人物簡介
單海洋
●華一同創投資股份有限公司董事長
●華一世紀企業管理顧問有限公司董事長
●華一世紀企業管理顧問有限公司首席諮詢師
●成長型企業股權激勵四維模式創始人
曾開發方案:135漸進股權激勵方案、組合式多層次五步連環股權激勵方案、中西合璧股權激勵方案、中國企業超常規發展績效管控整體解決方案、股權激勵整體解決方案。
服務客戶
中國移動、中國聯通、中國銀行、太平洋保險、可口可樂、台灣賜昌集團、TCL集團、四川長虹集團、香港中聯集團、中國人壽等
個人介紹
國內企業管理諮詢領域中最具影響力的培訓諮詢師之一、實戰型績效管理專家、資深諮詢師,在大型外企諮詢機構從事管理諮詢工作多年,服務於世界500強企業。海洋老師率先在國內倡導“培訓+諮詢+落地”系統化企業服務,提倡給予企業可操作的整體解決方案,他以豐富的培訓內容,獨特的教學風格,新穎的教學形式,優質的教學服務而享譽管理諮詢界。
海洋老師系統學習了哈佛商學院著名教授的課程及管理科學理論體系,包括“競爭戰略之父”(2005年世界管理思想家第一名)麥可·波特、平衡計分卡創始人羅伯特·開普蘭、學習型組織和組織行為學專家大衛·戈爾文、標桿管理的資深專家羅伯特·哈伯勒、組織績效和組織變革領域的權威顧問喬·卡特森巴赫、著名顧客忠誠專家托馬斯·瓊斯等等,對企業股權激勵方案設計、平衡計分、績效管控等領域有著深入的研究和獨到的見解。同時,海洋老師對中國傳統文化非常熱愛,對道家、法家、儒家文化和哲學思想的研習從未懈怠,從國學研修中悟出企業治理的精髓,具有深厚的國學功底和人文底蘊,是一位融東方人文智慧和西方管理科學為一體的大家。
海洋老師十多年來親自輔導數千家企業進行績效管控,為上千家企業提供過股權激勵的諮詢服務,具有不同行業、不同企業、不同時期的股權激勵經驗。他和他的團隊提出了中國企業超常規發展的績效管控整體解決方案、非上市公司股權激勵整體解決方案,開發了包含激勵核心高管的135漸進式股權激勵方案、業務團隊的組合式多層次五步連環股權激勵方案、非業務團隊的中西合璧股權激勵方案的成長型企業股權激勵四維模式,創造了股權激勵課程學員滿意度100%、零投訴、零退學的行業神話!被企業家譽為“亞洲培訓業績效管控第一人”、“中國非上市公司股權激勵第一人”。
被企業家譽為:
亞洲培訓界績效管控第一人
中國非上市公司股權激勵第一人
現任數百位企業家私人教練、上百家企業高級管理顧問
出版書籍
《非上市公司股權激勵一本通》
《非上市公司股權激勵實操手冊》
《績效不是管出來的》、《股權激勵思維模式》、《冠軍企業的資本路徑》
出版音響製品:
《王道績效——讓企業超常規發展》,已在全國百家電視台播出。
工作經歷
海洋老師現任華一世紀企業管理顧問有限公司總裁、首席諮詢師。早年供職於外企諮詢機構,專門為世界500強企業提供薪資設計、績效評估、平衡計分卡、勝任力模型等方面的服務,曾策劃、組織並成功實施數十個諮詢項目,深受企業好評。後來進入國內培訓機構第一品牌聚成集團,歷任研發中心總經理、集團副總裁、總裁助理、董事長助理等職,親身參與並經歷了集團股份制改革的發展歷程,諳熟企業各個發展階段股份制改革的關鍵點,提煉出了限制性股份、虛擬增值股份、在職股份、增持股份、業績股份、股份重組等組合式激勵機制。從2005年起,海洋老師在全國大中型城市講授績效管控和股份制改革專題課程,受到了廣大企業家的熱烈歡迎與高度認同,並紛紛要求海洋老師為其企業設計和導入股改方案。2010年,海洋老師及其核心團隊創建了華一世紀,推出了歷時多年研發的精品課程《股權激勵整體解決方案班》,莆一面世,即受到廣泛的關注。課程獨創的股權激勵四維模式,從股權激勵的思想層面、技術層面、激勵時機、激勵額度、激勵對象及具體的激勵機制等各個角度系統闡述了不同企業在不同時期應該如何進行有效的股權激勵,從而“一站式”解決企業股權激勵的各種難題並提供整體解決方案。
培訓方式
海洋老師的培訓教學是諮詢式和互動式的,注重對參訓者學習成果的轉化。課程現場營造輕鬆活躍的氛圍,鼓勵學員參與討論及積極分享。培訓後對受訓學員將無償提供專業參考類和技術工具類的核心資料,這在國內是首屈一指的。
授課風格
作為實戰型培訓和諮詢專家,海洋老師每年受邀在全國大中城市授課上百場,並積極落實他倡導的“培訓+諮詢+落地”的理念,為企業設計績效管控體系、股權激勵實施方案,以輔導企業實施並見到實際成效為導向。他具有演說家的風采、戰略家的氣度、教育家的才華、學者型的淵博;案例翔實豐富、剖析形象生動、講解深入淺出;寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中。