簡介
回顧經歷的一場場風風雨雨，一次次考驗，祝黨威認為歷經挫折而不放棄，是部隊讓他樹立了堅定的信心，磨練出堅韌不拔的意志和敢於抓機遇、向前看的勇氣。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。曾經的輝煌已屬於過去，祝黨威堅信，在黨和政府的領導下，只要廣大退伍軍人鼓起勇氣和信心，就一定會擁有更加美好的明天！
努力學習
少時的祝黨威懷著對軍人的崇拜和對軍旅生活的嚮往走進了綠色軍營，在軍隊的礪練中養成了勤思好學的習慣。退伍走向社會後，他更加意識到學習的重要性，只有不斷學習，才能調整和更新自己的知識結構。2005年祝黨威自費報考了北京交通大學的碩士研究生，在努力做好公司工作的同時，抓緊時間刻苦學習企業管理課程，認真參加企業管理培訓。
作為一名中共黨員，祝黨威從未放鬆過對政治理論的學習，定期組織公司班子成員以及公司全體員工進行政治理論學習，認真學習國家方針政策，與黨中央保持高度一致。他把學習和工作有效地結合起來，科學調整工作方法，提高工作效率，緊抓機遇。2001年，在國家將加大城市基礎設施建設的大背景下，祝黨威成立了鄭州市東富電梯有限公司。
艱苦創業
常言說：萬事開頭難。在創業之初公司的運作十分艱難，缺資金、缺人才、缺經驗……所有的困難都亟需解決。公司只有兩個人，而且毫無經驗。祝黨威到生產廠家談合作、找信息、送資料、談項目，另一個人負責公司財務及辦公室，但他們團結一心，迎難而上，憑著在部隊煉就的堅忍不拔毅力，於2002年初取得了東莞富士電梯在河南的項目許可，此時公司團隊已發展到70餘人，部門健全、管理規範。初次合作祝黨威以鮮明的軍人作風給東莞富士電梯公司留下了深刻的印象，經過多個項目的成功合作，2003年富士電梯公司與東富電梯公司建立了長期穩定的合作關係。隨著公司的發展和業界的廣泛認可，一些國際知名電梯品牌如美國OTIS（奧的斯）、三菱等主動找到他們尋求合作，從此公司走上了蓬勃發展的道路。時至今日，他們已經完成了170多個項目的簽約和500多台電梯的安裝，成為業內較具影響力的公司。
為順應國家經濟發展的要求，著眼於公司的長遠發展，考慮到電梯行業的激烈競爭與業務量的逐漸萎縮，公司把眼光投向了發展蓬勃的會展業。2006年，祝黨威成立了鄭州東富會展有限公司，以策劃承辦展覽為主，並開展多項會展業務。公司創業前期，他多次去北京、上海等會展業發達的城市學習取經，為以後的發展奠定了堅實的基礎。2007年，祝黨威獲得了第二屆中國中部投資貿易博覽會的廣告業務，由於工作出色，公司在收到效益的同時還提高了鄭州在博覽界的知名度，受到了市政府的表彰，他也被推薦為當年度“鄭州市十佳創業青年”候選人。然而，2007年下半年受經濟形勢的影響，公司整體面臨著嚴重的資金回籠問題，出現了資金短缺，而此時，公司正獨立承辦著首屆國際休閒文化與休閒用品博覽會。這是一個耗資巨大的工程，本來公司資金就不足，若依然承辦則有可能讓公司背上沉重的負擔。是放棄，還是繼續承辦？又一個抉擇擺在面前。放棄，可以保全公司，但參展商戶會受到影響，公司名譽會受到損失；繼續承辦，將使公司面臨著自2001年創辦以來的最大困難。面對這樣的形勢，祝黨威立排爭議，毅然決定繼續承辦該博覽會。展會總體效果明顯，展商紛至沓來，專業觀眾絡繹不絕，使本次展會真正成為中部“休閒盛宴”。事後他曾這樣總結說：“做企業要和做人一樣，財富和責任相比是黯然無色的。做企業，盈利是目標，但必須樹立一個前提，那就是對社會盡到了你的責任。維持一個企業的最好辦法，就是確保養成社會責任感。企業能夠自覺承擔起社會責任，才能在社會上得到認可和信任，才能樹立起良好的企業形象，這是企業長遠發展的保證。”在鄭州市政府的組織下，公司參與了2008年首屆中國鄭州服裝博覽會的策劃與組織工作，由於工作細心周到，很多服裝企業與他們成為了朋友。目前，公司正在全面籌備運作第二屆中國鄭州服裝博覽會，爭取把鄭州服裝博覽會做成中部最具影響力的服裝產業盛會，使其成為公司旗下的品牌展會。
奉獻愛心
“我的今天是黨和部隊給的，我現在有了一點成績，就要以實際行動回報社會，報答黨和部隊對我的養育。”祝黨威和公司積極參加社會各種公益活動，努力為社會貢獻一份力。每逢“八一”、元旦、春節，他都要到部隊去拜望曾培養過我的老首長，去看望曾朝夕相處的戰友兄弟，去送別一批又一批即將退伍的老兵，去鼓勵新入伍的滿懷夢想的新兵戰士。在抗洪、抗震等活動中，先後主動捐款、捐物總計29萬餘元。
在2008年經濟形勢不佳的形勢下，祝黨威始終牢記自己曾是一名軍人，堅持以人為本，對公司員工做到不裁員、不減薪。一方面堅持“防冷消滯、保暖促長”努力抓住機遇謀發展；另一方面更加注重對員工的技能培訓，提升企業核心競爭力，立足企業實際情況進行企業結構調整，提高企業應對複雜經濟環境的能力。他還主動為當地的退伍安置工作獻計獻策。一方面將孤軍作戰的戰友團結起來，相互提攜，共同發展，目前已有31名退伍軍人在公司工作，其中7人擔任中層領導職務。另一方面幫助退伍戰友想辦法，找路子，搭建創業平台，在祝黨威的幫助和支持下，有11名退伍軍人開了超市，有5人開了洗車行，3人成立了展覽搭建公司，公司共為他們提供扶持資金近30萬元。為了回報國家、回報社會，祝黨威通過電台、報紙等媒體，先後資助了兩名家境貧寒面臨輟學的貧困學生，目前這兩名學生都已順利上了高中，公司準備一直資助下去，直到他們大學畢業。對於家庭生活比較困難的員工和退伍軍人，他總是噓寒問暖，熱心幫忙。2001年，公司一名退伍戰士因受社會不良風氣的影響犯了錯誤被勞教，家裡只剩下沒有生活來源的年邁父母、愛人和1歲的孩子。得知此事後，祝黨威交待公司有關人員，要定期為其家庭送去生活費，解除他的後顧之憂，使其安心改造。2005年其改造期滿後，由於一時找不到工作，家庭生活再次陷入困境，他又說服公司其他領導再次將其安排到公司工作。經過在公司的幾年學習鍛鍊和積累後，祝黨威又支持他成立了自己的建材公司，成為社會有用之才。祝黨威認為，能夠成功改造教育一個人，要比生意上的成功更有意義，能為社會穩定做貢獻也是每個公民義不容辭的神聖職責。
