內容簡介
聰明的老闆用人,能夠使部屬和員工心甘情願地為自己吃苦賣命,努力上進,雖九死而猶未悔。而要做到這一點,就必須掌握真正的用人訣竅。從松下的身上,我們不僅可以看到他的人格魅力,更可以看到他運用自如、從容不迫的為人處世藝術。有成功的前輩給我們的教誨,我們何不靜下心來細細品味、深加吸收,進而提高自己的用人之道及為人處世藝術呢?
目錄
松下幸之助用人之道(上)
第一章 松下的人才結構
一 精心構築健全的硬體組織
二 不斷發展完善的軟體人事
三 合理安排領導的群體結構
四 永不忽視上下的溝通協調
第二章 松下的人才原則(一)
一 選才須度勢任時不拘一格
二 留才必特點突出為我所用
三 用才應通權達變揚長避短
四 育才要奪氣攻心七匙並舉
五 造就人因菜下料當仁不讓
松下幸之助用人之道(下)
松下幸之助為人之道(上)
松下幸之助為人之道(下)