明代詩詞
【名稱】: 曾興亮
【體裁】: 絕句
【年代】: 眀
【作者】：疑為蘭陵笑笑生
【原文】
詎有南河信，深情同息機。
渾無他事出，舊日報仇歸。
【注釋】
詎： （jù） 豈，難道。
息機：機謂心機。
仇：（qiú）同“逑”，匹配，此處指配偶。
【譯文】
哪裡會有什麼“南河信”？我們因為深情共同息卻了心機。
再也沒有沒有因什麼事情出來了，自從當年我懷著對妻子的感恩之心一同歸去。
【鑑賞】
這首詩相傳是載於蘭陵笑笑生的某篇小說集中。這篇小說除這首詩外並沒有流傳下來。據說講的是一名叫曾興亮的湖北商人，每日往返于波斯與甘肅行商。他年輕時便與一個同鄉青梅竹馬的少女定了親，後來他貪圖財富不願回鄉成家竟取消了婚約。那個女子正被官府家求親，便被父母強行嫁到官府家。後來這個商人厭倦了追逐財富聲色的生活，突然非常懷念當年與那個少女度過的美好時光。便回到家鄉。那個少女本來對自己的婚姻不滿，一直思念著曾興亮。兩人就共同私奔到武當山歸隱了。
對於上述說法的真實性，並無可考。本來現在對蘭陵笑笑生的生平也並未弄清楚。上述信息也僅錄於後人關於香艷小說的一些討論中。不過關於這個故事，卻是流傳多年。唐傳奇中已經有類似的故事，只是文中的曾興亮並不是商人，而是進京趕考的書生。清《子不語》中有一則故事《龍女》也很相似。“荊門州曾生，字和華。少時每自塾反家，輒過一河，名金蝦河。一日遇一白衣漁女，年相若，共狎諸芷蘭間。後每日如此，竟私定終身。既冠，遠行經商。十年每日汲汲，書信全無。一日經一山。若人形，艄謂之望夫山，又聞其故事。忽惡江湖商賈之事，倍懷青梅竹馬之時。乃燃香許願，便作雷雨，漁女突現，自雲龍女云云。遂共隱於象山。”
現代金庸先生作《神鵰俠侶》似乎也受過此故事的啟發。
此詩據說是在文中結尾，一個採藥人在山中遇見了曾興亮，曾以自述口吻作的。
“詎有南河信”用了王昭君的典故。郭元振有詩《相和歌辭·王昭君三首 》
自嫁單于國，長銜漢掖悲。
容顏日憔悴，有甚畫圖時。
厭踐冰霜域，嗟為邊塞人。
思從漢南獵，一見漢家塵。
聞有南河信，傳聞殺畫師。
始知君惠重，更遣畫蛾眉。
說的是王昭君被漢元帝送給匈奴。走前漢元帝瞧了一面，便被深深吸引，後悔萬分。不過這首詩里所取的僅僅是異域來信和以女送人的意思。當一個人僅僅關心獲取功名或是累積財物的所謂事業時，哪裡還會在乎愛情和家庭。南河信不過是女性虛妄的寄託罷了。這裡作者的情緒應該是充滿憎惡的。然而，其實，那些沉迷於那些事業中的人，又有多少是真的覺得幸福的呢。終於曾興亮被當年他與那名少女的美好記憶和濃熾感情喚醒，於是他們共同“息機”了。
“息機” 中 “機” 指心機。
《楞嚴大義指要》 ：
“。。。 。。。然而人心，機也。目為心之開關也。如欲心目自不為咎，就要息機才對。此機究竟又從何而息?此誠為人生一大事因緣。機如不息，始終在柳暗花明處，循聲逐色，依舊沉淪去也。於是佛又橫說豎說，指出宇宙萬象，無非物理變化之幻影。無奈眾生妄見，而生個別與群見之異同。但從心物齊觀，方知萬象盡為能量之互變。而此能變之自性，固自寂然不動，無聲無臭者也。。。。。。”
《利州南渡》 溫庭筠：誰解乘舟尋范蠡，五湖煙水獨忘機。
《下終南山過斛斯山人宿置酒》 李白： 我醉君復樂，陶然共忘機。
與此句非常類似的有這首詩的結尾：
《天門谷題孫逸人石壁》錢起
崖石亂流處，竹深斜照歸。主人臥磻石，心耳滌清暉。
春雷近作解，空谷半芳菲。雲棟彩虹宿，藥圃蝴蝶飛。
惡囂慕嘉遁，幾夜瞻少微。相見竟何說，忘情同息機。
不過此詩中為“忘情”，而《曾興亮》中為“深情”，兩者皆為息機的動機原因而已，並不矛盾。息機多見於說禪之處，使用者很多時候追求的是齊物忘我的境界。然而這與這個故事是不一致的。這個故事的歸隱更多的要參考《神鵰俠侶》中楊龍的那種境界，當然，這裡是假定他們又重回鍾南山隱居了。
”渾無他事出“有兩派解釋。一派以為這句是在描述身心修練的境界，已經排除了不該有的雜念。還有人認為是指隱居後再也沒有因為什麼事情出來過。
“舊日報仇歸”就是回憶當年報達妻子的恩情一同歸去。最後兩句的順序為了格律而倒置了。
整首詩之所以能夠流傳，在於其不同於傳統的“深情－息機－歸”的歸隱模式。曾興亮不僅僅是因為認識到世間諸多虛妄之處，更是因為認識到真情的真摯可貴之處，才歸隱去了。這是傳統文學不敢寫的。因此說，曾興亮的深情要比錢起的忘情更有價值。
中國水利水電建設集團公司教授級高級工程師
1995年11月，曾興亮同志任中國水利水電工程總公司（集團公司前身）巴基斯坦經理部經理；1998年2月，任中國水利水電工程總公司國際二部主任；2000年11月，中國水利水電總公司成立了海外事業部，曾興亮同志相繼任海外事業部副總經理、常務副總經理；2004年集團公司出資組建國際公司，曾興亮同志任國際公司黨委書記兼副總經理；從2006年7月起，擔任集團公司總經理助理、國際公司總經理兼黨委副書記。
十年多來，中國水利水電建設集團公司按照中央提出“走出去”戰略的要求，放眼全球，充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，成功走出國門，昂首進入國際市場，經過艱苦奮鬥，形成了較大的市場規模，達到了較好的創利水平，產生了良好的品牌效應。目前，集團公司在43個國家執行著196個項目, 總契約額達130多億美元。集團公司在短短十年時間裡，注重推動產業升級，形成了綜合型、多元化、產業鏈上中下游全方位經營的完整格局，成為我國“走出去”的排頭兵和中國對外承包工程業界的典範企業之一。2008年，在全球最大225家國際承包商排名第50名，在中國對外承包工程企業中以營業額排名第4位。 曾興亮同志作為集團公司參與研究、制定、組織實施國際化戰略的重要骨幹之一，為集團公司的國際化發展做出了重要的貢獻。
組織參與集團公司國際化發展戰略的研究和制定
曾興亮同志具有強烈的創新意識和清晰的工作思路，積極參與了集團公司國際化發展規劃的起草和重大事項的決策工作，對集團公司國際化發展戰略、指導思想、工作目標、市場經營格局的形成起了重要作用。
曾興亮同志共同參與提出並在實踐中努力貫徹“四個統一”的集成化國際經營戰略，集合整個集團內部乃至行業的比較優勢，使集團公司與子企業形成一體化、集約化的戰略共同體和經營共同體。同時在“四個統一”模式下，進一步強化集團總部對國際經營的控制力，打造“六個中心”，使集團總部就集中了高端人才和高端資源並在集團範圍內共享，形成了航母式的集團國際經營業務平台。對規範管理，合理配置集團資源，追求經營效益最大化及建立集團國際化發展模式做出了重要的貢獻。
曾興亮同志對集團公司國際業務優先發展戰略的形成起到了重要的推動作用。2006年，他共同參與提出把國際業務作為集團公司優先發展戰略，並提出“努力拓展整個集團的國際業務是一個長期的發展戰略”的戰略性任務。目前，國際業務優先發展戰略得到有效實施，已在集團上下達成統一共識，集團各子企業踴躍參與國際業務，中小型工程局向國際轉型速度加快，國際業務優先發展戰略成為集團各子企業國際業務發展的指針，強有力的引領和驅動各子企業國際業務快速發展。
