序言
兩顆紅色信號彈在浙北某山地上空劃出一道弧線。
數輛新型兩棲步戰車從山谷衝出,時而疾馳、時而迂迴、時而穿插,通過“敵”雷場、穿越“敵”炮火封鎖區、避開“敵”多種電磁干擾,到達指定地域。
“打!”隨著指揮員一聲令下,一時間,戰車火舌吞吐,槍炮齊鳴,以迅雷不及掩耳之勢,向“敵”發起猛烈的火力打擊……
官兵們駕駛新型步戰車馳騁練兵場,用一場全新戰術演練介紹連隊戰鬥力建設的情景。
1964年和1985年,硬骨頭六連是全軍惟一被國防部和中央軍委兩次授予榮譽稱號的英雄連隊。時代發展,硬六連戰旗別樣紅。五年來,年年被評為軍事訓練一級連,12次參加師以上軍事比武11次奪得第一,榮立集體一等功1次,集體二等功3次。
硬六連抓戰鬥力建設能時時過硬,處處過硬,奧妙何在?
枕著敵情睡覺 時刻準備打仗
六連官兵睡覺,衣物按穿戴的順序疊放,睡上鋪的戰士鞋尖朝里,睡下鋪的戰士鞋尖朝外。一旦遇有敵情,就能迅即出動。
團里每次緊急出動演練,六連大都是戰備物資最全、行動預案最細、所用時間最短、標準摳得最嚴。連隊緊急集合過去是到器材庫拿模擬槍,現在是跑兵器室取真槍;過去是提前備水壺,現在是臨時灌水壺。
近些年來,六連裝備進行了兩次大換裝。
六連官兵現在駕馭的某新型兩棲步戰車,是去年3月列裝的。在戰車未到之前,連隊官兵就提前進入了學習狀態。聽說兄弟單位新列裝了同一系列的戰車,連長俞樹明主動請纓,帶著連隊30名技術骨幹來到兄弟單位,與他們一起學習、探討、訓練,確保新裝備一到位,立即就能上裝操作。
新列裝的戰車技術含量高,操作控制複雜。訓練中,他們鑽進戰車,逐個熟悉操作部件和操作規程,主動把工廠師傅請過來指導。
很快,他們便摸索總結出新裝備的一些戰術和訓練管理要點,梳理出新裝備3大專業的訓練指導法、訓練口訣、疑難解答等,編寫出10餘萬字的教材資料,涵蓋了新裝備車長、駕駛和炮手3大專業、178個訓練課目,為新裝備列裝後的訓練探索了方法路子。
這是一場近似實戰的海上演習。空中戰鷹呼嘯,海上艦艇穿梭,岸上炮火轟鳴……六連官兵主動請纓,駕馭××輛新型戰車,擔負直航攻擊的試驗論證任務。
指揮車內,連長王勇敢打開指揮控制系統的電腦鍵盤,熟練地在平面和三維電子地圖上標繪出進攻目標和線路,然後將命令迅速傳遞給其他戰車。剎那間,戰車編成戰鬥隊形,冒著敵岸重重炮火,鬥風浪,越障礙,穿雷區,以迅雷不及掩耳之勢向負隅頑抗的敵人發出怒吼……
這一仗,是六連新戰車列裝後首次進行近似實戰的兩棲機械化作戰演練。
也是在這一仗中,他們克服悶熱、眩暈、恐懼等困難,採取先少後多、先近後遠、先慢後快的方法,摸索了不同敵情、不同條件下的多種導航方式和多種編波隊形的運用方法,開掘出新裝備的作戰潛能。
瞄準“打贏”練兵,促進了連隊兩棲作戰能力躍升。六連官兵正是憑著執著的苦練、巧練,使新型戰車當年列裝當年形成戰鬥力。實現了全團第一個下海、第一個組織實彈射擊、第一個單裝形成戰鬥力、第一個組織連進攻等“六個第一”。
打贏先打假 練兵先練實
六連官兵把軍事訓練作為未來戰爭的預演,堅持打贏先打假,練兵先練實。某新式自動步槍夜間瞄準射擊訓練難度大。連隊組織幹部骨幹摸索出在準星上點螢光粉輔助瞄準的方法,果然夜間射擊效果很好。然而,在一次戰鬥力“揭短會”上,有人提出,這個辦法儘管能提高射擊成績,但不符合實戰要求。經過討論,大家一致認為:寧要打贏需要的及格,不要脫離實戰的優秀。射擊考核時,六連主動放棄了這一做法。
用實戰的標準要求官兵,用實戰的環境摔打官兵。一次,師組織兩棲裝甲步兵分隊進行海上生存訓練。六連官兵乘坐登入艇在海上連續航行,海上風大浪高,酷熱難當,許多人暈船中暑,嘔吐腹瀉,極為疲憊。原計畫上岸後乘車回營休整。哪知六連按實戰要求,又下達了“奪占陣地、背水攻堅”的命令,繼續演練“奪占一線陣地”等4個課目,一路“打”回宿營地。
日常訓練,連隊主動增設鋼板靶射擊、戰鬥攀崖、擒拿格鬥等特種課目;考核比武,堅持實打實,全員額參考,按百分之百計算成績;海訓演習,連隊有意識將官兵拉到山上、放到海里、困在島中,在生疏地形、惡劣環境中礪意志、練技能、強體魄。
戰場需要什麼本領,平時就練就什麼本領。2005年初,六連受命赴某海域孤島擔負攀崖訓練試點任務。這是一個全新的訓練課目,一沒有教材、二沒有器材、三沒有經驗,全靠官兵在訓練中摸索。
他們根據實戰可能面對的情況,挑選了20多處臨海崖壁,抓住漲潮時機,組織官兵乘著衝鋒舟,泛水編波抵近崖壁組織訓練。
海風刺骨,海浪滔天。官兵冷得直打哆嗦,衝鋒舟一會兒被托到波峰,一會兒被顛到浪谷。在這次訓練中,連隊官兵自製了12種簡易器材,攻克了18個訓練難關,攀遍了島上30多處懸崖峭壁。同時,他們邊訓練、邊摸索、邊梳理,編寫了11份教案。
在後來的攀崖演示匯報中,六連官兵利用多種崖壁,徒手攀崖、利用繩索攀崖和利用鐵爪攀崖……官兵的身體像“壁虎”一樣緊貼崖壁,動作輕巧利索,贏得現場觀摩人員如潮的掌聲。
時刻想著打仗 時刻準備打仗
在硬骨頭六連營房前,記者看到,一塊土褐色的石頭上刻著一個碩大的硬字。硬,是這個連隊的本色。
六連官兵思考最多操心最多的是:能不能在未來信息化戰場上打贏戰爭?
他們時刻想著打仗、時刻準備打仗,戰備觀念特彆強。連隊基本實現了物資箱包化、出動精確化、演練常態化。一旦有什麼突發事件,六連能做到戰備物資不經補充就足額齊全,戰備方案不經調整就可立即啟用,戰備能力不經強化就能上陣。
隨著機械化信息化建設步伐的加快,部隊武器裝備更新換代快,險難課目逐年增多,六連和其他連隊一樣,都面臨著訓練安全與訓練質量的問題。一方面,連隊訓練強度大,傳統課目訓練優勢需要官兵常年保持滿負荷訓練,新裝備實彈射擊、試驗性課目都帶一定風險;另一方面,六連堅持不偏訓、不漏訓,不論一般性課目,還是險難課目,全得按要求訓全、訓實、訓到位。
2005年初,連隊赴某孤島擔負攀崖訓練試點任務。一天,就在衝鋒舟離崖面兩三米遠處,一個大浪從側面推來,衝鋒舟發生劇烈搖晃。上等兵陳偉被猛地甩入大海。幸好,他迅速抓住了崖壁下的一塊突出岩石。
六連官兵堅信,只有訓練抓好抓實抓到位了,才能有效減少訓練安全問題。相反,訓練抓偏了、抓空了、抓漏了,反而難保全全。平時,連隊在強調科學組訓的同時,注重讓戰士像在戰場上一樣,學會處置險情、有效避險。近20年來,六連沒有出一起訓練事故,就連訓練傷也很少見。
六連的幹部認為,自身硬氣,工作才有底氣,戰士才會服氣,不敢叫響“看我的”,連隊就沒人“聽你的”。在六連,每次比武考核都是幹部第一個上,新增課目都是幹部第一個訓,險難攻關都是幹部第一個闖。 連隊7名幹部,步兵五大技術人人過硬,裝甲三大專業樣樣精通,重大比武考核次次靠前,每人都有兩個以上專業等級。
連長王勇敢一上任就趕上換裝。為了給官兵帶好頭,他給自己立下軍令狀:2個月內全面掌握新裝備的操作使用。結果,上任一個月,他就完成了電台構造與使用、夜間駕駛等41個課目的理論學習和實裝操作,成為全團組織新裝備訓練的“領頭雁”。
海訓期間,連隊擔負新裝備某戰法驗證任務,這個課題危險性大,一直沒人敢接手。王勇敢駕頭車下海,在搖晃顛簸的戰車裡,他帶領車組人員克服悶熱、眩暈、恐懼等困難,憑著過硬的專業技術和體能素質,探索出新型步戰車的多種導航方式和戰術打法,為新裝備海上作戰積累了經驗。