簡介
物資計畫管理是企事業單位物資管理部門為確保物資計畫能夠順利執行和全面實現而進行的調查研究、監督檢查、調節控制和考核總結等活動,也是對物資從生產到消費過程的中間環節的管理過程。階段
物資計畫管理主要分三個階段:1、物資計畫的編制階段
2、物資計畫的執行階段
3、物資計畫的總結階段
內容
主要內容包括1、數據管理
2、定額管理
3、信息管理
4、檔案管理
1、物資計畫的編制階段 2、物資計畫的執行階段 3、物資計畫的總結階段
對物資的流通進行組織和管理的各種計畫手段的總稱。
正文 配圖 相關連線物資管理,是指企業在生產過程中,對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計畫、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進行有效管理,以降低企業生產成...
管理動機 國內現狀 工作環節 管理方法全面計畫管理是通過計畫把企業各個部門,各個過程和每個人的工作全面組織與協調起來,有效合理地進行生產經營活動,以完成企業任務的管理方法。它是全企業的,全過...
概念 特徵 實現 視野與此同時,中期物資計畫;是長期物資計畫的具體化,它又必須以長期物資計畫為依據,短期物資計畫是中期物資計畫的具體化,它又必須以中甲物資計畫為依據。 這樣,...
物資計畫體系的主要內容物資分配計畫是指國家和主管物資分配部門對統配、部管物資按部門、地區和使用方向進行分配的計畫。它是國民經濟計畫的重要組成部分,是社會主義國家採用行政手段管...
特點 作用物資需求計畫(Material Requirement Planning,MRP)即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計畫對象,以完...
含義內容 特點 基本數據 計算步驟 系統結構國家指導價格的主要形式有浮動價格,最高限價、最低限價、行業協定價、協調指導價等。 浮動價格是由國家規定物資的範圍、基價和浮動幅度,由生產經營者在規定幅度...
物資計畫價格的形式 物資計畫價格的制訂湖北省計畫管理幹部學院創辦於1984年。這所學校是改革開放時期,為提高我國計畫系統幹部文化素質,加強計畫系統幹部隊伍建設,以適應現代化建設需要而建立的。...
簡介 具體信息電力物資倉儲管理 電力物資運輸管理 電力物資管理現代化
圖書信息 內容簡介 目錄