1.東方藝術研究院秘書長
2.東方謀略公司執行董事
●個人簡介：
王雲陽，戰略專家、管理專家、行銷專家、策劃專家、道學家、藝術家、書法家等跨領域、多學科均有較高造詣的專家學者，人生與自然大道知行合一的智慧研究體悟者、人類智者，新道學創立者。著述《智慧哲學》，開創雲陽道書。曾用名：王允豪，別號：陽光白雲、雲陽道人、東陸居士、楚漢閒人、清逸閣閣主。河南南陽人。畢業於中國人民解放軍藝術學院，學習油畫、國畫專業，大學學歷。
●社會任職：
中國發展戰略學研究會會員
中國專家學者協會會員
中國生產力學會高級會員[策劃專業委員會全國專家委員]
中國國際書畫藝術研究會會員
CCTC全國文化發展研究院院士
廣東省美術家協會會員
深圳市美術家協會會員、
師白藝術研究會理事
國家註冊高級行銷師[一級]
香港國際畫院一級美術師/客座教授
《文化河南》特邀副主編
深港南陽總商會特邀理事
深港穗內鄉經濟發展促進會副會長
東方藝術研究院秘書長
東方謀略公司執行董事兼某實業集團總經理等職。
●榮譽稱號：
1987年9—12月，赴老山前線體驗生活被評為“老山前線模範幹部”。
2005—2007年度榮獲由中國企業聯合會、中國企業家協會管理諮詢委員會頒發的具有影響力的“中國管理諮詢專家500名”榮譽稱號。
●人生追求：問道自然，道濟天下。
學以致用，為人類社會造福！
●人生境界：靜坐高山，沐浴清風，群山逶迤隱天際；
俯瞰江河，蕩滌浮雲，百川奔流入東海。
●人生寫照：九萬里山河日月同輝天地比肩宇宙相通，
五千年文化自然悟道古今對話殊途同歸。
●人生體驗：天人合一，天人感應；問道自然，師法自然；先知先覺，先見之明；出神入化，幻化無極；順天應人，順勢而為；古今對話，殊途同歸；以小搏大，以柔克剛；無師自通，無中生有；點石成金，點化世人；水潤萬物細無聲，於無聲處聽驚雷，不戰而屈人之兵。。。
●藝術生涯：
◆幼承家學，天性塗鴉，9歲得梁永昌老師贈費新我著《怎樣畫鉛筆畫》入門，11歲入文化館受教李宗桂、靳德人老師啟蒙點撥，正規訓練基礎紮實。深受家父指引，備註畫外文化綜合修養；“行萬里路，藏萬卷書”，幾十年如一日，筆耕不輟；發表美術、人文哲學、藝術市場、企業戰略、行銷管理等論文作品百餘篇。
◆1982年12月入伍服役於北京軍區某集團軍，1983年新兵訓練沒有結束，因為全軍新兵美術作品展獲一等獎，被提前抽調到俱樂部做放映員。
◆1983年參加軍地兩用人才，《解放軍畫報》曾經報導。
◆1984年完成籌建部隊“三防教學室”，受到嘉獎。
◆1984年參加集團軍教導大隊組織的電影放映集訓隊學習。
◆1985—1988年，畢業於中國人民解放軍藝術學院，學習油畫專業，授業導師尚丁、尚滬生、楊林桂等。
◆1986年10月，21歲加入北京青年畫會會員。
◆1987年9月—12月，赴老山前線體驗生活三個月，目睹血與火的生死洗禮，戰地寫生300餘幅速寫作品，並被評為“老山前線模範幹部”。
◆1988年老山前線下來參加籌建《赴滇對越作戰展覽室》。
◆1988年8月，新古典寫實油畫作品《戰爭與和平》獲“八一”建軍節軍博美展二等獎，《貓耳洞印象》及部分戰地速寫入選在軍博展出，《解放軍報》、《解放軍畫報》等刊物發表。
◆1990年獲“馬年全國書法精華展”一等獎。
◆1990參加“全國青年詩歌大獎賽”獲優秀作品獎。
◆1991—1993年，畢業於解放軍藝術學院，學習國畫專業，授業導師劉大為、孫克、姚有多、王迎春、劉天呈等，期間曾遍訪藝術大師吳作人、張仃、婁師白、陳大羽，書法泰斗歐陽中石、柳倩，當代藝術領袖周思聰、盧沉等大家，汲取藝術營養。
◆1992年《河源．火種》入選中國美協“黃河畫展”，《秋牧》為法國巴黎中國書法研究社社長、國際友人陳邦仕先生收藏，《秋葉》捐贈宋慶齡基金會收藏，《大吉大利》捐亞太殘疾人基金會。
◆1992年《征途》入選中國美術家協會、中國攝影家協會、中國書法家協會、國家稅務總局聯合舉辦的“稅收帶來祖國美”全國展覽獲優秀獎。
◆1993年6月，參加“軍隊五畫家國畫展”在北京軍博、首博展出，國家領導人田紀雲副總理、總政治部主任於永波上將、總後勤部周克玉中將、原海軍政委李耀文、國家民政部部長范寶俊、人事部部長張漢夫以及中國書法家協會主席沈鵬等文化界知名人士參觀畫展並題詞；新華社、中央電視台、《人民日報》、《解放軍報》等給予報導，國務院三峽建委主任李伯寧代表李鵬總理在亞洲大酒店接受美術界首批五畫家作品義捐三峽工程儀式。
◆1993年6月，《眸》、《常綠》、《月下侗女》等作品在軍博參加解放軍藝術學院畢業作品展。
◆1994年12月，為政府減負，辭官為民，結束軍旅生涯，自謀職業轉入地方。
◆1995年東方藝術研究院任秘書長。
◆2004年--，美術、書法作品參加國家展覽多次獲獎並先後被法國、美國、印尼等國際知名友人收藏。
●產業貢獻：
●文化產業：國內最早提出“文化產業聯合艦隊”構想。
1998年12月，主持發起“文化與經濟發展專家研討會”在“綜合開發研究院”[國務院智囊機構]召開，國內文化、藝術、企業家50餘名與會，率先探討文化產業聯合艦隊發展議題，《投資導報》99年1月有專欄跟蹤報導。
●藝術評論：把藝術品市場推向熱門產業。
——配合96中國.深圳第一場拍賣會發表“正在崛起的中國藝術品市場”刊登《投資導報》熱門產業、《深圳特區報》經濟視野、《南方都市報》藝術市場、《美術大觀》97年第7期；
——深圳藝術品拍賣行“周末藝術品拍賣”國內最早策劃者；
——96年“中國藝術品市場最迫切需要什麼？”《證券時報》藝術收藏版；
——“淺析中國藝術品市場”《證券時報》“藝術收藏”；
——“96深圳中國書畫拍賣會側記”載《美術大觀》、《美術觀察》、《證券時報》；
——“現行藝術品市場存在的問題及發展建議”《美術大觀》；
——“書畫藝術市場大有可為”《鵬城今版》藝海潮等刊載；
——“中國當代書法體驗之我見”、“中國書法‘三評’簡析”見諸網際網路藝術書法類權威行業入口網站；
——“網路讓藝術家突圍” 接受《中國商報》記者專題採訪。。。
——中國藝術觀察：21世紀藝術家在守望與多變中行走。。。
●行業服務：
◆1996年6月迄今曾服務於：地產業—創世紀[收購蘇三山] 、IT行業—聯想集團-聯想科技園[後更名為“融科智地”]、工業控制—德維森[香港上市公司]、食品業—江山宏達集團
電信業—大誠集團[加拿大、香港上市]、零售業—新一佳企業總部、健康產業—美國萬達利[中國]總部、巨能-中健企業總部、健康元藥業集團、山野國際集團、果王御液【中國】實業有限公司策劃總監、藝術總監、企劃總監、企劃行銷中心總監、顧問、總經理等高級管理職務。擁有大型企業上市集團公司[含外資]企劃行銷管理實戰工作十多年任職資歷。
◆2000年創建東方謀略公司並出任執行董事迄今。
●決戰商海：
◆整合媒介，主題炒作，聯想揮師挺進華南。
1、以媒介整合傳播聯想華南區域品牌影響力。
98年之前，聯想品牌在華南地區的知名度很低，很多人不知道這個品牌，這對於圖謀華南這塊肥沃的龐大市場擴展來說，極為不利。
針對集團在華南地區缺乏宣傳和影響力薄弱的局面，為配合集團整體戰略目標，採取媒介宣傳推廣方式，迅速整合各類媒介三十多家，記者近百人，制訂年度文化行銷宣傳計畫，建立媒體友好關係，探討聯想文化行銷宣傳方向；主要以熱點新聞、分類專題、焦點訪談等形式進行企業行銷傳播，迅速擴大影響力，提高知名度。
2、以區域經濟論壇形式文化行銷聯想IT領航概念。
九十年代初值惠陽地產風暴之後，聯想是唯一一家留在惠陽的大型企業，在惠陽有八十多萬平米土地，地產做不了，只好自己建造南方生產基地，地太多，要對外招商，因為同類企業太少，沒有形成氣候，所以策劃了“以區域經濟發展帶動行業發展”的戰略思路，聯想牽頭，聯合惠陽市政府、國務院智囊機構“綜合開發研究院”[又稱“中國腦庫”]、聯想集團三家合作召開“惠陽區域經濟發展戰略研討會”，以惠陽經濟以IT、電子發展為定位，明確目標，政府與企業聯手，共同創造區域經濟與行業發展機遇。
3、借不同大事件升溫烘托，促使聯想企業深入人心、深入社會。
1998年期間，借國務委員、中科院院長李鐵映委員；全國人大副委員長、原中科院周光召院長在集團董事局主席柳傳志總裁陪同；中科院學部主席團22名國內著名院士參觀聯想南方生產基地—惠陽聯想科技園；聯想集團與美國CA有限公司共同投資——聯想冠群軟體公司成立；聯想在香港“成功配股10個億暨99財年第一季度業績”；聯想華南總部成立等系列重大事件，策劃以“聯想南下，再圖輝煌”、“聯想進軍華南，創建IT信息產業基地”等不同文化宣傳主題製造新聞熱點，大規模的進行文化行銷傳播，首次確立聯想在華南地區的品牌形象地位。
1999年10月，借深圳舉辦“中國國際高新技術成果交易會”第一屆之機，策劃“攜手共贏——聯想科技園為您在中國發展IT行業，提供最具競爭力的環境”和“惠陽——現代企業發展最為迅速的新熱土”為主題的系列廣告在《中國國際高新技術成果交易會導刊》刊發，是聯想在高交會期間唯一介入的文化行銷宣傳。
◆全面規範，系統運營，新一佳超市成零售旗艦。
2003年底，新一佳企業開店已經接近20家左右，發展進程總部很多標準沒有來得及出台，造成全國各區新店形象展示各自為政、標準不一、資源嚴重浪費，內部成本不斷增加，外部社會形象極其混亂。
針對存在問題，接受總裁旨意先後從宣傳部、市場行銷部、企劃部，用文化行為對企業進行規範化、模板化、程式化有效改進：
1、整合規範，提高效率；統一口徑，提升形象。
改變企業形象從宣傳部開始，統一口徑、統一宣傳，規範企業宣傳資料：企業概述、經營理念、企業文化、企業大事記、企業網站，並與媒體建立友好合作關係，快速樹立企業在社會公眾中的良好形象。
整合市場行銷部，解決相關部門工作重複、相互衝突、各自為政的矛盾，整齊劃一，統一管理，統一調度，節省資源，提高效率。
2、運籌策劃“全國首屆百貨招商大會”，大獲全勝。
為扭轉百貨招商一度處於低迷的狀態，運籌策劃“全國首屆百貨招商大會”在總部會議大廳舉行，從總裁原訂預算30萬左右在五洲賓館召開到節約僅用3萬元費用，大大節約降低資金90%；從計畫350人參加到實際與會客商1000多人，現場簽約全國連鎖客商300餘家，此次會議可以說是百貨部門的首戰大捷，一舉扭轉百貨被動局面，同時為百貨公司的成立奠定良好基礎。總裁因此而信心百倍，專門組織百貨高層領導召開“關於百貨今後工作發展探討”的重要會議，認真聽取各方建議，當場宣布百貨公司馬上註冊成立，戰略規劃與管理系統設計以及推廣宣傳由余主持完成。
本次招商大會成功經驗最後一直成為全國各大區的推廣模板。
3、標準化、模板化、程式化管理企業，讓企業受益無窮。
A、為促使開店工作有條不紊、提高效率，為促使各新店工作標準化、流程化；根據指示，由我主持負責編輯完成《全國展店統一規範實用手冊》，成為總部乃至各新店第一套策略指導性檔案。
B、為促使各新店展店工作形象化、直觀化、具體化、規範化，主持並創新完成第一套《全國展店統一形象識別規範手冊》、《全國展店統一商品陳列規範手冊》。
C、編制《新店開業慶典統一規範模板》：包括開業議程、媒體宣傳、禮儀剪裁、慶典節目、活動促銷、環境布置、費用預算等都做了詳細規定，有效控制成本，提高效率，保證效果。
D、為提高效率，簡化程式，對全國展店工作所涉及的企劃、工程、資產、商品、電腦等重要環節將進行系統科學的流程設計。
E、為實現公司新的利潤增長空間，創新策劃編輯完成第一套《燈箱廣告採購手冊》，全國各區店均陸續依照標準執行。
F、為挖掘提煉出企業核心競爭力，向總辦提議，由總辦牽頭，相關部門配合，規劃設計完成總部第一套《營運手冊》。成為全國各區店營運管理工作最具有實效的行動指南。
文化行銷導入企業實戰給企業帶來活力，規範運營讓新一佳企業蓬勃發展、受益無窮。在短短的03-05三年中由03年的不到30家店迅速擴張到覆蓋全國的100多家，銷售業績由03年的幾十億倍增到05年的近200億，新一佳企業集團並被商務部榮譽列為“國家重點培育的20強商業企業”之一，“廣東省零售業龍頭企業”。
◆升級產業，文化行銷，萬達利中國市場一黑馬。
1、文化命名，整合資源，企業開始進入有序運營階段。
萬達利最初全稱“深圳萬達利實業有限公司”，註冊一百萬元，深圳幾十萬企業中普通一員，沒有實力，沒有影響力。
加盟進入企業高層後，首先決定用文化對企業進行全面整合包裝。將原名稱濃縮提升為“萬達利[中國]”突出總部概念，易讀易記；挖掘企業現有資源，如將美國萬達利、天馬威上市公司、湖南麓山製藥等關聯企業進行整合組裝，迅速擴大企業實力，增強市場信心。
從商業運營模式到公司管理運營體系，以及形象品牌導入、辦公規範、服務禮儀系統等進行由表及里的全面改進。
2、建立文化體系，提高核心競爭力，提升企業品質。
為公司首先建立和規範了企業文化體系，統一企業對外宣傳口號，企業理念、行為準則，從思想到行為進行全面規範，由我親自起草的《文化宣言》，最終成為公司發展思想領域裡的最高指南。並重新設計規劃公司網站，充實更新欄目內容；修訂編制公司對外宣傳系列資料，為一線市場提供有效的宣傳武器。
公司為了加強文化的核心作用，還專門成立了由董事會直屬領導的以高層、顧問為委員、由我主持的“萬達利[中國]企業文化建設管理委員會”，全面負責公司的軟體領域的建設與管理；同時撤消公司作用單一的策劃部設立“萬達利[中國]文化傳播中心”為文化職能執行機構。
3、走出深圳，運籌帷幄，肇慶決戰首戰大捷！
萬達利從50萬起家，在深圳是以招商會形式進行市場拓展，小梅沙連續舉行五屆招商會，主題內容基本上沒有什麼變化，一直沿用“第X屆全國招商會”，直接而缺乏新意；從第一屆的不到100人到第五屆最多人數600多人，招商會銷售業績也沒有超過350萬。
要拓展外圍市場，必須走出去，深圳經驗有了，但外地市場陌生空白不一定適合，而且總不能老用一種招商方法、一種模式，久之市場必定疲軟和乏味。於是立意文化行銷為發展方向，市場需要不斷推陳出新，創新的東西必須走在市場的前邊，“以文化行銷引領市場，從市場反映調整行銷策略”，“變中求勝”。
於是第六屆招商會從立意和主題上進行了徹底的改變。決定將連續重複幾屆招商主題改為“綠色健康，財富論壇”，地點選在環境優美的肇慶七星岩旅遊景點中某酒店；以倡導綠色環保、提升人類健康品質，提出“健康投資”概念進行文化探討；配合研討會，還邀請了肇慶歌舞團進行了專場文化主題演出；環境布置上也頗動一些腦筋：從五層高酒店外圍即興發揮創意標語懸掛四條，營造文化氛圍；文化導演、文化滲透、文化感染，營造高品質的企業文化氛圍，運用“欲擒故縱，文化制勝”策略，實現“險中求勝”文化行銷的無窮魅力。
儘管本屆招商會是走出深圳的第一次嘗試，參加人員比往屆少只有380人，卻創造了突破千萬元的市場奇蹟；致使首次走出深圳在外地召開的全國性招商會議一舉成功、大獲全勝，實現了意想不到的翻倍業績，萬達利從此跨越並進入了發展的鼎盛時期。本屆文化行銷的成功模式奠定了萬達利在同業市場中堅實穩固地位，這種成功模式一直沿用推廣全國，節節遞進，不斷攀升，中國市場發展倍速增長，勢不可擋。
4、導入中國式文化行銷，企業發展勢不可擋。
從傳統常規不變招商模式導入中國式文化行銷實驗，在國內開闢文化行銷先河：促使萬達利[中國]僅用2年多時間在中國同業市場迅速崛起，從創業幾十萬起家到幾個億銷售、全國1000多家加盟店、市代理60多家、省代理十幾家、市場格局遍布全國的輝煌業績，一發而不可收，成為健康產業領域一匹銳不可擋的黑馬，同類企業競相模仿，創造了快速占領整箇中國市場奇蹟。
◆造福國人：打造全國第一家民生健康超市在深圳開業。
隨著環境污染、食品污染，有害食品、有毒食品、各種食用激素、添加劑的增多，生存壓力與亞健康的廣泛增多，食品食用的不安全性增大，人們對生理與精神健康的需求越來越大。“民以食為天”、“沒有健康沒有一切”。順應人們對健康生活需求，民生健康超市應運而生。經營內容主要以綠色食品、天然食品、有機食品、環保食品、健康食品為主；滿足社會大眾對健康保障的生活需求，為人類健康服務做貢獻！
民生健康連鎖超市致力於平民化、生活化、家庭化、大眾化消費方式，“做百年健康老店，造福人類社會！”是民生健康連鎖超市的追求目標！
◆產業突圍：開創五大酒類市場中國第一家果酒專營連鎖超市誕生！
中國是水果資源大國，在深加工方面比較落後，造成資源嚴重浪費。
衣食住行是人類的主要需求，五大酒類市場固有消費市場，一年銷售額達幾千億，過去生活質量低，人們不加選擇，盲目消費。殊不知白酒雖然有18000個企業、40000個品牌卻一個口味“酒精”，一個結果“傷身”；紅酒一個口味，一個種類“葡萄酒”；啤酒550個廠家、1500個品牌：一個口味，沒有定位，三高症殺手。四季果酒不一樣，不同水果，不同口味，不同營養，不同度數，不同價格，男女老少皆宜，果酒出現給人類帶來福音。
2011年應邀加盟果王御液【中國】實業公司：無中生有，整合果酒商品，首創果酒總匯全國第一家連鎖超市；站在行業高度做企業，率先建立中華果酒網，註冊中華果酒協會，搶占商業制高點；創新經營模式，針對沒有資金實力的個人設計“無本萬利：不用投資做老闆”，擔心投資風險的設計“以小博大：10萬元輕鬆開超市”，針對終端銷售難題設計“運籌帷幄：18種行銷決勝終端”；針對四季果酒定位，明確提出“天然、營養、健康”消費概念，讓全民共同迎接健康營養果酒時代來臨！
●創新思路：
1994年最早提出“非貨幣運作之構想”
1996年首創深圳藝術品拍賣行“周末拍賣會”
1998年12月，國內最早提出文化與經濟結合的“文化產業聯合艦隊”構想。
1998年，文化行銷開始導入企業。
1999年6月，最早倡導“城市旅居生活”嶄新商業地產概念。
2004年，提出“健康超市+健康餐飲”造福國人的嶄新商業模式。
2010年，山野國際集團創新設計“5000元家庭致富”，“二萬五片區經銷”模式。
2011年，首創五大酒類市場果酒總匯全國連鎖專營超市。
設計“無本萬利：不用投資做老闆”；
設計“以小博大：10萬元輕鬆開超市”；
設計“運籌帷幄：18種行銷決勝終端”。
●企業文化：
“你能做什麼”與“能給我做什麼”？--淺談企業用人之道《深圳特區報》1997/6《科技園之窗》總第30期
“大公司做人，小公司做事”《聯想》99/4《科技園之窗》
“如何才能做好‘求實進取’”？《聯想》99/9《科技園之窗》
“棋手與棋子”《科技園之窗》總第29期
“自知之明與你我”《科技園之窗》總第31期
“批評與自我批評”《科技園之窗》總第23期
“以感激之心工作和生活”《聯想》卷首語99/10
“有所為有所不為”《科技園之窗》總第35期
“公司與‘第二家庭’”《聯想》卷首語《科技園之窗》總第6期
●行業論文：
“中國企業競爭、發展戰略之我見”先後被“國務院發展研究中心”[信息網] [“中國企業家”[首頁]、“清華大學”、“贛州市經濟貿易委員會”（總第78期）第三期2006年3月31日【專 家 談】等發表與轉載；
中國企業觀察：為什麼普遍短命？—“國研網”、“四川經濟研究”、“北京大學”等發表。 奧一論壇-時事縱橫2007-1-15 精華
“廣告業存在的問題及發展趨勢”—《深圳特區報》1996.7.9。。。
“什麼是管理？”—“北京大學”、“中山大學”、“思庫學習網”、“MBA考試”、“清華大學”企業戰略、“全球品牌網”、“教育考試資源網”、“ 中華考試網”等轉載
企業招聘：如何成功選拔“點將”合適有用人才？
“中國商人觀察：勇商→官商→情商→智商。。。”—2009.10.15中思網精華
“中國需要道德商人。。。”—2009.11.26國務院新聞辦專家網精華
“牧羊人不要將自己等同一隻羊”—中華人民共和國財政部主管的中國財政雜誌社《財務與會計》2009年第12期、中國電信業《資治通信》2009-11-05、管理周刊:2009年第142期、《世界經理人》、中國人力資源開發網、中華管理學習網、中國人力資源網、中國在職研究生門戶網等轉載與發表。。。
●學術成果：
“文化行銷是企業決勝的最高境界”代表巨能集團參加北京第十一屆知名企業論壇發言稿、先後被“國務院發展研究中心”[信息網]、“北京大學研修網”[企業文化]、“中國企業家”等發表與轉載。
“知識創新與現代企業發展”代表企業應邀參加“2006年中國發展戰略學研究會學術年會”論文入編由中國經濟出版社出版《建設創新型國家與智慧財產權戰略》一書併入選“國研網”[改革與發展]專欄、廣州科技網“學術講壇”等轉載。
“非貨幣資本運作之構想”《深圳特區報》理論版94年10月、MBA智庫刊載。
國務院發展研究中心信息網入選作者專欄論文12篇
●巨觀發展：
社會觀察一：經濟過熱會讓社會走入誤區。。。——奧一論壇-時事縱橫2007-2-28 精華
社會觀察二：社會失衡是因為整體系統脫節。。。——商戰名家2008-7-18
社會觀察三：時代轉型需要智者。。。——中華思想網2008
中國經濟發展的必經之路—政治經濟、資本經濟、知識經濟三階段.（1996年）。。。
拉動國內經濟復甦的八字方針“人盡其才，物盡其用”,即“有效整合人力資源，有效整合市場資源”.（1996年）
嫁接、拓展金融市場渠道，開闢銀行與企業“兩棲”服務.（1996年）。。。
●前瞻觀點：
“漫話經濟演繹與我們將進入世紀‘城市旅居生活時代’”1999.6《中華成功者》最早倡導“城市旅居生活”嶄新商業地產概念，以“居”為主的旅居地產將把房地產帶進一個全新的時空。浙江師範大學交通學院論文引用。。。
科技給人類帶來便利，同時也帶來災難。。。。
“超前消費”是引發全球經濟危機爆發的導火索。。。
早年預言：網路改變天下——價值中國-新興產業2009-11-02
利慾薰心是人類社會一切禍害的根源。。。
人類社會綜合危機歸結為文化、道德危機。。。
——《新編呂洞賓真人丹道全書》前言引用
●建言獻策：
中國教育現象觀察 ——華聲線上“新聞聚焦”2008-09-09
中國教育發展建議一： 減少在校時間，提前社會實踐。。。
中國教育發展建議二：徹底取締社會上名目繁多、變相斂財的“補習班”。。。
中國教育發展建議三：大學招生必須與就業渠道相掛鈎。。。
中國教育熱點討論：“大學五年”提案不利於社會和諧。。。
棄考，讓斂財變味的“大學教育”徹底貶值。。。——華聲線上2009-04-22
體制觀察：“鐵飯碗”殘留是社會公害？ ——華訊財經>財源頻道2008-12-28
中國股市觀察：導致“全線崩潰”的十大因素。。。
生存觀察：“問題食品”嚴重威脅人類的生命安全。。。
解讀中國房價：只升不降原因與對策？——CCTV部落格2009-10-19
解決房地產問題的簡單有效方法。。。
投機心態要不得。。。
消除利慾薰心問題關鍵：只能使用權，沒有占有權。。。
治國在於安民，安民在於治心。。。
文人觀察：中國文人為什麼總愛“憂國憂民”？
中國需要道德商人。。。
“建言：深圳高交會2年一屆。。。”
——《南方都市報》刊載 、 奧一論壇“深圳視點”2006-10-16 、 深圳論壇“我說深圳事”精華推薦
創建“人文、和諧、魅力”深圳“十大建議”——《南方都市報》刊載
奧一論壇 > 深圳視點2007-2-27 精華
“深圳吸引外來者的十大魅力。。。”《深圳廣電集團》引用各入口網站轉載
《深圳晚報》 今日視點2007-04-29 星期日
獻策：國家繁榮、和諧發展的“十二項建議”。。。
兩會獻策：面對中國千萬腐敗，如何徹底杜絕？
兩會獻策：國家和諧發展與民生綜合問題解決辦法
●談經論道：
人類不缺知識，缺智慧。。。
中國人不窮，窮的是人們的思想。。。
自然無道，天地無常；世間無道，人類遭殃。。。
天地大道，人類相通
大涵宇宙，小做微塵
有形有限，無形無限
大智靠德行，小智靠伎倆
天地是我家，何拘大與小？
知識是基礎，智慧需開悟
人生是過程：一生萬物，萬物歸一
從人自然中生，人復歸消亡於自然
生活越來越簡單，精神越來越富有。。。
不入世太脫離現實，不超然人生太苦累。。。
人生無處不精彩，自然無處不美麗。。。
人類一切表象源於心靈的驅使。。
蕩滌一切浮塵，才能讓心境不斷升華。。。
惟有心靈才是人類的極樂天堂
人類只有順應自然才能和諧恆久。。。
人類的自豪在於智慧，人類的尊嚴在於平等
惟人人具有大公無私心懷，人類社會方能天下太平。。。
智慧、財富是賦予具有道德使命感的人類。。。
智慧、道德、仁愛、信念是人類追求的終極目標。。。
人類應該奉行的品行：仁義為先，道德為本。。。
天地大道是什麼？日月星辰，各行其道；天地萬物，各得其所。。。
萬法歸宗，惟自然乃人類的真正導師！
用誨人不倦的精神行善天下
惟大智慧者可以指點造福天下。。。
選擇最適宜自己的事情去做。。。
衡量成功的最高標準是主動。。
職業不重要在於你是否學會獨立思考。。。
人應該具備那28種能力，如何有效提升？
人生十年：人生能有幾十年？
人生之道：人生如夢，夢也是人生。。。
生存之道：自身能力的不斷提升，才是人生的最大保障！
藝術之道：藝術不僅可以養心，其社會價值無處不在。。。
成功之道：專注點不一，追求不一，結果不一。。。
行銷之道：如何成就為一名優秀的行銷人才1
用人之道：每個人都是人才，關鍵怎么用？
管理之道：牧羊人不要將自己等同於一隻羊。。。
經營之道：企業如育嬰，客戶如養魚。。。
●詩詞對聯：
踏歌山林，沐浴清風。
棲霞煙雲，信天悠遊。
歲月流失，千年瞬間。
佛心境界，自然沉靜。
自由跨越，隨意馳騁。
天地之間，自由百姓！
生命有限，精神永存！
紅霞漫天，吉祥如意！
煙雲迭起，聳立自然。
我是自然，自然識我。
回歸原始，自然本真。
天台紫羅蘭，春雨喜開顏。
蓮花山望天，八卦台論道。
天地一沙鷗，海闊雲棲霞。
浴月行九天，清輝灑五洲。
天台閒適看日月，一縷清茶品古今。
月光如水照逝川，七彩雲霞有虹霓。
踏歌而來觀天下，麒麟蒼龍伴我行。
廬山古時多風韻，近代政事更波瀾。
山月自然望寸心，天地呼吸一脈間。
水墨厚重而清潤，松風山林寓自然。
一片芬芳鋪面來，佛國清新萬里香。
聽鐘聲沐浴清風，看佛經洗滌心靈。
八卦陣里有玄機，四方對應演萬物。
陽光灑照上天台，多年蘆薈喜開顏。
開天陽朔雲飛揚，綠如翡翠遇龍河。
清風拂面度幽徑，秋水湖畔醉綠蔭。
婀娜多姿百媚生，似曾相識燕歸來。
心有靈犀一點通，撥動琴弦聽妙音。
俯仰無愧於天地，縱橫無悔於內心。
八卦台上劃太極，蓮花山巔看佛光。
意念開天論道八卦台，西望藍天月牙沉暗夜。
非神聖無以造福人類，非賢良無以忠國愛民。
日落西山，東方升明月；月躍東海，西天沐殘陽。
學問有先後，悟道有深淺；天地有玄機，人生看造化。
一夢如履恍若神仙幾度秋，驚醒不誤人間過客逍遙遊。
——20100710天上人間
雲落低開天地近，風輕上揚日月遠；
龍吐祥霖應和平，聖靈紛顯迷人眼；
祈福眾生望蒼茫，天門洞開起風雲；
七彩雲霞有虹霓，借片雲錦做道禪。
——20100618端午紀行
弘法寺院上清香，仙湖池畔憑微瀾；
梧桐主峰繞幽徑，和平鴿哨棲亭台；
泛舟碧波湖中游，穿行湖堤玉帶橋；
坐山擁水好仙景，聽濤攬勝望東湖。
——20101004游遇龍河
雲飛上揚氣如煙，山清水秀醉人間；
心曠神怡賞佳境，無限和悅融自然。
——游文博宮
文博宮裡看藏品，鳳儀山下懷古今；
瓊樓玉宇向天歌，錦繡江南聽妙音。
——20110123自然尋幽，鬧中取靜
喧囂都市行幽處，細聽福音落山澗；
福塔淨地納眾生，白塔遙看卻去遠；
聚福山道盤山巔，石峰接天也清閒；
一溪清泉繞碧蔭，綠潭如鏡水瀲灩；
新歲懸掛暖洋洋，金黃搖拽一片片；
鯉魚獅吼過龍門，世外桃源有洞天；
石溪飛瀑如掛濂，於無聲處聽潺緩；
瀑亭遮蔭暫小憩，虬龍昂首躍蒼穹；
漫步雅軒成方圓，水中陽光也溫暖。
——20100222崧岳巍然凝蒼翠。。。
大雨落雁水茫茫，清溪穿樹漫山岩；
洞天福地躬耕行，若佛造化形自然；
綠蔭深處宜人居，長虹臥波雲如煙；
山風陣陣臥龍松，竹樓飄香寺空懸；
碧玉如意水穿石，遮蔭松林夏日涼；
半山裸石半山松，一派蒼翠綠滿山。
——20100703悠然天界
躍然蒼穹坐雲端，俯瞰東南雲層間；
千載日月行悠閒，萬年隕石天輪懸；
開掌法力輕施展，閉合隕石落九天；
老君三清論天下，逍遙無際盡無言。
●公益慈善：
——1992年《秋葉》捐贈宋慶齡基金會收藏，《大吉大利》捐亞太殘疾人基金會。
——1993年6月，參加“軍隊五畫家國畫展”在北京軍博、首博展出，國務院三峽建委主任李伯寧代表李鵬總理在亞洲大酒店接受美術界首批五畫家作品義捐三峽工程儀式。
——1998年8月23日參加由深圳市民政局、深圳市文聯、深圳市美術家協會、深圳市書法家協會等單位組織的“情系災區-深圳書畫界賑災義賣活動”。
——2011年11月發起公益文化沙龍在深圳企業搭建平台，定期舉辦，系列主題，免費講座；吸引跨界人士源源不斷，集聚交流，傳播文化，拓寬視野。
●媒介宣傳：
——“軍隊五畫家作品展”《人民日報》、新華社《每日電訊》、《中國文化報》、《解放軍報》頭版93-6．中央電視台一套新聞聯播五次、《解放軍畫報》1988．
——“王雲陽作品”《深圳商報》1996-10-20畫苑版《深圳特區報》1997-1-8美術版刊載。
——《中國策劃》雜誌2000年11期創刊一周年“世紀策劃英才”特別推介專版介紹；
——入編《東方之子》、《中國人物誌》、《當代藝術界名人錄》等。
——2005—2007年度入編由中國企業聯合會、中國企業家協會管理諮詢委員會主編的《具有影響力的“中國管理諮詢專家500名”》。
——2008年度入編由海天出版社出版的《深圳豫商》。
——2009年9月特約為河南省文化廳主管的雜誌《文化河南》副主編。
——2010年度入編由中國廣播電視出版社出版的《魅力豫商》。
——2010年12月《九州瞭望》藝術專刊“王雲陽的書畫人生”。
——2011年9月《宛商》第三期藝術人生“王雲陽：詩化與繪畫完美結合的藝術家”。
——人民網“強國經濟”名博、華聲線上“精英部落格”名博、國務院新聞辦中國網專家部落格、中華思想網專家部落格、“中華品牌管理網”、“中國培訓網”、“中華講師網”、“商戰名家”、“總裁網”等開闢專家專欄。“中國美術家網”、“中國油畫家網”、“中華美術網”、“中華美術線上”、“中華書畫網”、“中國線上藝術網”、“中國網路美術館”、 “中國收藏網”、“國際藝術界網”、“國際名人研究院”、“博寶網藝術家”、“華藝國際書畫中心”、“北京琉璃廠國際名人藝苑”、“世界文藝網”、“卓克藝術網”、“雅昌藝術網”等開闢藝術類名家專欄。
3.西北農林科技大學副教授
(右圖)
一、從事的主要研究方向
從事食品工程、食品質量與安全專業教學與科研工作，研究方向為：食品與生化工程高新技術。
二、工作學習簡歷
1.學習經歷
1990年9月-1994年7月，西北輕工業學院，食品工程專業，本科；
1997年9月-2001年7月，西北農林科技大學，食品科學專業，碩士；
2001年9月-至今，西北農林科技大學，果樹學，博士；
2.工作經歷
1994年-1999年，西北農業大學食品科學系，助教；
2000年-2004年，西北農林科技大學食品科學與工程學院，講師；
2005年-至今，西北農林科技大學食品科學與工程學院，副教授。
三、取得的研究成果和目前正在進行的科學研究工作情況
教學方面：
承擔《食品工程製圖》、《食品機械與設備》、《生化工程與設備》、《發酵工程》、《生物工廠設計》、《食品工廠設計》、《生物反應器與感測器設計》、《現代分離技術》等9門課程的教學任務，發表教學法論文3篇；編寫教學大綱5門次；主持教改項目2項，參加教改項目2項；製作多媒體課件4門套；
學術、科研項目及成果情況：
共發表論文18篇，第1作者9篇；主編教材1部，參編教材3部；主持科研項目4項；參加國家級課題5項、省部級課題5項、霍英東基金1項；主持與參加工程設計項目10項，可行性研究報告20餘項。主持項目獲省教育廳成果獎1項；作為主要參加人的項目通過省部級鑑定3項、省級獎1項，廳局級獎2項。
（一）教材
1．主編.食品殺菌新技術. 北京：中國科學技術文獻出版社，2005.
2．參編.食品加工機械與設備. 北京：中國輕工業出版社，2004.
3. 參編.食品工廠設計. 北京：中國輕工業出版社，2005.
4. 參編.食品機械. 北京：化學工業出版社，2007.
（二）論文
1．王雲陽，李元瑞，張麗，等.藍色犁頭霉發酵法製備甲殼素和殼聚糖的研究.中國食品學報，2005，5(3)：42～46.
2．王雲陽，李元瑞，張麗，等.魯氏毛霉發酵法製備甲殼素和殼聚糖的研究.西北農林科技大學學報， 2003，31(5)：106～110.
3．王雲陽，岳田利，袁亞宏，等.蘋果醋及果醋飲料的研製.食品工業科技，2004，26(4)：118～120.
4．王雲陽，岳田利，袁亞宏，等.蘋果汁中果酸的分子吸附法生產工藝研究.西北農業學報，2004，13（2）186～188.
5．王雲陽，岳田利，袁亞宏，等.食品殺菌新技術.，西北農林科技大學學報， 2002，30（9）：99～102.，王雲陽，岳田利，袁亞宏，高振鵬，李學飛.
6．王雲陽，岳田利，李忠宏，等.構架基於網路的食品機械與設備CAI課件.高等農業教育，2005，（3）：52～54.
（三）科研
1．主持.蘋果及其果汁安全生產的質量控制技術研究子課題：蘋果-蘋果汁安全性產業化立體型控制技術集成與示範.國家科技部.2006. 11-2008.12
2．主持.直接發酵法L-蘋果酸生產技術的研究.楊凌農業開發基金.2004.9-2006.9
3．主持.生物活性益生乳粉研製.西北農林科技大學.2001.10-2003.10
4．主持.特色果品深加工技術研究與開發子課題：陝西特色果品精深加工關鍵工藝技術與裝備.國家科技部.2002.10-2004.10
5．參加.具有循環經濟屬性的蘋果深加工關鍵技術集成與示範.國家農業部.2005.7-2007.7
6．參加.蘋果濃縮汁加工全程質量控制體系與示範.國家科技部.2001.10-2003.10
7．參加.鮮榨蘋果汁生產技術研究與產業化.國家科技部.2002.10-2005.10
8．參加.濃縮蘋果汁品質安全性控制技術及新產品開發.國家科技部.2001.10-2003.10
（四）科技推廣
1．主持新疆和田昆侖山棗業公司紅棗加工項目設計；
2．主持榆林市恆安公司紅棗濃縮汁棗醋飲料項目設計；
3．參加了四川西昌桑椹、石榴濃縮汁加工項目設計；
4．參加了蘭州黃河啤酒股份有限公司的年產2萬噸茶飲料和年產5000t百合汁飲料生產線工藝設計
5．參加了青海人長久食品有限公司年產沙棘黃酮2t、沙棘果蜜3000t生產線工藝設計等
（五）獲獎情況
1．主持的構架基於網路的食品機械與設備CAI多媒體課件獲2005年陝西省現代教育技術成果三等獎。
2．參加的蘋果果糖生產技術，於2003年10月獲得楊凌示範區科學技術一等獎，於2004年3月獲得陝西省科學技術二等獎。
