基本信息
書名：獲取
作者：(美)(PickeringPeg)皮克林
出版社： 九州出版社
出版時間： 2004
ISBN: 9787801951038
開本： 16
定價: 32.00 元
內容簡介
當每一件事情都好像很重要時，你應該首先進行哪一件呢？
你如何管理過多的工作量？
你是否厭煩於經常不得不將自己的個人目標和夢想置於次要位置？
如果你經常感覺被過多的工作壓得喘不過氣來，但又必須硬著頭皮幹下去的話，遇到這本書就等於遇到了救星。是的，如果每天再多出2小時、4小時，甚至6個小時的話，也許情況會有所改觀，但是不要指望這種奇蹟出現，如何充分利用你的工作日，可以幫助你在現有的時間內完成儘可能多的事情。
你不需要成為一個時間管理狂，或者不吃飯、不休息，甚至不洗澡以實現生產效率最大化。通過學習如何有效地管理和組織你的優先事務，你可以更加有效地利用自己的時間，重新奪回失去的能量，並且擁有一種美妙的成就感。《獲取——如何充分利用你的工作日》可以幫助你學習如何更聰明地工作，而不是成為一個工作狂。停下來，深呼吸，重新取得生活的控制權。書中大量的工具，技巧、建議和行為有助於永久性地改變自己的工作方式和生活方式。
作者簡介
佩格·皮克林，是世界頂尖級的培訓專家和管理諮詢專家，他在全美範圍內舉辦最佳化事務和管理方面的研討會。
編輯推薦
學會充分利用一天中最重要的15分鐘
更有效地處理各種優先事務
減少壓力和焦慮
創造更多的休閒時間並充分享受它們
以更少的時間和精力獲取更多、更好的結果
目錄
前言
引言
第1章自我管理——平衡的關鍵
評估：自我管理測試
自我管理法：概述
履行你的承諾
快速開展工作的十個訣竅
要點總結
將自我管理法運用到你的工作中
第2章基本組織原則
原理1：微小邊緣原理
原理2：二八定律（巴萊多法則）
原理3：保齡球原理（“空隙”時間）
要點總結
將組織原理運用到你的工作中
第3章任務計畫
評估：檢測你的目標傾向
任務宣言：第一步和最後一步
部門或團隊的任務宣言
什麼是你的個人任務宣言？
記著做出調整
制定任務宣言後接下來的步驟
理解目標及其作用
完成目標的三個“必須”
給管理者的另外3個問題：當前和將來
設定你的目標
你的個人目標圖
評估：你現在處於什麼位置
爭取實現目標和諧
要點總結
將任務宣言和目標運用到你的生活中去
第4章為成功進行計畫
評估：目前的計畫習慣
計畫的好處
計畫的障礙
重要的或者緊急的?
實現最優時間內的生產力最大化
一天中最重要的15分鐘
工具
約會日程表
目錄：兩個體系
體系1：傳統的體系——日常行動和主目錄
體系2：大腦清理法
紙張版的還是電子版的?
計算機的附屬設備
要點總結
將計畫套用到你的生活中去
第5章設定優先事務
評估：你信守自己做出的承諾嗎?
重要功能表
重要功能分析
管理時間和優先事務的系統方法
測試你的時間和優先事務管理情況
優先過程計畫
自我評估：高效生活表
自我評估：目前的承諾欄
自我評估：你的時間投資
每周製作一份時間目錄
回顧你的約會和定期會議
自我評估：約會和計畫會議回顧
使用短期的時間目錄
使用長期的時間目錄
優先事務中的A—B—C級和1—2—3級
優先權指數
工作行動計畫
要點總結
將優先事務排序套用到你的生活中去
第6章克服負擔過重
評估：負擔過重？
負擔過重和壓力過大
克服負擔過重的五個步驟
避免重複操作
案例學習：比期望的要多
要點總結
將克服負擔過重套用到你的生活中
第7章致命的四個方面：檔案，電子郵件，決定和拖延
檔案風暴
備忘錄：制定—份備忘錄並且使其產生作用
你的一般檔案系統
無紙風暴——電子郵件
高效地處理電子郵件
拖延
清理未完成的積壓項目
最終征服拖延
避免優柔寡斷
案例學習：戰時流動醫院
要點總結
將這重要的四步套用到你的工作當中
第8章控制會議、干擾和電話
第9章交流優先事務
第10章時間期限，最後期限和項目追蹤
第11章應付危機和衝突
第12章平衡生活
附錄將本書作為員工制定讀本的世界知名公司
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