基本信息
湖北省十堰市糧油儲備公司，始建於1970年，隸屬於湖北省十堰市糧食局，屬國有獨資的中二型企業。實行一套班子，四個機構統一管理的模式（即十堰市糧油儲備公司、湖北十堰國家糧食儲備庫、十堰市軍糧供應站、十堰市糧油批發市場）。
十堰市糧油儲備公司現有在崗職工196人，擁有固定資產3413萬元，占地面積11萬平方米，倉庫36棟，倉容1.3億公斤，油罐3個，罐容60萬公斤。主要承擔中央儲備糧、省級儲備糧（油）、市級儲備糧和軍糧供應的儲存管理和經營任務，同時還從事糧油批發、銷售及賓館、飲食服務、物業管理等經營活動。
近年來，公司積極推動糧油倉儲規範化管理建設，認真貫徹落實新頒制度和標準，不斷完善各項倉儲管理制度，著力打造創新型、節約型、平安型、數字型、文化學習型和持續發展型糧企，取得了顯著的經濟效益和社會效益。在國家糧食局開展的“糧油倉儲企業規範化管理活動”中，被國家糧食局授予“全國糧油倉儲規範化管理先進企業”稱號。
制度完善
（一）緊扣中心抓管理。為提高倉儲規範化管理水平，近年來公司相繼開展了倉儲管理年、質量管理年、精細化管理年、倉儲管理效益年等一系列主題年建設活動，積極推進企業目標化、精細化管理，實行庫領導班子及保管員包倉責任制，細化、量化財務、倉儲、安全、輪換等工作目標，建立健全和修訂完善了各項倉儲管理制度17個方面，183條，各種崗位職責總計32個崗位，460條崗位職責，並裝訂成冊，人手一本，並加大執行檢查力度，使每項工作乾有目標，考有尺寸，學有標準。
（二）突出重點抓輪換。公司對每批次的儲備糧輪換都十分重視，掌握糧食市場信息，實行經紀人輪換制度，建立穩固的糧食購銷網路，採用先購後銷的輪換方式，與糧食經紀人加強合作，對雜質和水分超過國家中等質量標準的採取二次整理入庫。
十堰市糧油儲備公司（三）安全儲糧抓科技。2005年至2007年，公司先後投入1400多萬元對12棟舊倉按照現代化的“四合一”散裝儲糧技術要求進行了全面改造。公司一向重視科研工作，成立了以總經理為組長的科技儲糧領導小組，安排專門資金，對產生效益的科技成果予以獎勵，通過加強壓蓋密閉、屋頂噴水等控溫儲糧技術的運用，積極開展實倉試驗，提升儲糧科技含量和綠色儲糧水平，改善儲糧品質。公司2006年被中國糧油學會評為優秀團體會員單位，先後有34篇論文在省部級以上刊物發表。
（四）扭住核心抓質量。近年來，公司通過細化管理流程、明確管理責任、規範管理體系，收到了很好的效果。在糧食入庫前，廣泛深入產糧區，選擇好的糧源；明確價格和質量要求，實行坐倉收購和經紀人輪換，不合格的糧食堅決退回；落實雙重質量責任制，實行全封閉獨立檢驗作業，保證了入庫糧食質量。
企業效益
科學運用儲糧技術，通過調質通風、出庫增濕等手段，糧食出庫損耗率降至0.3%。建立完善了經紀人輪換制度，實行包倉制，按輪換量計算每年節約裝卸費20多萬元，減少損耗40餘萬元。堅持行之有效的財務管理制度，對下屬6個單位的費用開支實行逐月報賬審核，檢查、督促各單位財務工作中的問題及不足，並督導糾正。加強房屋租賃等業務管理，每年盤活企業閒置資產能帶來近100萬元的收入。同時精簡人員降費用，通過採取內退安置、買斷安置、停薪留職等分流措施，92人辦理了內退手續，21人自願同企業解除勞動關係，停薪留職22人，現有在崗員工196人，減少135人，每年因此減少費用開支近100萬元。
十堰市糧油儲備公司目標責任
規範為本，預防為主，著力打造平安型糧企。
十堰市糧油儲備公司年初公司同所屬各單位簽訂了目標責任書，落實工作責任，平時採取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，及時發現問題，加強整改，消滅安全隱患，杜絕了各類安全責任事故的發生。公司在資金十分緊張的情況下，在十堰、白浪儲備庫依然購置安裝了覆蓋全庫區的電視攝像監控設備，通過技術裝備完善庫區的安全防控體系。積極配合街辦、社區居委會和公安消防部門，抓好社會治安綜合治理。
數字型糧企
網路支持，信息共享，著力打造數字型糧企。
為不斷完善信息化建設規劃，以實現辦公自動化為主要內容，公司機關及下屬各單位都配備了電腦，建立了區域網路，開通了公司網站，建立起公司與各單位之間的網路溝通和信息發布平台，公司發布的制度、通知、簡報等檔案通過網路送達各單位的微機終端，各單位的反饋信息、建議也通過網路傳送上報，減少了中間環節，提高了管理效率。公司利用中華糧網的信息平台，申請成為鄭州市場會員單位，上網查詢各類信息，及時調整糧食購銷策略，併網上發布供求信息，引入網上交易新方式。
十堰市糧油儲備公司文化學習
強化素質，以人為本，著力打造文化學習型糧企。
公司加強員工業務知識培訓，經常性地派職工參加國家、中儲糧、中國糧油學會等組織的各種業務培訓。支持黨支部和工會以企業文化建設為載體，經常開展文化、體育活動，通過舉行建企四十周年慶祝活動，陶冶了職工情操，鼓舞了鬥志，增強了企業的凝聚力和向心力；積極融於社會創建活動，在十堰市“三城聯創”等活動中，共擺放鮮花、盆景1000餘盆，提升對外形象；按照“一崗雙責”的要求，努力創新黨建教育的方式方法，在黨員幹部中大力弘揚奉獻精神，取得了很好的效果，企業班子團結、隊伍穩定，愛崗敬業蔚然成風，各部門工作井然有序。
搶抓機遇
搶抓機遇，協調關係，著力打造持續發展型糧企。
公司乘借國家投資200億元建新倉、油罐及湖北省建設100箇中心骨幹糧庫的政策東風，審時度勢，整合資源，盤活資產，實施糧庫的“退城進郊”工程，積極籌建十堰市糧油儲備中心庫，現已在丹江口市六里坪鎮崗河村七組徵用土地70畝用於新庫建設，準備新建5000萬公斤的倉容，400萬公斤的油罐，爭取2010年實施完成。在公司整體規劃中，以後逐步將十堰市糧油儲備中心庫建成占地300畝，倉容3億斤，集糧食儲存、物流配送、大宗糧油貿易、糧油精品展示展銷、糧油食品加工等多功能為一體的糧食產業園區。中心庫建設得到了省糧食局、市政府的高度重視。2009年12月，張嗣義市長、高勤副市長率相關部門負責人視察中心庫建設情況。2010年元月26日，湖北省糧食局與市政府簽署合作協定，加強合作，在中心庫建設、發展糧食現代物流產業、充實完善地方糧油儲備等方面進一步加大支持力度。
回顧過去，瞻望未來，我們的體會是管理規範、技術過硬是抓好倉儲工作的前提，立足本職、愛崗敬業是搞好倉儲工作的關鍵，健全組織、落實責任是抓好倉儲工作的保證。在以後的工作中，公司全體幹部職工將以科學發展觀為指導，以儲糧安全為中心，以精細化管理為手段，以科技儲糧創新為重點的工作思路，開拓進取，求真務實，為完善地方糧油儲備體系，增強地方政府巨觀調控能力和糧食安全保障再作新貢獻。
