物業管理處安全防範管理

三、保全員的培訓管理 一、保全管理的特點 二、保全管理的模式

圖書信息

出版社: 廣東省出版集團,廣東經濟出版社; 第1版 (2009年10月1日)
叢書名: 輕輕鬆鬆管物業
平裝: 192頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7545403347, 9787545403343
條形碼: 9787545403343
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1 cm
重量: 358 g

作者簡介

張野,物業管理培訓師,現任新中物業管理(中國)有限公司鄭州分公司總經理。曾在深圳市國際金融大廈、澳門新世紀酒店中信深圳(集團)公司中信物業管理有限公司從事物業管理工作,2002年任香港戴德梁行物業管理有限公司駐場經理,期間參與深圳信興廣場地王商業中心廣州中信大廈的物業管理、深圳賽格廣場、深圳賽格三星、長春吳太商務中心等各種類型的物業管理。著有《現代物業標準化管理手冊》、《物業經理(主任)崗位職業技能培訓教程》等物業圖書和培訓教材。
邵小雲,女,物業管理師、人力資源管理師,上海大學行政管理專業畢業,現任深圳市金順物業管理公司常務副總經理。從事物業管理工作10餘年,曾在中海物業、綠景物業、皇庭物業等大型物業管理企業任職,了解先進的物業管理模式和全程運作;熟悉人力資源戰略體系的建立、工作崗位分析員工招聘與配置、員工培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關係管理等各個模組,管理模式獨樹一幟;具有全面主持企業lS09001:2000版質量管理體系建立、實施、認證工作。

內容簡介

《物業管理處安全防範管理》內容簡介:物業管理一直處於社會關注的焦點,已成為當代一個重要的新興行業。在物業管理理論研究和實踐探索的層面上,深圳遠遠走在全國物業管理行業的前列,從行業主管部門、教育機構、物業管理企業、建設單位到產權人、住戶等眾多人士都廣泛、深入地參與物業管理理論研究和探索,這一些研究成果為物業行業的健康深入發展起到了積極的作用。
物業管理服務的專業化、規範化、社會化,業主維權行為的理性化,業主委員會運行的規範化,對物業管理人士提出了更高的要求,必須不斷研究和探索,促進我國物業管理的健康發展,規範和培育物業管理市場。
本套叢書可作為住宅、寫字樓、別墅、學校等各類型物業管理從業人員的實操手冊,也可作為熱愛物業管理行業求職人員的崗前培訓教材,亦可供業內人士和研究人員借鑑。

目錄

第一章 物業安全管理組織
第一節 物業安全管理概述
一、物業安全管理的含義
二、物業安全管理的內容
三、物業安全管理的要求
第二節 安全隊伍組建與管理
一、物業安全管理機構的設定與職責
二、保全員的招聘
三、保全員的培訓管理
範本01:保全員訓練、考核標準
範本02:保全員訓練、考核安排表
範本03:保全員月度考核表
範本04:保全員軍事、體能考核表
四、保全員的日常管理
範本05:保全員崗位服務標準
範本06:保全員工作檢查標準
範本07:保全工作班檢表
五、保全員的考核
範本08:保全員獎懲細則
第二章 保全管理
第一節 保全管理概述
一、保全管理的特點
二、保全管理的模式
三、保全工作的分類
四、保全管理的基本內容
五、保全管理的基本要求
第二節 保全門衛服務
一、保全門衛服務的任務
二、保全門衛服務崗位的設定
三、保全門衛服務的基本要求
範本09:保全執勤文明用語與禁忌語
四、保全門衛服務應注意事項
第三節 保全巡邏服務
一、保全巡邏服務的特點
二、保全巡邏服務的任務
三、保全巡邏的方式
四、保全巡邏服務的實施方法
五、保全巡邏服務的要求
範本10:某酒店物業巡邏路線與時間的制定
六、保全巡邏服務管理制度
範本11:巡邏制度
範本12:某管理處保全備勤制度
範本13:某物業公司巡邏崗位職責
範本14:某物業公司保全巡邏簽到制度
七、巡邏時失誤和漏檢的防止
範本15:保全交接班制度
範本16:保全交接班記錄表(1)
範本17:保全交接班記錄表(2)
第四節 監控服務
一、監控系統的配備
二、安防監控中心及職能
三、監控服務的管理
範本18:中控室設備運行維護工作規範
第三章 消防安全管理
第一節 消防管理的基礎工作
一、消防設施、設備的配備
二、消防責任落實到位
範本19:某物業服務公司消防管理崗位職責
範本20:某商場防火責任協定書
三、做好消防檔案的管理
四、制定消防管理制度
範本21:消防管理制度
第二節 消防安全檢查
一、消防安全檢查的實施
二、消防安全檢查的內容
三、消防安全檢查的記錄
四、消防隱患的整改
第三節 消防培訓與演習
一、消防培訓
二、消防演習
範本22:消防演習方案(一)
範本23:消防演習方案(二)
第四章 車輛管理
第一節 物業區域道路管理
一、道路管理的任務
二、物業小區的道路
三、道路交通管理設施
四、道路交通的管理
範本24:小區車輛交通管理規定
第二節 停車場和車輛管理
一、對車輛停放場所的認識
二、車輛管理措施
範本25:停車場(庫)管理規定
三、停車卡的辦理和使用管理
範本26:某小區車輛收費標準
四、停車場(庫)突發事件應變措施
第五章 應急處理
第一節 物業安全應急預案
一、應急預案制定的依據
二、應急預案的主要內容
三、應急預案編制的核心要素
四、應急預案的制定
範本27:火災應急預案
五、應急預案的培訓和演練
六、應急預案的評審和改進
第二節 突發事件的應急處理
一、突發事件的處理要點
二、突發事件的類別
三、突發事件的處理程式
參考文獻

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