圖書簡介
作 者：周錫冰著
出版時間：2007-5-1
版 次：1頁 數：234字 數：243000
印刷時間：2007-5-1開 本：紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787501780174包 裝：平裝
內容簡介
為什麼幾個人做一個人的工作反而更忙？
為什麼合情合理地提升下屬卻惹來不必要的諸多事端？
為什麼公司制度越來越多，越來越健全，員工卻不知道該如何完成自己的工作？……
當你更進一步思考上述“現象”時，你會很快發現公司面臨的問題多得讓你無法想像，在中國企業諸多問題中，究其原因，最大的問題不是戰略的問題，也不是決策的問題，而是缺乏執著而具體的執行者，最關鍵的問題還是缺乏員工的執行問題。
如何才能解決這個問題呢？企業應倡導員工從不把工作看作是乏味的事情，員工應從工作和培訓中獲得更多的意義。讓員工從學習當中找到樂趣、尊嚴、成就感以及和諧人際關係，這是作為一個合格員工所必須承擔的責任。
員工執行領導的決策是沒有任何藉口的，必須有一種絕對服從、執行的能力，企業需要的正是具備這種精神的員工。公司執行力的提升不僅需要絕對服從和執行員工，這樣才能使公司基業常青。
作者簡介
周錫冰，中國企業管理協會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究專家，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，中國總裁培訓網首席培訓師，中國總裁培訓網高級顧問，中國管理傳播網專欄作家，重慶天地源企業管理諮詢公司高級管理顧問，《培訓》雜誌特約記者，簽約財經作家，發表財經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美等大型企業。著有：《命門：中國家族企業死亡真相調查》、《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《聯想零距離》、《雁陣規則》、《可口可樂不規則行銷》、《沃爾瑪連鎖經營》等財經管理著作。
目錄
錯誤一：藉口多多
錯誤二：執行不力
錯誤三：玩忽職守
錯誤四：缺乏激情
錯誤五：工作執行不到位
錯誤六：做事浮躁，不重細節
錯誤七：爭做好好先生
錯誤八：說知道就是做不到
錯誤九：只重結果，忽視思想
錯誤十：工作沒有計畫
錯誤十一：拒絕承擔個人責任
錯誤十二：缺少平和心態
錯誤十三：不以顧客利益為重
錯誤十四：善於溜須拍馬
錯誤十五：固守經驗
