管理創新、現代項目管理理論、方法、工具與實踐套用等9個領域,充分展現了當前我國項目管理研究領域最新的理論與方法;年度軟體最佳實踐是這一理論與方法套用結果的真實寫照,充分展示了當前國內優秀項目管理軟體與項目方價值:年度卓越項目與經理就是面向項目管理的組織、個人和項目管理軟體套用的獎項,是對項目管理事業做出貢獻的組織、個人以及項目管理軟體的肯定與認可。

目錄

第一篇 論文集
基於創新型國家的項目導向型社會組織研究
我國建築企業國際競爭力探討
油氣田開發項目的多目標效用決策模式
政府投資項目管理代建制風險研究
如何成為一名卓越的項目經理
初始目標不清晰的項目管理實踐和體會
大學生就業實施項目化管理的探索
基於CAS理論的項目導向型社會結構模型研究 
淺談EPC模式與實踐 
組織項目管理的標準化模式與實施
項目經理的發展模式與評價體系研究
中國建築業的歷史發展過程和現狀分析
建設項目清潔生產水平模糊綜合評價方法
項目導向型社會的能力評估與基準化
區(縣)政府投資項目管理探討
承接產業轉移項目的生命周期管理模式
程代建制全過程項目管理的風險識別分析
基於價值鏈的n項目管理相關利益者分析 
論IT項目團隊知識地圖與職責分配矩陣的構建 
項目經理的培養模式研究 
石一太客運專線四電集成EPC項目管理模式建設 
中國液化天然氣項目質量管理體系
非經營性政府投資項目管理中存在的問題及對策分析
我國的項目導向型社會概念、作用與特徵的研究
面向創新的我國項目導向型政府組織模式研究
我國項目導向型政府的組織模型與構建原則研究
西部地區工業項目建設管理中的風險管控和應對措施
EP+C管理模式在城市軌道交通項目中的套用初探
項目經理的素質與培養
基於項目相關利益者滿意度的基礎設施建設項目社會評價研究
建築工程類項目型企業的知識管理機制研究
第二篇 年度軟體最佳實踐
1首屆年度優秀項目管理軟體最佳套用實踐大獎獲獎軟體及企業
用友NC v5.02
第三篇 年度卓越項目&經理
附錄 各地方項目管理協會

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