內容簡介
正如“文化研究第一人”賈春峰先生所言:《打開文化管理之門:企業文化調研理論與實踐》具有較強的開創性、基礎性和套用性,不僅是作者殫精竭慮、不辱使命的智慧結晶,也是讀者,特別是企業界相關部門及企業文化工作者的“必讀”和“嚮導”。《打開文化管理之門:企業文化調研理論與實踐》在手,猶如握有一把打開企業文化建設之門、打開文化管理之門的金鑰匙!
《打開文化管理之門:企業文化調研理論與實踐》是由社會科學文獻出版社出版的。
作者簡介
徐文中,1960年6月生,山東省莒南縣人。著名企業文化專家,中國十大管理創新人物,全球華商文化行業十大管理英才,現任中國企業文化研究院院長,新藍鼎機構總裁。長期致力於企業文化和企業形象理論體系的探索、研究、創新和實踐,提出了企業文化“太陽說”新理論和區域性與產業化運作的新思路;率先創新和研究出較為科學和前沿的企業文化導入模式;提議並受國家有關部門委託,負責起草了中國首席企業文化官(CCO)國家資質標準,倡導並參與人力資源和社會保障部企業文化師國家職業標準的制定。主編《中國企業文化大辭典》和《中國企業形象大典》等,參編《百家企業文化工程叢書》和《企業文化師國家職業資格培訓教程》等;為多家企業及區域的企業文化顧問。
目錄
序言
自序
第一章 調研計畫制定
一企業文化調研特點
二提出調研建議
三確定調研內容
四選擇調研方法
五確定調研計畫
第二章 調研計畫實施
一落實步驟
二問卷設計
三活動組織
四資料收集
第三章 調研資料診斷
一審核與整理
二分析與診斷
三報告與落實
附錄 調研報告案例
一黃南供電公司企業文化建設評估報告
二北方電科院企業文化調研報告
三東夷發電廠企業文化調研報告
四濱海採油廠企業文化建設診斷報告
參考文獻
後記