相關詞條
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組織職權
(1)組織職權是職位的權力 (3)組織職權具有不同的類型 (5)企業組織的動態性與職權的穩定性。
組織職權的特點 企業組織職權的分類 組織職權設計 -
公司法人治理結構
公司作為法人,也就是作為由法律賦予了人格的團體人、實體人,需要有相適應的組織體制和管理機構,使之具有決策能力、管理能力,行使權利,承擔責任。這種體制和機...
結構包括 主要弊端 治理途徑 -
扁平化組織結構
組織扁平化(horizontal organization),正是由於科層式組織模式難以適應激烈的市場競爭和快速變化環境的要求而出現的。所謂組織扁平化,...
特點 產生背景 優缺點 傳統管理 具體表現 -
產品型組織結構
產品型組織結構是指以公司主要產品的種類及相關服務的特點為基礎,設立若干產品部。每個產品部都是一個利潤中心,擁有一套完整的職能組織機構和職員,由公司任命一...
優缺點 模式 協同產品 判斷依據 法律規章 -
層峰結構
一種超越於個人因素之上的、嚴格按行政組織手續辦事的體制和形式。有人又譯為官僚體制、科層組織和行政組織體系等。它是古典組織理論代表人物德國社會學家M.韋伯...
層峰結構 正文 配圖 相關連線 -
庭審結構
的,具有職權主義刑事訴訟結構的一般特點。[1&...化了職權主義的色彩,吸收了當事人主義刑事訴訟結構的精髓,可視為折衷主義...結構與世界上其他國家實行的職權主義或當事人主義庭審結構具有明顯區別,而相似...
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組織結構
組織結構(Organizational Structure)是指,對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational s...
定義 內容 類型 主要影響因素 設計六要素 -
直線型組織結構
直線型組織結構:最簡單和最基礎的組織形式。它的特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導,呈金字塔結構。直線型組織結構中下屬部門只接受一個上級的指令,各級主...
基本定義 結構特徵 管理組成 優缺點及適用性 實施案例 -
扁平結構
扁平結構是管理層次少而管理幅度大的一種組織結構狀態
概念 優缺點 套用