ISBN：10位［7505850229］ 13位［9787505850224］
出版社：經濟科學出版社
出版日期：2005-8
定價：￥13.80 元
內容提要
本書緊緊圍繞著與我國城鎮住宅小區相關的共用部位、設備和設施等共用物品的使用與供給的這一物權，以及由此而產生的制度安排，特別是自我治理制度安排發生的問題進行了重點研究和討論。本書介紹了一般共享資源的相關理論和研究方法，並以此為基礎，以個體認知和群體共同知識的形成為主要線索，考察案例中城鎮住宅小區共享資源自發治理制度安排過程中的多種因素，發育過程及其階段性特徵，個體局部知識積累和共同知識的演化。
編輯推薦
本書採用規範分析和實證分析相結合的方法開展研究，利用規範分析的方法來梳理企業能力理論的發展脈絡，歸納總結了企業能力理論的主要思想，提煉出對房地產開發企業的能力系統進行有效測度的指標體系。利用實證分析的方法來具體研究浙江省房地產開發企業的能力與競爭優勢的關係及其能力的演化。
目錄
第一章 緒論/1
第一節 問題的提出/1
一、理論視角/1
二、實踐視角/3
第二節 主要研究內容/5
第三節 研究方法與技術路線/6
一、規範分析/7
二、實證研究/8
三、技術路線 /14
第四節 本書的邏輯結構和章節安排 /15
一、本書的邏輯結構 /15
二、章節安排 /16
第五節 浙江省房地產業發展背景介紹 /17
一、房地產開發投資持續快速增長，成為浙江省經濟的支柱產業 / 17
二、房地產市場上需求旺盛，出現供不應求的局面 /18
三、產業已經進入成熟期，產業最佳化重組勢不可擋 /19
四、政府關注房地產業發展，政策環境越來越規範 /19
第二章 企業能力理論回顧/20
第一節 企業能力理論的產生及其發展歷程 /20
一、企業能力理論的產生背景 /20
二、企業能力理論的早期研究 /22
三、企業能力理論的發展歷程 /23
第二節 企業能力理論的基本內容及其主要的解釋框架 /29
一、企業能力理論的基本內容 / 29
二、企業能力理論對企業競爭優勢產生的解釋框架 /30
第三節 企業能力理論的實證研究 /33
一、實證研究的領域劃分 /33
二、企業能力的測度方法 /36
第四節 企業能力理論與產業結構分析理論的辯證統一關係 /42
一、產業結構分析理論與企業能力理論的差異 /42
二、企業能力理論與產業分析理論的聯繫 /44
本章小結 /47
第三章 房地產開發企業的競爭力評價/49
第一節 對企業競爭力評價文獻的回顧 /49
一、企業競爭力評價方法回顧 /49
二、競爭力評價指標的選擇 /51
第二節 房地產開發企業競爭力評價指標體系 /53
第三節 房地產開發企業競爭力評價模型 /55
第四節 浙江省房地產開發企業競爭力評價結果 / 56
第四章 房地產開發企業能力體系的構建與識別/58
第一節 房地產業及房地產開發企業的特點 /59
一、房地產業的特點 /59
二、房地產開發企業的特點 /61
第二節 房地產開發企業能力體系構建的視角 /61
第三節 房地產開發企業能力體系的構建 /63
第四節 房地產開發企業能力體系的識別 /65
第五節 浙江省房地產開發企業能力體系實證分析 /68
一、研究方法 / 68
二、分析結果 /69
本章小結/77
第五章 房地產開發企業能力體系與企業的競爭優勢/80
第一節 研究現狀/80
第二節 研究方案/8l
一、模型的構建 /81
二、控制變數的選擇說明 /85
三、研究方法 / 86
第三節 處理結果/86
一、各變數的描述性統計結果 / 86
二、企業能力與企業競爭力指數的回歸結果 / 87
三、企業能力與競爭力構成要素間的回歸結果 /96
本章小結/102
第六章 房地產開發企業核心競爭力的診斷與評價/105
第一節 浙江省房地產開發企業能力現狀評估/105
第二節 浙江省房地產開發企業核心競爭力診斷/107
第三節 浙江省房地產開發企業核心競爭力的成因/111
一、民間資本實力雄厚/111
二、開發商從業經驗豐富/111
三、企業體制改革卓有成效/112
四、浙江精神潛移默化/112
五、政府行為規範/112
第四節 浙江省房地產開發企業核心競爭力的評價/113
一、浙江省房地產開發企業核心競爭力的狀態評價/113
二、浙江省房地產開發企業核心競爭力的層次評價/114
第七章 房地產開發企業能力的動態演化/117
第一節 不同產權性質房地產開發企業能力比較/117
第二節 不同發展階段房地產開發企業能力比較/122
第三節 不同改制時間房地產開發企業能力比較/126
第四節 戰略環境演化下的房地產開發企業能力變遷/129
第八章 房地產開發企業競爭力差異分析/134
第一節 不同競爭力水平房地產開發企業能力比較/134
一、樣本分組及命名/134
二、分組樣本的描述性特徵/135
三、三組企業能力狀況/137
四、三組企業能力均值的單因素方差分析138
第二節 房地產開發企業提升競爭力水平的路徑設計/143
第九章 房地產開發企業核心競爭力的培育對策/147
第一節 企業層面/148
一、外引內培，錘鍊企業家隊伍/148
二、邊乾邊學，創建學習型企業/149
三、聯合結網，拓展發展空間/150
四、借力文化，塑造共同願景/151
五、整合資源，促進全面發展/153
六、細分市場，科學定位和設計產品/154
七、誠信經營，打造強勢品牌/155
八、管理知識，強化和催生核心競爭力/156
第二節 政府層面/158
一、轉變政府職能，增強服務意識/158
二、加強市場監管，完善進入和退出機制/160
三、調控土地供應，建立市場預警系統/161
四、改革金融政策，保障市場穩定增長/162
五、提倡科學研究，降低市場操作風險/163
六、實施人才工程，培育人才市場/165
七、調整角色定位，提升行業協會功能/166
參考文獻/168
附錄/180
附錄l 企業競爭力及企業能力評價指標調查問卷 /180
附錄2 房地產開發企業基本情況調查問卷 /184
附錄3 浙江省房地產開發企業能力測度調查問卷 /186
附錄4 浙江省房地產開發企業訪談提綱 / 190
後記/192
