尊敬的企業家：
l 為什麼同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！
l 為什麼您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？！
l 為什麼企業在做大的過程中問題層出不窮，老闆累得心力交瘁？！
l 為什麼親自管理的部門效率高，下屬經營的部門總是管不好？！
l 為什麼您無法有效地把三個店，成功的變成三十個店、上百個店？!
l 為什麼相當多的員工幹活總是出工不出力？！
企業領袖商學院導師，慧聰國際董事局主席郭凡生先生全程主講。
郭凡生： 50年代生於北京，幼年隨父母到內蒙支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習，屬於下鄉、當兵又考上大學的精英一代。1982～1990年，在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所，從事西部發展與企業制度方面的研究。1990年，因各種原因無奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引領慧聰商情——慧聰網成為行業的領袖型企業，從幾十人發展到三千多人，並於2003年在海外上市，一夜之間創造了126個百萬富翁。他鼓勵公司員工出去創業，幫助旗下的紅孩子、中搜、愛寵網等六家企業成功融資上億美金, 並指導十幾家企業成功引進風險投資，走向IPO之路。多年來，他潛心對中國家族企業進行嚴謹的學術研究，直接指導數百家公司制定股權激勵方案，成為國內知識經濟的倡導人和先行者。
主辦單位：企業領袖商學院盛世影響力集團
企業領袖商學院是由十幾位國內知名企業家發起的公益機構。他們依靠在企業運營中的成功經驗、理論與思想，對中小企業領袖進行相關的教育培訓和實踐指導，以期提高中小企業競爭力，達到富國強民！他們是：
杜 廈（天津家世界董事長） 武克鋼 （雲南紅酒業董事長）
朱新禮（匯源集團董事長） 郭凡生 （慧聰國際董事長）
牛根生（蒙牛乳業董事長） 馮 侖 （萬通地產董事長）
譚 智（分眾傳媒CEO） 李國慶/俞渝 （噹噹網聯合總裁）
馮 軍（愛國者董事長） 黃 鳴 （皇明太陽能董事長）
王功權（鼎暉投資董事長） 郭 為 （神州數碼總裁）
方案訓練班（Proposal Lesson）:
權威師資與實操方案：由成功的商業領袖傾情講授，在導師輔導、專家團和企業家同學協助下，完成自己企業的實操方案，經過實戰模擬檢驗和修正，杜絕紙上談兵和華而不實。
品質生源與頂級環境：精選志向遠大的企業家，拒絕非企業家人士參加，在山水如畫、環境典雅的超五星級酒店——釣魚台國賓館封閉式訓練。
學習平台和人脈網路：一次學習，終身受益，享有免費復訓、客服跟蹤、定期聚會、專家答疑等會員待遇，與商業領袖、專家、企業家同學等交友共同成長。
課程價值:
用一種偉大的制度使外人變成親人，讓員工乾企業的活兒和乾自家活兒一樣努力。
課程可以解決的企業問題:
學會用股份制的方式，把員工變成股東，讓員工管理自己，降低管理成本，實現超速發展。
學員感言:
中易車匯（香港）國際品牌二手車機構董事長劉福洲：“家族企業要發展最重要的是兩個制度，一個是約束制度一個是激勵制度，慧聰模式我認為是比較成功家族企業模式，在家族企業中值得推崇和學習，未來有機會希望能有更深入的合作！非常欣賞郭凡生老師的個人魅力，希望能學以致用把企業發展得更好！”
韓白玉生化妝品有限公司總經理徐向華：“在家族企業股份制改革的過程中自身也面臨很多困難和疑惑，郭主席的講話讓我對企業的發展更有信心和動力。如郭主席所說企業家精神不應當單純追求股東利益最大化，員工利益和用戶利益同等重要。”
【課程時長】——5天4夜 （每一到兩月開一期 具體時間請電話諮詢）
【課程地點】——北京釣魚台國賓館
【報名諮詢】——王銘 18600017311
課程詳細流程
| 課程安排 | 詳細介紹 | ||
| 報導日 | 下午 | 報到 | ¨ 簽到/發放課件 |
| 第一天 | 上午 | 開學典禮/授課 | ¨ 總結歸納家族企業的制度變革邏輯，探索成長型企業做大做強的制度； ¨ 郭凡生親自講授慧聰成功的經驗； ¨ 理清思路，探討股權激勵的核心價值； ¨ 用股權改造的邏輯建立高效的激勵制度，留住人才，激勵員工。 |
| 下午 | 授課/股權激勵理論課程-互動講授 | ||
| 第二天 | 上午 | 影視論壇 | ¨ 看《喬家大院》，做知本老闆； ¨ 身股、銀股的詳細解析； ¨ 借鑑晉商模式，完善股權激勵方案。 |
| 下午 | 典型案例 討論會 | ¨ 老學員入組與新學員分享、討論自己企業股改案例。 | |
| 第三天 | 上午 | 案例分析/工具講授/答疑 | ¨ 針對不同類型企業的真實案例進行剖析； ¨ 講授股改實用工具：人際關係圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。 |
| 下午 | 優秀方案 評審會 | ¨ 優秀老學員現身說法，解析本企業成熟的股權激勵方案作為示範； ¨ 通過對別人方案的批判形成自己製作股權激勵方案的思路。 | |
| 晚上 | 閉卷考試 | ¨ 冷靜思考中形成自己企業的股權激勵方案。 | |
| 第四天 | 白天 | 模擬董事會 | ¨ 標準的董事會流程，每位正式學員做輪值董事長分享方案，接受各位企業家股東的質疑以完善方案； ¨ 同類型企業同在一組，探討企業發展大計。 |
| 第五天 | 白天 | 模擬股東大會 | ¨ 全體參加標準公司股東大會，審議各小組優秀股權激勵方案； ¨ 郭總和著名專家現場精彩點評。 |
| 晚上 | 畢業酒會 | ¨ 畢業酒會和頒獎晚會。 |
