漢能榮譽
2000年李河君先生擔任北京市青年企業家協會副會長
2002年集團成為中國青年企業家協會常務理事單位，李河君先生擔任副會長
2003年集團榮獲中國光彩事業促進會頒發的“光彩事業獎”
2003年中國工商聯併購公會和全球併購研究中心授予李河君先生本年度“中國十大併購人物”
2003年集團榮獲雲南省見義勇為基金會頒發的“見義勇為獎”
2005年集團成為中華紅絲帶基金執行理事長單位
2005年集團成為中國光彩事業基金會副理事長單位
2005年李河君先生擔任全國工商聯常委
2000-2006年連續七年榮獲北京市工商局頒發的“守信企業”稱號（自2007年開始北京市工商局停止該獎項評選）
2005年李河君先生擔任中國光彩事業促進會副會長
2005年李河君先生擔任第二屆中華海外聯誼會理事
2006年集團榮獲雲南省“光彩事業組織獎”
2006年中國公益事業促進會授予李河君先生“公益楷模”稱號
2006年集團成為全國工商聯新能源商會會長單位，李河君先生當選為首任會長
2007年李河君先生當選為第十一屆全國政協委員
2008年5月17日，集團通過中國紅十字會總會向四川地震災區捐款，中國紅十字會贈予我集團“博愛”牌匾2009年4月11日，北京交通大學授予李河君先生“教育貢獻獎”
2009年6月27日，李河君先生在全國工商聯新能源商會第二屆會員大會上連任會長。
漢能戰略
漢能產業結構
“一基兩翼”：即以清潔能源發電板塊為基礎，以太陽能光伏研發與生產為左翼，以太陽能光伏套用為右翼的產業結構。“一基”是漢能“兩翼”發展的基礎，“兩翼”是漢能實現使命的新引擎，“一基兩翼”的布局將形成漢能完整的清潔能源產業鏈和價值鏈。
“一基”指漢能的清潔能源發電板塊，涵蓋了水電、風電。經過十餘年的水電、風電投資建設，已經建成和正在建設的項目有雲南省金沙江金安橋水電站、雲南五郎河流域梯級水電站、廣東省東江木京水電站、廣東省東江黃田水電站、江蘇省如東風電場、寧夏回族自治區賀蘭山風電場等，奠定了漢能“兩翼”可持續發展的基礎。
“左翼”指漢能太陽能光伏研發與生產板塊，其特徵是高科技技術在能源領域的商業化運用，將是漢能再次騰飛，實現夢想與使命的強大動力。“左翼”板塊的主要產品包括：不同類型太陽能技術的研發、太陽能生產設備製造與生產、太陽能電池製造和工藝流程的最佳化，以及儲能技術、燃料電池技術的研發。在太陽能光伏製造上，漢能已經在珠三角、四川等地布局了生產基地，進行薄膜太陽能電池的研發和製造。
“右翼”指漢能太陽能光伏套用板塊。包含光伏產品整合解決方案、光伏電站工程建設與總承包、光伏平衡系統生產與整合、光伏電站運營以及碳交易、能源交易衍生產品交易等。
漢能產業發展模式
集團專注於清潔能源的發展，憑藉具有前瞻性的戰略優勢和品牌優勢，以可供集團持續發展的資源儲備為基礎，不斷提升以漢能軟實力為主的綜合實力，在水電、風電、太陽能等清潔能源領域占據制高點，以創新、變革性技術為起點，以規模化優勢構築漢能特有的產業發展模式，推動清潔能源產業在中國和世界大力發展，為降低全球碳排放做貢獻。
漢能國際化戰略
產業國際化
漢能“一基”產業的水電基地不僅包括在中國西部建設的大型水電項目，同時已在東南亞等地區開發水電資源，籌建水電建設基地，並將繼續開發寮國、巴基斯坦等國的水利資源。
在“左翼”產業的研發上，漢能已經在歐洲和美國都建有自有和聯合實驗室、研發中心，以確保漢能“左翼”產業站在技術的最前沿。
在布局“右翼”產業時，漢能擬在全球範圍內成立相應的區域公司，負責太陽能電池組件的銷售，及太陽能光伏發電項目的建設與運營。
目前已有漢能控股歐洲有限公司、漢能光伏大中華區域公司（籌）、漢能光伏亞太區域公司（籌）、漢能光伏美洲區域公司（籌）、漢能光伏中東與非洲區域公司（籌）。
資本國際化
主要是籌備IPO，引入國際資本。在CDM產業發展上，漢能已經建立“中國碳”國際性的基金，以推動節能減排在開發中國家的發展，同時漢能整合國際國內的資本與項目，開展跨國資本併購。
人才國際化
在國際化人才隊伍建設上，漢能從設立之初就開始引進高素質的國際化人才，如引進了2000年諾貝爾化學獎獲得者——艾倫·G·馬克迪爾米德（Alan G. MacDiarmid）擔當漢能新能源研究院第一任首席科學家。漢能不斷提升國際化人才隊伍建設，現已完成電力建設與運營人才、太陽能光伏科研與生產人才、太陽能光伏套用人才的跨國管理體系，以保證漢能項目的人力資源所需。
企業新聞
5月20日，開市僅一個半小時，漢能大跌47%，李河君身家瞬間縮水至1318.6億港元，蒸發了1167億港元，折契約934億人民幣。
