產業儲備
是指企業為自己規劃好明天做什麼，怎么做的戰略功課，並在規劃成熟後儘快投入小規模的試運行，有計畫地培育新的運行模式，使產業、產品結構調整能較平穩地實施，降低經營變革的風險成本，緩解大調整帶來的震盪效應。產品升級換代，產業新舊更替，這是必然規律。不想落伍的企業，必須在今天還是贏家的時候，做好產業規劃，解決好明天做什麼、怎么做的問題。
發展情況
中國企業已到了必須審視自己的產業政策，做好產業儲備的關鍵時刻。一方面，企業的持續成長，需要有新的事業領域和新的利潤增長點作支撐；另一方面，隨著技術進步和社會變遷，需求結構會變、市場會變，企業原有的產品、產業可能會衰落。
產品都有一個生命周期的問題。企業家在面臨銷售滑坡、人心渙散的時候，不妨自我診斷一下，你的對策是加強紀律，把銷售人員根本無法完成的任務強壓下去。還是在克服暫時困難的同時，從產品結構、產業結構角度去探討市場適銷問題。實踐中，有不少企業家選擇前者。在產品壽命的黃昏時刻，行政手段、“企業文化”、促銷廣告等，都無濟於事，即使你有“最優秀的”管理模式，也彌補不了戰略缺陷。此時，產業結構、產品結構的調整，必然是震盪式的，你已經喪失了溫和、漸進的產業升級和高速的機會，只能在震盪中新生或平靜中死亡兩者中選擇一項。
