作者簡介
錢志新，南京大學教授，博士生導師，原江蘇省發展和改革委員會主任。長期從事巨觀經濟管理和企業管理，從巨觀與微觀的結合上指導地區經濟的改革和發展。主要論著有《競爭力三元結構--大型企業集團發展論》，《名牌戰略》，《產業集群的理論與實踐》，《新型工業化》，《新商道108策》，《新商業模式》等。
作品目錄
總論
第一篇 價值篇 商業模式以價值為靈魂
第一章 傳統商業模式的新挑戰
第二章 新商業模式的核心戰略
第三章 創新商業模式的靈魂
第四章 企業價值網
第五章 企業價值管理
第二篇 客戶篇 商業模式以客戶為中心
第六章 客戶本位論
第七章 客戶需求挖掘
第八章 最佳化鎖定客戶
第九章 注重客戶管理
第十章 創造客戶價值
第十一章 企業價值分享
第三篇 聯盟篇 商業模式以聯盟為載體
第十二章 企業資源聯盟
第十三章 平台化公司
第十四章 專業化公司
第十五章 業務外包
第十六章 聯盟管理
.第四篇 速度篇 商業模式以速度為關鍵
第十七章 時間是 第一成本
第十八章 搶占先機
第十九章 隨需而變
第二十章 個性化服務
第五篇 網路篇 商業模式以網路為平台
第二十一章 第二競爭力
第二十二章 網際網路產業
第二十三章 企業商務電子化
參考文獻
後記
參考
裂變模式(Business Name Consumer):也即BNC模式，商家消費者和以個人名字為域名的商城互動。
BNC就是 就是Business Name Consumer（也即 BNC = Business Name Consumer） 智慧型商城BNC具有B2C、C2C、O2O等模式的優勢，同時解決了以上模式解決不了的弊端，做到了快速免費的推廣企業和產品，每個人擁有自己姓名的商城，從而最大限度的挖掘出每個個人的資源和潛力。 智慧型商城是一個集高端雲技術和獨特裂變技術為一體的網路平台；這是一個超越所有傳統商業模式和電子商務模式的新型商務模式；這是一個真正符合廣大消費者零起步創業的舞台。它終將走遍中國，走向世界，引領世界經濟潮流。
比較
1、網購誠信度越來越低 以個人姓名信產部註冊、公安部體系真實身份認證的獨立網站，加上沒有授權不能上架，第三方保險公司三倍雙方信譽賠付擔保，扼殺惡意差評等；
2、電子商務大量燒錢 目前世界所有網站都大量燒錢，那是因為他們都是在為自己做推廣，為了搶奪用戶，最終羊毛出在羊身上；智慧型商城是每個人自己推廣自己的商城，同時也沒有大量的管理服務費用，產權式的網站備案讓每個參與的人都得到實惠和尊重；
3、幾家獨大的現象 智慧型商城是每個人自己推廣自己的商城，總部1年之內不開通網站，及時開通也不做會員註冊和產品交易，只推廣銷售量大、流量高的產品和網站，並免費為所有企業和產品全球做推廣；
4、極少人會電子商務 現有電子商務都是有一定門檻的，任何一個企業和個人都需要有專業的技術人員管理和維護；智慧型商城是一個只要知道自己名字就可以經營一個世界級電子商城，在其公司研發生產的開機即登入了自己的商城的平板電腦和智慧型手機上，購買和註冊就變得如此簡單了，同時只需要告訴她熟悉的人自己名字的網站就可以推廣經營了；
5、出現大量的偷稅漏稅 目前電子商務也是偷稅漏稅的平台，今年銷售8000多億，但實際稅收某公司才不到10億，上百億的稅收就流失了；智慧型商城通過交易的同時自動扣除稅率到稅務局，或者提供相關交易明細給稅務局，確保國家稅收；
6、網際網路沒有核心技術 我國的網際網路發展看似快速，但卻沒有核心技術做基礎，遲早會被其它相關強大的大鱷吞噬；智慧型商城擁有的幾項核心技術和理念，才能真正的讓全球看到我們國家網際網路的發展和實力；
7、商家產品大多都有費用 目前許多成型的平台都收取上架費或保證金，要么打壓產品價格，讓商家苦不堪言；智慧型商城採用永久商城免費使用和產品永久免費上傳等扶商計畫，並同時免費為商家建立企業網站，實實在在的做到對每個企業的徹底孵化，真正意義上的榮及變興，博大胸懷和格局；
效果
BNC模式悄然興起，它是一商家、消費者和個人姓名組成的獨立消費平台，讓每個人都擁有自己姓名的產權式獨立網站。他的特點是快速裂變，抑制同行模仿，這將是網際網路及電子商務的最大創舉，同時也讓電子商務快速進入後電子商務時代，從而結束電子商務諸侯混戰的時代。
