內容簡介
《生產管理流程設計與工作標準》本書以流程圖和工作標準的形式介紹了生產企業各個生產階段的各項工作流程。每個流程詳細、準確、步驟清晰，將生產的各個階段與各部門的工作管理結合起來，體現了很強的實務性和操作性。
本書主要包括流程與流程圖的繪製、生產企業基礎管理流程、企業計畫管理流程、研發管理與技術管理流程、生產設備管理流程、生產安全環保管理流程、生產質量管理流程、生產服務管理流程、生產過程管理流程、生產企業信息管理流程等內容。
編輯推薦
《生產管理流程設計與工作標準》適用於企業中高層管理人員，生產主管人員，生產管理流程的設計者，各生產車間的管理者、班組長、主任，大中院校管理專業師生，培訓和管理諮詢人員，為其提供了可以參照執行的工作樣本和管理規範。從如何做到如何更有效地做，本書以流程圖和工作標準的形式介紹了生產企業各個生產階段的各項工作流程。每個流程詳細、準確、步驟清晰，將生產的各個階段與各部門的工作管理結合起來，體現了很強的實務性和操作性。
作者簡介
孫宗虎：北京弗布克管理諮詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級諮詢顧問、策劃人。作者信箱：[email protected]。
付偉：內蒙古大學MBA教育中心常務副主任,副教授。主要講授的課程有《管理信息系統》、《運營管理》，主要研究領域有企業信息化、信息技術與企業運營管理、物流與供應鏈管理。
圖書前言
弗布克管理流程與工作標準系列圖書旨在解決中國企業管理中的執行和工作細節問題，倡導標準化、規範化、制度化、工具化、流程化租實務化“六化合一”的管理思路並提供相應的操作實務，力求從最基礎的層面，即最實務的層面，為企業走向規範化管理提供幫助和解決方案。.管理流程與工作標準系列圖書是“流程化”和“標準化”的具體體現。本系列圖書提供的工作流程和工作標準只是企業管理中的細節和具體問題，但正是由於這些問題的解決和標準的制定，才使企業每個崗位的工作內容做到了“標準化”和“露化”。：這也為企業的績效考評提供了依據。企業的優異績效有賴於流程韻標準化、各個部門之間的協作效率以及每個部..
圖書目錄
第1章 流程與流程圖的繪製/1
1.1 流程與流程再造/2
1.1.1 什麼是流程/2
1.1.2 生產企業流程綜述/3
1.1.3 生產企業流程設計基礎/3
1.1.4 流程設計對企業的意義/4
1.2 流程圖的繪製/4
1.2.1 流程圖繪製前的準備工作/5
1.2.2 流程圖繪製的原則/6
1.2.3 流程圖繪製的方法/7
1.2.4 生產企業流程圖的管理與實施/8
第2章 生產企業基礎管理流程/10
2.1 企業經營決策管理流程圖及工作標準/11
2.2 企業發展戰略管理流程圖及工作標準/15
2.3 企業制度建設管理流程圖及工作標準/19
