內容提要：
《第一次做項目經理》一書旨在指導對從事項目管理工作感興趣的,或正在從事項目管理工作的有志之士。本書編寫人員本著可讀性、知識性、操作性並重的原則,將項目管理的各項內容與實際案例相結合,從主人公王薇初次接觸項目管理開始,一路跟隨她加入NK管理諮詢公司,承接項目,管理項目,設計各種作為項目經理可能會遇到的問題,以寫實的手法展現第一次做項目經理遇到的困難與相應可行的解決方法。
主人公王薇是一個化名的真實人物,她自己就是一個著名公司的項目經理。本書內容的編排又遠遠地超過了王薇一個人的經歷和感受,而是將... [顯示全部]
圖書目錄：
第一章 初識項目經理
第一節 項目與管理的概念
第二節 項目生命周期
第三節 項目過程與項目管理過程
第四節 項目組織與項目團隊
本章總結
第二章 成功項目經理人的映象
第一節 項目經理與職能經理的大比拼
第二節 項目經理的資質要求
第三節 執著的追求——王薇的選擇
第四節 把握機會,迎接挑戰
第五節 如保做一個成功的項目管理人
本章總結
第三章 項目的承接
第一節 組建團隊
第二節 與高層的親密接觸
第三節 深入調查,巾近“民情”
... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
項目管理,是勇敢者的事業!儘管它沒有冒險險家所經歷的驚心動魄,可它需要獨立地承擔責任。儘管它擁有較寬鬆的工作氛圍,可它首先需要的是自我管理的能力。儘管它不要求項目經理人成為“萬能工”,可它需要項目經理人成為造就項英雄的“伯樂”。
如果你已經認命,就不要再接觸項目管理!如果你想挑戰命運,項目管理就是你的戰場!如果你戰勝了自己,項目管理就是使你成為英雄的事業!
作者介紹：
齊善鴻,博士,男,1963年出生,南開大學國際商學院教授、博士生導師、副院長,兼任南開國際管理論壇秘書長、天津市長國際顧問論壇副秘書長等職業,任多家企業獨董事、首席顧問。近年來,主要著作有《中國新派管理:精神管理》、《新人力資源管理原理》、《管理學原理》、《經理手冊》等,主要研究領域集中在企業文化、戰略管理與精神管理、戰略人力資源管理等方面。
本叢書團隊集體合作的成果。我們的團隊成員來自高校和企業,既有博士、碩士、又有具備良好職業素質和實踐經驗的企業經理人。每一本書的寫作都力求貼近實踐,主要... [顯示全部]
