內容簡介
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業生產管理部門的各項工作流程，具體包括生產戰略與生產系統設計管理、產品研發管理、生產計畫管理、生產工藝技術管理、生產設備管理、生產物資控制管理、生產質量管理、生產過程控制管理、生產安全管理、生產作業環境管理、外協生產管理共11大工作事項的104個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務一目了然，具有很強的操作性。
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業中高層管理人員、生產主管、生產管理流程設計者、培訓和管理諮詢人員、高等院校管理專業師生閱讀、使用。
目錄
第1章 流程與流程圖的繪製
1.1 流程與流程再造
1.2 流程圖的繪製與管理
第2章 生產戰略與生產系統設計管理
2.1 生產戰略與生產系統設計管理流程設計
2.2 企業經營決策管理流程與工作標準
2.3 企業發展戰略管理流程與工作標準
2.4 企業生產戰略制定流程與工作標準
2.5 生產系統規劃設計管理流程與工作標準
第3章 產品研發管理
3.1 產品研發管理流程設計
3.2 產品研發項目管理流程與工作標準
3.3 產品研發立項審批流程與工作標準
3.4 產品研發過程管理流程與工作標準
3.5 產品試製鑑定管理流程與工作標準
3.6 產品研發驗收管理流程與工作標準
第4章 生產計畫管理
4.1 生產計畫管理流程設計
4.2 企業經營計畫管理流程與工作標準
4.3 生產計畫管理流程與工作標準
4.4 年度生產計畫編制流程與工作標準
4.5 生產產能負荷分析流程與工作標準
4.6 生產產量計畫管理流程與工作標準
4.7 生產訂單審查處理流程與工作標準
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標準
4.9 企業生產計畫安排流程與工作標準
4.10 批量生產日程安排流程與工作標準
4.11 訂單生產日程安排流程與工作標準
4.12 企業生產計畫變更流程與工作標準
第5章 生產工藝技術管理
5.1 生產工藝技術管理流程設計
5.2 生產工藝管理流程與工作標準
5.3 產品技術設計流程與工作標準
5.4 技術方案評價流程與工作標準
5.5 技術工藝標準制定流程與工作標準
5.6生產工藝準備流程與工作標準
5.7 工藝檔案管理流程與工作標準
5.8 工藝裝備設計流程與工作標準
5.9 技術引進管理流程與工作標準
第6章 生產設備管理
第7章 生產物資控制管理
第8章 生產質量管理
第9章 生產過程控制管理
第10章 生產安全管理
第11章 生產作業環境管理
第12章 外協生產管理
