矩陣型結構的適用條件:
1.存在跨產品線共享稀缺資源的壓力。這類組織通常只有中等的規模,擁有中等數量的產品線,這些產品線之間存在人力與設備靈活調用和共享的壓力。但是,組織的規模還沒有達到這樣的程度,使組織能給每一條生產線配備專職的工程師。這樣,工程師只能以臨時調配的方式被指派到產品生產線或項目組中。
2.環境壓力使組織需要提供兩方面或更多方面的關鍵產出。這種雙方面的壓力意味著組織需要職能和產品雙重職權線上保持權力的平衡,而雙重職權結構正是維持這種平衡所需的。
3.組織的環境領域不僅複雜,而且充滿不確定性。外界的頻繁變化和部門之間的高度依存要求組織無論在縱向還是橫向上都具有較高的協調和信息處理能力。
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組成 簡介 套用 -
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基本簡介 設計精神 獎金分類 優點 缺點