物資計畫體系的主要內容
物資計畫體系中的物資計畫，按其計畫的長短，計畫範圍、管理形式，控制程度、物資管理分工和物策自然屬性的不同，可以劃分為多種形式。這些不同形式的物資計畫之間，有些屬於主導性計畫，有些則屬於從屬性計畫，同時，各種不同的物資計畫之間，還存在著不同的比例關係，構成了互制約的關係，如按物資計畫的長短不同，物資計畫可分為長期物資計畫、中期物資計畫和短期物資計畫三單，這三類計畫中，長期物資計畫處於主導地位，中期、短期物資計畫則處於從屬地位。而中期物資計畫與短期物資計畫相比較而言，同樣擔有類似的主從關係。與此同時，中期物資計畫；是長期物資計畫的具體化，它又必須以長期物資計畫為依據，短期物資計畫是中期物資計畫的具體化，它又必須以中甲物資計畫為依據。這樣，長期物資計畫，中期物資計畫、短期物資計畫就構成了一個由主從關係，相互制約關係聯繫起來的物資計畫體系。目前我國的物資計畫已形成了一個比較完整的體系，其中資源計畫和需求計畫是整個物資計畫體系的基礎，物資平衡分配計畫是核心，物資供銷計畫則是實現物資平衡分配計畫的具體淞U信上述這些計畫是物資計畫體系的主體，屬於主導性計畫。此外，還有物資協作計畫，物資節約代用計畫，物資回收計畫、物資加工改制計畫，物資租賃計畫等從屬性，輔助性計畫。
有一點需要說明的是，各種物資計畫在整個國民經濟計畫體系中的地位和作用，是隨著國民經濟計畫體制和物資計畫體制的變化而變化的。比如，在高度集中統一、以直接計畫管理為主的計畫體制下，指令性物資計畫處於主導地位。而隨著經濟體制改革和計畫體制改革的深入，國家對社會經濟生活的調控開始轉向以間接計畫管理為主的方式，因此，物資計畫應以指導性計畫為主，以有利於逐步建立起高效、通暢、可調控的生產資料市場，促進有計畫商品經濟的發展。
