作品簡介
可能你幹了很多活上司卻不待見你，沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務，就要設法擺平他們。
你可以消遣地來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。小說
《杜拉拉升職記》對於大部分人來說，她的故事比比爾?蓋茨的更值得參考！
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
說到謀生，有人適合自己做老闆，更多的人則靠打工。其實，自己做老闆，也就是給自己打工。您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規路子，靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。
中國白領必讀的職場修煉小說。白領麗人500強職場心得，揭示外企生存智慧。
作者簡介
李可，女，某名校本科畢業。
十餘年外企生涯，職業經理人。從事過銷售和人力資源工作――對於現今以打工謀生的人來說， 兩種不失為不錯的謀生行當； 從滿足人類成就感的角度看，是兩種可能提供極大發揮空間和精神滿足的職業。
典型的歐美500強企業文化，長期薰陶出的專業與敬業下，仍然是一個生動的熱愛生活的人。
作品賞析
杜拉拉升職記》第一部
引子：三個月的民企生涯
DB人物表
01.忠誠源於滿足
02.單相思與性騷擾的區別
03.老闆心中誰更重要
04.和上司要保持一致
06.“預算與排期”
07.管理層關心細節嗎？
08.專業質疑與先兆流產
09.5%就夠了
10.別搞不清楚誰是老大
11.老闆們的不同特點
12.話不投機
13.受累又受氣該怎么辦
14.猜猜為啥請晚餐
15.1001個笑話
16.最後的玫瑰
17.招人難，求職也難
18.職場天條：慎用MAIL
19.“自下而上”還是“自上而下”
20.兩位同僚
21.要當經理就別想輕鬆：學習與承壓
22.認可須及時
23.“YOUDESERVEIT”的兩種中文解釋
《杜拉拉升職記》25.老闆你應該清楚我為啥要走
26.上下級之間的匹配
27.在獅子和老虎之間遊走
28.空手套白狼
29.又笨脾氣又大的下屬
30.我保證以後一直對你好
31.官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權
32.殺機
33.不是你說自己好就算數、得大家都說你好才算――“360度評估”
34.設定工作目標要符合“SMART原則”
35.員工最重視的事情：晉升和加薪
36.功高壓主
37.整個我的人整顆我的心交給你的時候
38.個人權力太大會妨礙組織的安全
39.充滿變數的時期
40.“有過”和“同步”
41.SOP的多種功能
42.專業的秘書
43.偷聽者
44.驚變
45.我只要發現你騙我一次，你就是個不值得信任的人
46.要為下屬的成長付出心血
47.ASSESSMENTCENTER（評估中心）
48.什麼叫“不道德”
49.埋伏
50.籌碼
51.高參
52.如何處置這樣的“三期”員工
53.自由自在的活
54.執子之手，與子成說
《杜拉拉升職記》第二部
《杜拉拉2：華年似水》
自序
DB人物表
1.離開的成本
2.知道不知道？
3.捍衛個人和只能尊嚴的經典
4.焦慮的三十五歲
5.野百合也有春天
6.UP的故事
7.提問也需要程度
8.基於事實的溝通，說“你遲到一小時”，不說“你沒有時間觀念”
9.當我們是新人的時候
10.管理培訓生——“弱智”還是“有害”
11.管理培訓生——百個裡頭挑半個
12.可有可無的人，隨時可被替代
13.使別人願意教你，是你自己的責任
14.傳遞信息要分階段
15.秘密知道得太多的人
16.統一的談話模板，強大的讚美功能
17.看資源和指標，還是看市場潛力
18.新老闆需要的是表決心
19.想做經理的人1——標準
20.想做經理的人2——上交矛盾的成本
21.想做經理的人3——四十歲的激情和能力
22.想做經理的人4——性格極端是最壞的情況
23.想做經理的人5——在影響力和驅動力之間選擇
24.想做經理的人6——憤怒的獵頭
25.想做經理的人7——跳槽動機
26.想做經理的人8——該做的事和容易做的事
《杜拉拉升職記》27.什麼叫READYFORNEXTLEVEL
28.擇偶是改變命運的第二次機會
29.財富的積累需要假以時日
30.憤怒的“撈妹”
31.老闆不好自有老闆的老闆教訓，下級要先做到下級的本分
32.WHY比WHAT更重要
33.當不了“技術派”，當好“感覺派”也不錯
34.一個幸福指數高的房奴
35.不用期望抄底，大勢看漲就可買入
36.高潛力人才的特徵——永不滿足現狀
37.會議的經典
38.別講現任經理壞話，因為新經理會想：你和他那么鬧，沒準以後和我也那樣
39.70%的人曾因管得太細想跳槽，其中半數付諸了行動
40.授權的依據和程度
41.開會的原則與慎用感嘆號
42.將漂亮進行到底
43.懂事是值錢的
44.下屬無性別
45.落袋為安
46.被嘲笑或者被憐憫
47.求職的滋味
48.沉浸地賺錢
49.我一直認為，你我會情長意久
《杜拉拉升職記》第三部
《杜拉拉3·我在這戰鬥的一年裡》
目錄：
01盛世也糾結
02面子問題是原則問題
03王婆心得：瓜也有潛力
04運籌帷幄的習慣
05葉美蘭難留爹娘住，沙噹噹勇裝婆家房
06相親記——譬如專業
07相親記——關於現實
08匿名者的禮物
09強調動蘇淺唱兩頭不著
10耍賴皮孫建冬一推二淨
11老闆有老闆的難處
12既然你不在乎我，我又何必被你利用
13薩提亞理論和孫子兵法
14360度測評——誰的意見更正確
15勞動創造世界
16功敗垂成
17NEWYEARRESOLUTIONS
18平庸的人也有會痛的心
19柳暗花明
20情不知所起，一往而深
21你的計畫不再是“你的”，而是“你們的”
22編簡歷噹噹瞞真情，牽紅線拉拉蒙鼓裡
23別亦難
24無傷心處
25生活就是旅程，今天我要啟航，奔向另一個港灣
26可疑的新工作
27報告線變了
28一個蘿蔔兩個坑
29新加坡式下馬威
30哪壺不開提哪壺
31求救VS自救
32都等著你來加薪呢
33 試用期在顫抖，仿佛天空在燃燒
34 誰沒認清形勢
35 都不容易
36 雙面膠
37 不想淪為跳板，就得拿出誠意
38 得我老闆點頭我才敢幫你幹這事兒
39 專業的敬業
40 婚前財產協定
41 分階段失望法
42 激將法
43 財多身子弱
《杜拉拉升職記》第四部
《杜拉拉大結局：與理想有關》
目錄
1.杜拉拉其人
2.想維持現狀也得競爭
3.沒有態度，就是一種態度
4.先完成本職，再助人為樂
5.鴻鵠飛魔都
6.“脾氣”沒有“機會”大
7.賞罰不分，幹活的人傷心
8.圈子就這么點兒大，沒準哪天就碰上
9.人生大事
10.EX
11.惶惑的同謀
12.福兮禍兮
13.不跟一個下屬議論另一個下屬
14.放棄部分目標，還是另擇時機
15.不提供指導和支持，經理就成了監工
16.妨礙幸福的是我們的心
17.人在氣頭上，且冷處理為妙
18.方法論
19.矯情
20.當務之急和亡羊補牢
21.榜樣的力量
22.提供支持，可更重要的是鼓勵承擔
23.小動作
24.沒資格做好人
25.三種主義
26.知己知彼
27.疑神疑鬼
28.天下無事
29.新計畫
30.累人累心的集體活動
31.就你紳士
32.低眉順眼
33.菜鳥上路
34.清單對人類亦有重要貢獻
35.平衡木
36.各有盤算
37.變故
38.聯盟
39.解除了的社會關係
40.良心
41.志同道合
42.令人意外的應聘者
43.客氣意味著提防
44.融入與新鮮血液
45.“接班人”的變遷
46.投鼠忌器
47.惹是生非
48.位置決定觀點
49.關鍵在於“下一步”
50.殺人遊戲
51.目的與方法
52.面面俱到滴水不漏
53.狼來了
54.夢有所指
55.美人救英雄
56.泄密
57.患得患失
58.合則聚，不合則散
59.沒趣
60.變數
61.抉擇
62.要挾
63.再見，職場
64.按自己的意思活
作品人物介紹
無
作品影響
無
作品評價
無
作品成就
無
作品榮譽
無
作品現實意義
無
創作歷程
2007年9月《杜拉拉升職記》出版；2007年11月《杜拉拉升職記》更換封面、第二版面世；
2007年12月初《中國圖書商報》統計顯示《杜拉拉升職記》位列“卓越網”小說類銷量第二名；
2007年12月中旬《杜拉拉升職記》銷量突破十萬冊
2008年1月卓越網圖書排行榜小說類第一名
2008年2月上海文廣高價競得《杜拉拉升職記》電視劇改編權
2008年4月2日-2008年5月2日中央人民廣播電台傾情製作同名廣播劇
2008年5月29日日本第二大報《產經新聞》報導，世界發行量最大的報紙《參考訊息》全文轉載
2008年7月4日《杜拉拉升職記》坐客中央人民廣播電台
2008年7月18日售出繁體著作權
2008年7月上海、浙江、廣東三地話劇改編權同期售出
2008年8月開卷數據社科類圖書銷售榜第一名
2008年10月繁體版在台灣出版，颳起杜拉拉熱。
2008年11月21次加印銷量突破60萬
2008年12月底《杜拉拉2華年似水》隆重上市
2008年11月21次加印銷量突破60萬
2009年4月姚晨版《杜拉拉升職記》話劇
2010年4月15日徐靜蕾版《杜拉拉升職記》電影首映
2010年最新王珞丹版《杜拉拉升職記》連續劇
2010年5月1日《杜拉拉3：我在這戰鬥的一年裡》出版
2011年10月1日《杜拉拉大結局：與理想有關》出版
其它
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