作者簡介
鄭翔洲企業行銷專家,品牌核心競爭力專家,“新實戰派”行銷戰略顧問;中國國際品牌發展戰略聯合會名譽副會長,國家發改委中國人力資源開發研究會特聘專家,中國職業經理人認證(CPM)總裁班特邀授課專家,中歐國際管理學院DBA工商管理博士研究生,國際註冊高級商務策劃師。曾任廣東上市集團大地通訊首席品牌顧問,新加坡雷力(中國)照明市場部總監。
行銷專著:《如何打造你的核心競爭力——21個MBA中學不到的黃金策略》(經濟管理出版社)。
內容介紹
創新商業模式,重塑企業核心競爭力!《新商業模式:贏天下》教會您如何使企業利潤最大化的秘訣!現在企業的很多問題都無法靠管理模式來解決,必須要在模式上進行根本的改變;好模式帶來高潤,高利潤帶來高工資,高工資吸引高級人才,企業的競爭最終還是人才的競爭。要形成一個良性循環。
中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之後,開始向更高的境界邁進。要想使企業獲得新的生存空間並能高效率的持續贏利,必須依靠不斷創新的商業模式。“當今企業間的競爭,是商業模式的競爭。”商業模式的競爭是企業更高形態的競爭,是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事!
學習目標
1.如何辨別偽商業模式;2.新商業模式的不同類型;
3.通過商業模式的創新尋求企業最佳盈利模式,提升企業價值;
4.新商業模式的運用與發展。
希望增進對商業模式的了解,改善現有商業模式的企業管理者(包括企業董事長、副董事長、總經理、副總經理等),或者正在創建新的商業模式的創業者。此外對於大中型企業的戰略發展經理、商業模式經理、企劃部經理也會有很大幫助。
目錄大綱
第一講“消費者+股東”模式蒙牛的用人文化:
有德有才破格錄用
有德無才培養使用
![光碟](/img/c/7d2/nBnauM3X2ADOyMzN2kDO0kDMwMTMxEzN3UTOwADMwAzMxAzL5gzLwYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg)
有才無德限制錄用
無才無德堅持不用
第二講分化模式與加碼模式
同樣一棵樹在不同的地方生長
它最終成長的高度不一樣
同樣一個人在不同的地方奮鬥
他最終成就的大小也不一樣
第三講模式創新的方法
怎么做出好的商業模式
答案就是去看很多好的商業模式
模式的創新等於複製加改良
不要去原創
第四講商業模式成功的前提
選團隊要選對人
創業團隊內部要選對人
風險投資機構要選擇創業團隊
都是需要選對人
第五講盲點交易模式與BT模式
做天下事
既要用君子也要用小人
用君子叫人品
用小人叫水平
第六講全新的加盟創新模式
一個行業中的產品
會形成一個道法自然的結果
也就是長久來看的話
一定會形成兩端
一端在高端一端在低端
第七講97%的零售業脫穎而出的模式(上)
佛曰捨得捨得
有所舍才有所得
有所不為方能有所為
這裡講的也是一些聚焦的觀念
第八講97%的零售業脫穎而出的模式(下)
我們一定要
取得市場的主導權
一旦成為市場主導者
就是想失敗都很難
第九講以租代售與連環返租的創新模式
零售業往哪個方向走
這個國家就會往哪個方向走
但問題是零售業會往哪個方向走
第十講集團快速發展壯大的商業模式
提起空手套白狼
大家都覺得反感
但殊不知空手套白狼的水平
也有高低之分
有些空手套白狼的案例
的確值得我們學習
第十一講輕資產模式
你就像是一艘船一樣
你們的MBA再厲害
你們都是內力
內力不會讓一個船調方向
但是我們是外力
外力就可以馬上讓你調方向
第十二講其它新商業模式的套用
美國的教育行業
現在基本上都是走輕資產路線
如果我要做一家教育機構怎么辦
做輕資產