集團簡介
深圳市物業發展(集團)股份有限公司成立於1982年11月,總承包建設的深圳國際貿易中心大廈,被譽為神州第一樓並創造了三天一層樓的奇蹟,成為“深圳速度”的象徵和改革開放的標誌性建築。黨和國家三代領導人都很關心深物業集團的成長和發展。1990年6月22日江澤民同志視察國貿大廈並題字留念;1992年1月20日,小平同志在國貿鏇轉餐廳俯瞰深圳,指點江山,發表了長達30分鐘的“南巡講話”。1994年11月13日胡錦濤同志更親自視察了深物業集團並題字留念。
1992年3月,深物業集團正式在深圳證券交易所掛牌交易(證券代碼000011)。公司現股本總額為5.42億股,其中A股4.81億股,B股0.61億股。
公司成立25年來,已形成以房地產開發為主業,物業管理、出租汽車營運、酒店餐飲服務、商業百貨、物流倉儲、工程監理等為輔的跨行業、多元化的經營格局。先後開發了深圳國際貿易中心大廈、國貿商業大廈、皇城廣場等高層商務建築群及皇御苑、俊峰麗舍花園、風和日麗花園、物業時代新居等一大批高中檔住宅小區;總承包建設了我國最大的對外陸路口岸皇崗口岸;合作開發了天安國際大廈、羅湖商業城等知名商務樓宇。
集團榮譽
深物業集團開發建設的房地產項目以其卓越的品質和專業化的服務贏得社會的廣泛讚譽。公司榮獲過“中國國有企業500強”第170名,“中國房地產綜合效益百強企業”第2名,首次“中國股票上市公司綜合實力百強企業”評比第23名等諸多榮譽。大事記
2007.01.29深圳市投資控股有限公司向本公司發來《關於深圳市物業發展(集團)股份有限公司國有股估值結果的函》。中聯資產評估有限公司公布《深圳市物業發展(集團)股份有限公司國有股權估值報告書》(中聯評報字[2006]第496號);國信證券有限責任公司公布《關於深圳市物業發展(集團)股份有限公司主要資產分析與股權轉讓價格說明》。
2007.04.23深圳市投資控股有限公司向本公司發來深投控〔2007〕181號《關於終止深物業股權轉讓的通知》。通知表示基於多方面的因素,深圳市投資控股有限公司決定終止與卓見投資有限公司簽署的《深圳市物業發展(集團)股份有限公司之股份轉讓協定》及附屬協定,並於2007年4月19日向卓見投資發出了《關於終止深物業股權轉讓的函》。有關後續事宜將按照協定內容與卓見投資協商處理。投資控股公司在通知中表示將適時提出深物業股權分置改革方案的新動議。
2007.06.08公司通過引進金蝶K3財務系統,實現了集團財務系統的信息化管理。
2007.06.18深圳市投資控股有限公司向本公司發來深投控〔2007〕284號《關於深物業股權轉讓提起仲裁的通知》。
2007.06.30召開2005年度股東大會,審議通過1.5億元貸款的議案,審議通過2.5億元貸款擔保的議案。
2007.07.09公司在建設銀行深圳分行獲得1.5億貸款。
2007.08.14對下屬深圳市物業工程開發公司領導層進行人事調整。
2007.08.20深圳市投資控股有限公司委託世紀證券有限公司擔任本公司股權分置改革的保薦機構和財務顧問並提供股權分置改革方案的設計、溝通、協調、方案報批等專業服務。深圳市投資控股有限公司委託北京市中倫金通律師事務所深圳分所擔任本公司股權分置改革工作的法律顧問。世紀證券有限公司全面正式啟動本公司股權分置改革的盡職調查、方案設計、溝通等工作。
2007.08.22
本公司與中國建設銀行股份有限公司深圳市分行在深圳簽署了《銀企合作協定》。雙方一致同意建立良好的銀企合作關係,促進銀企雙方的同發展和長遠合作。在符合建設銀行信貸條件的情況下,在未來5年內,建設銀行深圳分行將為本公司提供人民幣12億元的綜合授信。
2007.10.10深圳市國資委黨委任命陳玉剛為深物業集團黨委委員、書記。
2007.10.12深圳市投資控股有限公司黨委任命魏志為深物業集團黨委委員、副書記;劉光新為深物業集團黨委委員、副書記,紀委書記。
2007.10.26董事會審議通過《修改公司章程的議案》,審議通過《任免公司副總經理的議案》,聘任魏志、王航軍、劉胤華、李子鵬為本公司副總經理。查生明、楊順成、羅俊德不再擔任本公司副總經理。
2007.10.30在2007年度深圳市出租小汽車營運牌照拍賣會中,深圳市國貿小汽車出租有限公司以54.25萬元的車牌單價中標,新增100台“紅的”營運牌照。
2007.11.10皇城地產有限公司開發的皇御苑•御花園項目開盤銷售。
2007.11.12公司與翰威特諮詢公司簽訂《諮詢服務協定書》,正式啟動集團人力資源管理諮詢項目。
2007.11.16公司進行了工會的換屆工作,召開第五屆工會大會。大會選舉劉光新為工會主席。公司進行了職代會的換屆工作,召開了第五屆職工代表大會。大會選舉劉光新為職工董事,王秋平、張戈堅為職工監事。
2007.11.20公司部分部門領導崗位實行競聘上崗。
2007.12.06公司正式啟動全面預算管理工作。深物業集團在2008年度推行全面預算管理制度,建立以預算目標為中心的責任體系。
2007.12.11公司強勢打造地產品牌,進行部分地產項目征名活動,確定深物業•彩天怡色、深物業•風和日麗、深物業•深港一號、深物業•金領假日公寓、深物業•福園、皇御苑•廊橋公館等項目命名。
2007.12.14公司黨委隆重舉行向30年以上黨齡在深圳工作20年以上的36名黨員頒發紀念勳章儀式。
2007.12.20召開2007年度第一次臨時股東大會,完成董事會換屆選舉工作。公司第六屆董事會組成人員:陳玉剛、魏志、劉光新、王鵬、郭立威、文利、李曉帆(獨立董事)、董志光(獨立董事)、查振祥(獨立董事)。張建軍、姜長龍不再擔任本公司獨立董事。
公司第六屆董事會第一次會議選舉陳玉剛為董事長,續聘魏志為常務副總經理,續聘王航軍、劉胤華、李子鵬為副總經理,續聘郭玉梅為董事會秘書。會議還成立了董事會四個專門委員會:董事會戰略發展與投資委員會、董事會審計委員會、董事會提名委員會、董事會薪酬與考核委員會。
公司2007年度第一次臨時股東大會選舉產生了第六屆監事會監事。監事會成員:曹子楊、陳馬興、郭陸肆、張戈堅(職工監事)、王秋平(職工監事)。
公司第六屆監事會第一次監事會議選舉曹子楊為第六屆監事會主席。
2008.01.02制定企業年金方案。
2008.01.31深物業集團榮獲深圳市投資控股有限公司系統2007年度信息工作先進單位。
組織機構
深圳市製造業百強
製造業是指對製造資源(物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等),按照市場要求,通過製造過程,轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業,包括扣除採掘業、公用業後的所有30個行業。 |