目錄
圖書信息者：齊善鴻 等編著
出 版 社：中國經濟出版社
出版時間：2003-1-1
版 次：1頁 數：393字 數：320000 印刷時間：2004-1-2開 本：紙 張：膠版紙 印 次：I S B N：9787501758432包 裝：平裝
《第一次當人力資源經理》一書將引導你從人力資源管理最基本的理論和實踐出發，體驗人力資源管理工作中的各種經歷，感受主人公成功的喜悅!本書與眾不同的一個重要方面在於，它不僅是一本用來“閱讀”的書，更是一本注重使用的書。它將人力資源管理的各項內容與實際案例相結合，以主人公第一次從事人力資源經理工作可能遇到的各種問題為線索，以寫實的手法，展現第一次做人力資源經理遇到的困難與相應的解決方法，可供讀者參照使用。本書是《第一次做管理者叢書》中的一本，本套叢書有《第一次做高級秘書》、《第一次做人力資源經理》、《第一次做首席文化官》、《第一次做私營老闆》、《第一次做外企經理》和《第一次做項目經理》。
作者簡介齊善鴻博士，男，1963年出生，南開大學國際商學院教授、博士生導師、副院長，兼任南開國際管理論壇秘書長、天津市長國際顧問論壇副秘書長等職業，任多家企業獨董事、首席顧問。近年來，主要著作有《中國新派管理：精神管理》、《新人力資源管理原理》、《管理學原理》、《經理手冊》等，主要研究領域集中在企業文化、戰略管理與精神管理、戰略人力資源管理等方面。
圖書目錄
第一章 第一次握手
事件一 選定職業生涯
事件二 精心準備：回顧人力資源管理的發展歷程
事件三 面見老闆：現代人力資源管理和人力資源經理
事件四 深度考核：中西人力資源管理的比較
事件五 第一次握手
第二章 初來乍到
事件一 在企業進行人力資源需求調研
事件二 建立企業內部的人力資源信息通道
事件三 派系鬥爭：應對公司內的非正式組織
事件四 制定人力資源管理制度
事件五 工作分析
第三章 招聘
事件一 尋找研發部門的帶頭人：與獵頭公司打交道
事件二 內部招聘的重要性
事件三 招聘流程的制定
事件四 招聘渠道的選擇
事件五 選拔的過程
事件六 面試
事件七 錄用
事件八 新員工的入職“儀式”——培訓
事件九 契約與試用期
第四章 員工激勵
事件一 待遇水平還是第一位的
事件二 除了錢之外，員工還需要什麼9智—非物質性激勵
事件三 獎勵也會“過期”——激勵的邊際效用原理
事件四 能否為某些人破例——關鍵員工的管理
第五章 員工考核
事件一 總經理的期待：發現適合本公司的考核工具
事件二 目標管理是什麼?
事件三 起草目標管理制度及相關檔案
事件四 試行，處理產生的問題
事件五 績效反饋與輔導
第六章 員工薪酬與福利
事件一 薪酬
事件二 薪酬調研
事件三 建立合理的薪酬體系
事件四 如何進行薪酬管理
事件五 高級人才的薪水要不要公開
事件六 要不要經常加薪
事件七 福利
第七章 員工培訓與發展
事件一 在企業引入培訓
事件二 民營企業的培訓現狀與培訓市場狀況
事件三 制定企業培訓政策
事件四 評估培訓機構
事件五 做好一次培訓課程
第八章 溝通與企業文化
事件一 溝通無極限
事件二 “話不投機半句多”：衝突管理
事件三 到底是誰的錯？——團隊建設
事件四 學會領導下屬，就是學會領導自己
事件五 公司管理狀態的“天氣預報”——員工滿意度調查
事件六 企業文化不是泡沫——企業文化建設
第九章 HR計畫的制定
事件一 年度總結與下一年度的規劃
事件二 制定新的員工手冊
事件三 人力資源管理的發展趨勢
