鄉鎮介紹
泥江口鎮位於益陽市赫山區西南邊陲,距市中心28公里,地處赫山、桃江兩區縣交界處。全鎮總人口63334人,轄地138平方公里,28個行政村,2個社區,38個黨支部。
鎮內農、林資源豐富,竹製品加工業發達。全鎮共有水田近3萬畝,其中優質稻為8000畝,年產稻穀2.8萬噸。有旱土2600畝,盛產綠茶、茶油等,三益葡萄、旺泰茶葉、西施油茶等品牌產品暢銷全國各地。有林木4000餘畝,竹林1.8萬畝,共有楠竹800萬根,年可採伐200萬根以上,竹製品加工業發達,全鎮共有大型竹製品加工廠29家,生產線116條,竹筷、竹木家具等暢銷台灣、歐美等地。礦藏量極大。據勘測,約有石煤5000億噸,錳、硫、鈾、石英砂石藏量均在100億噸以上,五氧化二釩儲量居世界之最。
泥江口鎮交通便利,泥滄路、泥南路東西穿鎮而過,鎮內已實現村村通水泥路,洛湛鐵路南北穿鎮而過,在鎮內設有泥江口火車站,益婁高速在泥江口鎮設有互通,2017年建成後,鎮區距益陽車程不到一刻鐘。
2013年全鎮全年完成生產總值8.6億元,比上年增長14.8%;實現稅收1585萬元,增長26.8%;完成固定資產投資3.55億元,增長20%;實現社會消費品零售總額5477萬元,增長18%;農民人平純收入10213元,增長13%。
鎮黨委、政府率領全鎮人民圍繞“生態立鎮,工貿興鎮”的發展思路,按照“一園·一區·一路”的整體規劃,正努力實現泥江口“山水竹鄉·志溪新鎮”的美好藍圖,將泥江口鎮建設成為赫山西南的一顆璀璨明珠。
歷史沿革
泥江口鎮建制於1984年,當時是個集市。1987年,原岩子潭鄉與鎮區合併,建成泥江口鎮。轄扇子山、長塘、泥江口3個居委會;塘灣、南壩、荷葉塘、楊家沖、祝乾、水口山、杜溪、蛇山、岩子潭、花門樓、太陽庵、石子塘、谷塘、大山、高洞、泉山、羅頭、開明18個行政村、1個農業工區、3個居委。
2005年樊家廟鄉併入泥江口鎮,總面積68平方公里。轄下湖、蘇家沖、青山塘、大栗樹、樊家廟、徐家沖、水滿沖、迎豐壩、南陽坪、大壩塘、七里江、黃家壩、雙江山、先鋒侖、橫堤、九皇殿、大橋、牛軛灣、黃獺橋、七里侖、七里沖、游草塘22個村委會,共287個村民小組。
行政區劃
泥江口鎮下轄村: | ||||||||||||||||||
塘灣村 | 南壩村 | 荷葉塘村 | 楊家沖村 | 祝乾村 | 水口山村 | 杜溪村 | 蛇山村 | 岩子潭村 | 花門樓村 | 太陽庵村 | 石子塘村 | 谷塘村 | 大山村 | 高洞村 | 泉山村 | 羅頭村 | 開明村 | 九二五工區村 |
人口
(第五次人口普查數據)
總人口 | 31053 |
男 | 15955 |
女 | 15098 |
家庭戶戶數 | 8800 |
家庭戶總人口(總) | 28152 |
家庭戶男 | 14281 |
家庭戶女 | 13871 |
0-14歲(總) | 6828 |
0-14歲男 | 3462 |
0-14歲女 | 3366 |
15-64歲(總) | 21564 |
15-64歲男 | 11208 |
15-64歲女 | 10356 |
65歲及以上(總) | 2661 |
65歲及以上男 | 1285 |
65歲及以上女 | 1376 |
戶口本地住在本地 | 30777 |
經濟發展
2003年全鎮國內生產總值13737萬元,同比增長10.8%;農業生產總值4068萬元,同比增長3%;鄉鎮企業生產總值23000萬元,同比增長19.5%;財政總收入811.2萬元,同比增長16%;農民人平純收入2532元,同比增長10.2%。鎮裡積極引導勞力外出打工。全鎮每年有6350名勞力在外打工,在外賺取的勞務收入達到4000萬元以上。
在區委、區政府的正確領導下,泥江口鎮鎮黨委、政府緊緊圍繞“農業固基,工業主導、集鎮繁榮、財政激活、民生幸福”的整體思路,加強全年經濟工作責任指標。全鎮充分發揮工業主導作用,切實增強鎮域經濟發展後勁,實現了經濟平穩健康快速發展。具體體現在:
一是工業保持較快增長,總體趨勢向好。上半年,泥江口鎮工業經濟發展平穩,主要經濟指標增速良好。全鎮竹木製品加工、礦產資源開發、皮革加工三大主導產業完成工業產值5.9億元,同比增長17.2%。其中規模以上產值完成3.35億元,同比增長19.6%,完成年度計畫的41.3%;1-6月規模企業完成外貿自營出口產值2.15億元,同比增42.5%;全鎮完成固定資產投資9000萬元,同比增長29.1%。其中新昌、和祥、長青三家規模企業已增加投入2100萬元,用於技改擴建,預計全年能新增產值1億元以上。鎮礦產資源開發正成為新的經濟成長點,全鎮現有兩家石煤礦,一家錳礦,企業經營狀況良好,有望成為全鎮新的支柱產業。
二是招商引資來勢較好。今年上半年全鎮新引進項目四個,累計投資5300萬元,其中宏安礦業投資3000萬元、新昌竹木製品投資1500萬、華益公司投資500萬元建設油茶林基地、和祥增加投資300萬元。泥江口工業園建設已開展規劃論證,合作項目正由各級政府與投資方積極洽談,已形成初步戰略合作意向。
三是立項爭資穩中有進。泥江口鎮已爭取項目資金2300萬元。一是爭取資金1500萬元啟動農業綜合開發;二是準備投入資金500萬元進行志溪河流域綜合治理;三是爭取投資200萬元進行省級合格學校創建。下階段,我們即將組織實施網改升級、水庫除險、小農水、鎮區建設等項目,預計全年立項爭資可達3000萬元以上。
產業結構
該鎮採取政策激勵、典型引導、熱情服務開發引資等措施,先後建成年產值500萬元以上的民營企業22家,形成了竹製品加工、運輸、化工、建材四大支柱產業。四大產業2003年共創產值18767萬元,上解稅收234萬元,新增固定資產3215萬元。竹製品加工業成為全鎮名副其實的龍頭產業。全鎮有60%的勞力從事竹製品加工業,擁有各類竹製品加工線289條,年創利稅4000萬元,是中南地區最大的天削筷生產加工基地。
以本地資源為主體、民營企業為載體的特色經濟格局基本形成。
龍頭企業
針對國內竹筷市場日趨飽和的現狀,該鎮黨委、政府有選擇地引進有“門路”或有自營進出口權的企業。2000年,鎮黨委、政府主要負責同志專門跑江西將陳宗良、李文昌請回來辦廠,就是看中他們在銷售上有“板路”。這兩人的加工廠80%的產品通過省外貿易公司出口韓國及東南亞等10多個國家和地區。多方派人將台商謝樹德先生請來考察,並在政策規定範圍內為其辦廠提供一切便利。8月份,謝樹德投資200萬元在該鎮建立益陽泳善竹製品有限公司,上了7條竹筷生產線,計畫再上20條,其產品全部銷往台灣地區和日本、美國等國家,由於原料和市場的矛盾得到了解決,該鎮竹筷加工業來勢很旺,新上年產值在500萬元以上的企業就有11家。擁有竹筷生產線282條;竹筷加工年產值達1.8億元,年創利稅4200萬元;60%的勞力從事竹筷加工,全鎮年人均獲利在800元以上。
基礎建設
環境
在統籌城鄉發展中,泥江口堅持全鎮一盤棋,高起點做好城鎮發展規劃,把中心鎮區和全鎮農村地區按產業功能區全面布局,實現配套、協調發展。投入800多萬元,對鎮區公共基礎設施進一步升級提質,實施域內志溪河流域生態治理,並持續推動鎮中心和周邊污染源整治,推進了農村清潔工程內涵的提升和外延的擴展。在二產業發展上,加大對優勢資源錳、石煤生產企業的整合力度,關停並轉一批小企業,完善大企業的治污和環保設施,有效提升了周邊城鎮和農村的環境質量。同時,中心鎮區通過向市場招投標購買保潔服務,確保了廣場、集市、車站、庭院及街道的整潔常態化。
泥江口鎮農村清潔工程繪新景:把鄉村清潔衛生納入統籌城鄉發展的整體部署中,二者融為一體,赫山區泥江口鎮農村清潔工程逐步從行政強力推進走向必然良性發展。通過土地流轉產業化和環境建設、市場保潔機制的常態運行等方式,泥江口農村清潔工程實現了質的飛躍。在全區考評中名列前茅,赫山區又以該鎮為樣板舉辦了現場點評會。
交通
全鎮的硬體建設投入力度也是前所未有的。籌資300萬元在塘灣村、鎮區硬化水泥公路12公里;籌資400萬元在全鎮進行了電網改造工程;籌資350萬元實施了農業綜合開發工程,建成高標準水渠25000米;在鎮區全面實施亮化工程,硬化了路面、修好了轉盤、樹起了鎮碑;國家重點工程—洛湛鐵路從羅頭村進入,至杜溪村連線桃江,在鎮域的路程有近10公里,並在岩子潭村與泉山村的交界之處建成了一個縣級客、貨站。
水利
泥江口鎮地下水源稀缺,基本無水;地表水主要來源於志溪河水系,因有污染不能作為日常生活飲用水。赫山區衛生防疫站抽樣檢測該區域井水的水質結論為:總硬度每升526MG,超過國家標準76MG;硫酸鹽含量為每升400MG,超過國家標準150MG。鐵含量超標2.7,錳超標2倍。導致該地區氟斑牙的發病在80/1000以上,痢疾等胃腸道疾病在50/1000以上,肝、膽、膀胱結石在3.5/1000以上。泥江口鎮黨委、政府將這項工作作為“民心工程”來抓,通過積極爭取上級項目資金和採用市場化運作,共籌集資金510萬元,興建自來水廠。據介紹,該水廠設計規模為日產水量850立方米,日供水量300立方米,已建成供水。
文教衛生
投資80萬元新建了杜溪村國小、蛇山中心國小和中學的教師宿舍;投資100萬元建成了醫院的門診大樓;
計生工作
赫山區泥江口鎮認真落實省市有關精神,採取有效措施,大力加強人口和計生工作基礎建設,取得顯著成效。
該鎮的42個村合併成29個村。面對行政區劃的變更,該鎮把配齊配強村計生專業隊伍,作為人口與計生工作的一項首要任務來完成。除配齊村計生專乾外,還新增10名計生信息員,調整配備了村級協會會長29名、會員小組長628名。在此基礎上,鎮黨委、政府還調整了計生辦主任,新增3名工作人員,計生辦12名工作人員具大專學歷以上的11人,政治業務素質明顯提高。同時,該鎮在赫山區“四包一”責任制的基礎上,建立了計生工作月報告制度。駐村幹部與村專乾一道參加例會並報告工作情況,要求在月報表上籤字,以明確工作責任。同時,根據幹部工作業績,特別是年終計生考核評估成績,劃分上、中、下三類,分別實行獎罰,極大地增強了幹部的工作責任心。為規範計生陣地建設,在市、區支持下,籌措資金65萬元用於計畫生育技術服務所等陣地建設,全鎮29個村的計畫生育辦公室均掛上了宣傳板報,統一更新了台賬資料,為計生工作創造了良好的工作環境。