白馬橋鄉[江西省]

白馬橋鄉[江西省]
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白馬橋鄉隸屬於江西省上饒市餘干縣,地處餘干縣城東南低丘區,余黃公路縱穿轄區。東接古埠、楊埠兩鄉,西與洪家嘴,南與大溪,北與玉亭鎮隔信江相望。總面積約62平方公里,鄉政府駐馬鞍山。

基本信息

鄉鎮概述

白馬橋鄉[江西省]白馬橋鄉領導視察

白馬橋鄉白馬橋鄉地處縣城東南低丘區,余黃公路縱穿轄區。東接古埠、楊埠兩鄉,西與洪家嘴,南與大溪,北與玉亭鎮隔信江相望。總面積約62平方公里,實際計稅面積22745畝,山地面積33274畝,水面1397畝,轄17個村委會,1個漁業大隊、144個自然村、7779戶,總人口為38179人。實有勞動力14720人,其中男勞動力7478人;從事農牧漁業勞動力9923人。2006年白馬橋鄉全面完成縣委、縣政府下達的各項工作任務,在三個文明建設中均取得可喜的成績,招商引資工作也取得了新突破。
鄉政府距縣城6公里。轄區駐有縣磚瓦廠、馬背嘴工業小區、國家糧食儲備第二、三倉庫、油脂廠和殯葬館等企事業單位,私營企業有新時代私立學校和長青水泥有限公司。同時,鄉有私營股份制紅磚廠19家,精製米加工廠6家,醬油廠2家,私營果園基地3個,總面積為700餘畝。

該鄉作為縣陸路進出的門戶、交通便利,具有得天獨厚的地理優勢,加之該鄉勞動力、土地、山林等基本生產要素具有低成本的比較優勢,且民風淳樸,社會治安穩定

資源評估

白馬橋鄉[江西省]白馬橋鄉農業情況
白馬橋鄉作為縣陸路進出的門戶、交通便利,具有得天獨厚的地理優勢,加之白馬橋鄉勞動力、土地、山林等基本生產要素具有低成本的比較優勢,且民風淳樸,社會治安穩定。
白馬橋鄉教育、科技、文化、衛生事業蓬勃發展思想道德建設不斷加強,促進了精神文明的建設。鄉黨委政府堅持以人為本的原則,把豐富民眾文化生活、提高人民民眾的文化素質作了精神文明建設的出發點和基本目標,促進了白馬橋鄉社會各項事業的協調發展,堅持“科學技術是第一生產力”的戰略,大力引進人才和技術,開展科普教育和技術培訓,提高了科技創新意識,加大企業科技實力和科技含量。
不斷地加大教育投入,1997年起前後投資500多萬元,改建白馬中學,購置了30多台電腦,組建了一個語言教育,極大地改善了教學條件,白馬中心國小也於1998年順利搬遷,校交通方便,環境幽雅,電教設施和音、體、美等教學器材齊全,另由省財政廳出資新建了朝陽國小。為培養新世紀優秀的科技型人才,全面推進素質教育創造了有利條件,白馬橋鄉基本普及了九年義務教育

發展情況

白馬橋鄉[江西省]白馬橋鄉農業指導
鄉政府重視文化事業建設,積極開展公民道德教育和民眾性文體活動,開展中老年人健身活動,每年的“重陽節”都會舉行一次老年人登山活動,並有一座省財政廳出資籌建的夕陽紅敬老院,豐富了民眾文化生活,白馬橋鄉建有一個廣播站、一個文化站,充分利用廣播文化這一宣傳陣地,對農民進行科技、政策文化宣傳,提高廣大民眾的文學素養和文化內涵。
加強衛生工作,積極開展創衛活動,打擊非法行醫,取締無證醫療室,建立了鄉村兩級衛生服務網路,加強了對鄉衛生院和村衛生所的管理。積極探索新形勢下計生工作新方法、新路子、新舉措,加強計生管理,計生工作邁上了新台階。建立健全社會治安綜合治理責任制,加強普法教育,積極調處民間糾紛,建立了專職社會治安隊,維護了社會穩定,多次被縣評為“社會綜合治理先進單位”。
白馬橋鄉大力推進農業結構調整,發展種養基地,效益農業取得初步成效,鄉黨委、政府堅持農業基礎地位,加大投入,加強服務,出台農業激勵新政策,完善土地流轉機制等多種舉措,建立了以藕塘為中心的2000畝果園基地;以湖溪為中心的2000畝油菜基地;以鳳凰為中心的100畝花卉基地;以潼湖為中心的100畝藥材基地;以白馬為中心的200畝大棚蔬菜基地;以安居為中心的400畝食用菌基地;以潼口為中心的300畝葛園基地和10000對美國落地王肉鴿養殖基地;以山源為中心的頭西門達爾牛和2000隻黑豚養殖基地。大力發展避洪農業,充分利用水資源搞好水產養殖業生產,鳳凰章湯組和店上里灣組分別利用外洲沙化地,採取上半年水產養殖,下半年種植經濟作物的方法,發展避洪農業,取得顯著效益,共開發利用外洲沙化地800餘畝。向信江要財富,白馬橋鄉漁業大隊歷年靠捕魚營生,現自發組建了有挖硪沙機船、駁船和運輸船200餘艘的挖硪沙隊,年創利可達400萬元。同時,在縣水利部門的支持下,修建了潼口電排站300千瓦,潼湖排灌站4座各50千瓦。確保新增旱澇保收面積6200畝。並動員民眾以資代勞,大搞水和冬修建設,使白馬橋鄉農田基本實現灌排自如,旱澇保收,田路林渠相配套,農機化作業程度高的園區化新面貌,大大地改善了白馬橋鄉農業生產條件。

鄉鎮優勢

白馬橋鄉[江西省]白馬橋鄉領導視察
“心中常思發展,腦海總有篇章。”談及半年來白馬橋鄉的發展變化,不能不重點提到公司化運作謀劃者侯文——白馬橋鄉新一屆黨委書記。三月份上任,盤清底子後,他便大刀闊斧實施一系列改革:開發公司的重組、投資公司的籌建、幹部考核制度完善、經濟獎勵措施出台……
公司化的運作嚴格實行政企分開,政府部門只對公司提出指導性的發展意見,不干涉公司內部經營,解除了已成立的兩家公司發展羈絆。食品工業園投資建設有限公司經過反覆論證,提出要求修建一條白龍大道,與食品工業園入園公路形成一縱一橫格局,拉開園區路網骨架。由於該項目投資大,實施難度大,鄉政府內部產生了不同的意見,經過反覆論證,政府充分尊重了公司意見,表示積極支持修建這條園區主幹道。
公司化的運作培養了一大批優秀的經濟工作者,也給機關作風也帶來了新的氣象。食品工業園建設投資公司的羅健告訴筆者,進入公司,他先後六次赴廣東、深圳、雲南、浙江等地進行招商,幾番磨練,對企業的運轉、園區經濟的發展模式等方面有了全新的認識。以公司企業的作風要求行政幹部,促進了白馬橋鄉行政效率的提高,“征地拆遷由社會事務部負責,仁福村7個小組的征地拆遷一個會議就順利解決了。”速度之快、效率之高,令人刮目相看。
 
“只有專注,才能卓越。”市場化程度越高,專業化程度也要求更高,專業公司、專門平台、專注對應產業是他們努力的方向。三家公司通過專業化運作將白馬橋鄉優勢資源轉化為經濟資源的模式已經確定了,在各自的“責任田”里,下一步就是如何堅定不移的執行下去了。款款而談之中,專業化、華西村、南街村、白馬橋建設集團公司等大量有著強烈衝擊力的詞語噴涌而出。

特色產業

白馬橋鄉[江西省]白馬橋鄉鄉鎮會議
“城市功能立足於特、食品產業立足於強、生態園林立足於美,採用公司化的運作模式對應成立三支專業的開發隊伍,打造三個方面的專業發展平台。”實踐證明,白馬橋鄉的思路是正確的。
成立於1992年,曾在白馬城區開發立下了汗馬功勞的的白馬開發公司根據新的定位對內部功能進行了調整,重新設定了項目開發招商、工程技術部、行政財務部、社會事務部等四個部門,完善了各部門功能,以適合於現代城市功能開發的運作需要。藉助10餘年來積累的經驗,開發公司針對“縣城功能特色區”策劃項目全面對接市場,取得了很好的效果。在房產開發上,公司與食品產業園區勞動密集型企業全面對接,以專業的眼光瞄準經濟適用樓盤進行開發,已經有馨香園龍鳳花園在內六個大小不一的經濟實用型樓盤不同程度的啟動,預計兩年內僅此一項就可以增加城區人口1.5萬人以上,大大增強了白馬城區的消費活力。
“公司化運作有力地破解了園區建設融資難題,促進了食品工業園的快速發展。”寧鄉縣食品工業園管委會掛牌成立,一個星期後,一個專業運作食品產業園區、自籌資金800萬元的投資建設有限公司也轟然出世,由此啟動了園區大規模的開發建設。公司白手起家,通過巧妙運作土地市場,並將土地出讓金反哺園區基礎設施,逐漸完善了食品工業園發展平台,打造了食品產業園區發展的“神話”——園區元至11月份實現招商引資21580萬元,引進啟動項目19個,完成投入22160萬元,園區新增國有建設用地247.4畝,拆遷房屋2500多平方米,完成土方5000多立方米,園區二縱二橫路網正在加緊實施
不僅如此,公司資產量已經達到2115萬元,審批項目用地412畝,實現土地銷售收入4100多萬元,籌到了食品工業園發展的第一桶金。最為可喜的是,通過半年的打磨,一支團結協作、敢闖會闖的白馬橋鄉市場經濟實踐隊伍脫穎而出,園區食品產業發展將在他們的精心運作下朝精、深、專的方向大步邁進。
兩家公司的成功運作給了白馬橋鄉創業者的巨大信心,更加堅定了當初的選擇。當規劃專家來到白馬橋鄉五指湖(白馬水庫)調研時,指出了這裡蘊藏的無限商機,於是,生態園林風景區、城市花園……等概念立即浮出水面。“一定要高標準開發這塊神奇的地方。”於是,一個新的“寧鄉縣白馬旅遊開發公司”呼之欲出。

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