內容簡介
《成就事來的50個心理工具》彙編了50個種與事業發展有關的常用心理工具，這些心理工具分為五個門類，包括能力是事業成功的基礎、性格比能力更重要、成就事業的原動力、好人緣成就好事業、壓力是事業成功的另一種動力。每個門類都包括多份評估表或調查問卷，用以調查技能、態度和行為，以展示一個人的技能、素質和性格特徵。這些工具來自長期工作實踐和理論研究成果，主要用於診斷個人和職業潛力，以及事業發展中可能遇到或存在的問題，對認識和提高個人職業素質、提升工作效率、促進事業發展很有幫助。
《成就事來的50個心理工具》是為增訓師、人力資源管理者、一線管理者和團隊領導及任何想了解自己事業狀況的讀者設計的，它涵蓋了工作的諸多領域，是一本實用的培訓和自我發展手冊。
編輯推薦
《成就事來的50個心理工具》由電子工業出版社出版。
作者簡介
劉振中，1997年心理學碩士畢業後從事心理測驗和人才測評工作。目前為華東師範大學心理系博士生。獨立和參與編寫《心理大學大辭典》、《資訊時代的心理調節》、《管理心理學》、《素質教育論》等八部著作，發表專業論文20餘篇。
王海東，2002年畢業於內蒙古大學，碩士。現從事人才測評等工作。
李月紅，2000年畢業於上少中醫藥大學。現為上海某外資公司管理人員。
目錄
第一部分 能力是事業成功的基礎
工具1:天賦智慧型測驗
工具2:大腦工作能力調查問卷
工具3:核心素質調查問卷
工具4:管理工作適合性調查問卷
工具5:領導能力調查問卷
工具6:管理能力自我認識問卷
工具7:創造性解決總是能力調查問卷
第二部分 性格比能力更重要
工具8: 職業性格類型測驗
工具9:創業性格類型測驗
工具10:性格特徵測驗
工具11:事業心調查問卷
工具12:性格傾向性測驗
工具13:工作情商測驗
工具14:工作積極性測驗
工具15:解決問題風格測驗
工具16:優秀員工特徵調查問卷
工具17:創造型員工調查問卷
工具18:職業定位測試
工具19:職業興趣類型測驗
工具20:工作信任特徵測驗
工具21:工作魅力測驗
第三部分 成就事業的原動力
第四部分 好人緣成就好事業
第五部分 壓力是事業成功的另一種動力
參考文獻
序言
本書匯集了50種與你的事業發展有關的常用心理工具。這些工具來自長期工作實踐和理論研究，主要用於診斷個人和職業潛力，以及事業發展中可能遇到或存在的問題，對認識和提高個人職業素質、提升工作效率、促進事業發展很有幫助。
一、寫作目的
◆這些工具或方法旨在幫助你了解自己的事業狀況，提高個人素質，促進事業發展，改善工作效率。
◆了解心理工具如何成為促進自己事業發展的有益工具。
◆運用這些工具解決你事業發展中遇到的實際問題。
◆我們想讓此書成為你個人事業發展的實用指導工具。
二、結構與內容
為便於查閱，本書分成5大部分：能力是事業成功的基礎、性格比能力更重要、成就事業的原動力、好人緣是事業成功的保證、壓力也是事業成功的動力。
每個部分都包括多份評估表或調查問卷，用以調查技能、態度和行為，以展示一個人的技能、素質和性格特徵。
多數的工具後面都有相關主題的提示。在評估表或調查問卷完成後，可以用這些提示展開一些討論。這些提示也可提醒讀者，幫助讀者構建行動計畫。
能力是事業成功的基礎部分的重點是，提供認識或提升基本能力和事業素質的工具，幫助你分析事業成功人士所具備的基本素質和技能；幫助你認識自己的潛力和特點，以便有針對性地進行事業規劃。
性格比能力更重要部分的重點是，提供認識自己性格方面的工具，並分析你性格中可能存在的對事業發展有利的和不利的因素，幫助你分析最適合你性格的工作以及環境。
成就事業的原動力部分的重點是，為你提供診斷並分析促進你事業發展的各種激勵因素，並使所獲知識能夠用於改善自己的工作績效。利用這些工具，可以讓自己更好地發揮潛能，以達事業成功。
好人緣是事業成功的保證部分關注工作中的人際關係，這些問題的解決將推動事業不斷獲得成功。利用這些工具，你可以評估人際關係狀況，了解老闆和同事的人際風格等。
壓力也是事業成功的動力部分的重點是，提供處理工作壓力、人際衝突、工作生活平衡等方面的認識和運用工具。利用這些工具，你可以認識自己的壓力水平、工作滿意程度等，從而更大程度地提高你的工作效率。
成就事業的50個心理工具的分類如下表所示。
三、讀者對象
本書是為培訓師、人力資源管理者、一線管理者和團隊領導及任何想了解自己事業狀況的讀者設計的。它涵蓋了工作的諸多領域，是一本實用的培訓和自我發展手冊。
四、使用方法
選擇心理工具時，首先考慮調查表和問卷形式，這種形式易於理解，並能在短時間內完成。每個工具包括七個部分：概述：說明被評估的主要問題；目的與功能：主要介紹工具的作用；適用的對象：對工具所適合的使用對象和情景做簡單描述；使用說明：主要介紹工具的使用方法；測驗題目：指測驗或調查問卷的題目；結果分析：包括關於如何評分的說明以及測驗結果的解釋與分析；使用指南：針對工具的主要內容提供有關的指導，以及需要進一步討論的相關問題。
需要說明的是，這些調查問卷的評分結果不是結論性的，更多的是給人們提供一種建議或暗示，而不是定論。使用這些工具時，應該考慮組織的具體情況和環境以及使用對象的情況。同時，應該明白，誤差是在所難免的。使用中，應結合一些管理學、心理學等理論知識，以及你的生活和工作經驗。
每個工具都能單獨使用。在充當培訓和自我發展項目中的一部分時，效果最好。它也可用做：
◆在培訓課程之前的準備材料；
◆團體或個人教練課程的一部分；
◆培訓效果評估的工具。
大多數評估表主要用於自我評價。你也可以邀請同事、顧客或領導來完成評價。這將為你提供珍貴的反饋，知曉別人是如何看待自己的。
完成評估表給你提供了評價和觀照自己行為的機會。
許多評估表的後面都包括了完成評價後的行動指南。
所有的評估表都易於改動，以適應不同個人的需要。你可以更改詞語、問題，讓評估表更適合於你所關注的事業要素。
需要注意的是，如果這些工具用於培訓，培訓師應該給自己留出足夠的時間，熟悉這些材料，最好在培訓課程開始之前先把它們做一做。評估表用於培訓課程時，如果培訓師在問卷分發之前先說明它們的用途，那么這將會更有益。同時，培訓師應該向學員指出，問卷的結果將不會被公開。
如果培訓師決定將結果作為團體討論的基礎，那么，最好讓學員代表與大家分享他們的結果。請確保評估表儘可能如實地完成，並確保結果真正反映學員的行為，而不是他們認為自己應該做的行為。
在學員完成評估表時，培訓師應強調，沒有所謂的正確或錯誤的答案。學員越如實地回答問題，他們能看見的圖景就越清晰。
五、作者提示
◆心理工具是廣泛運用的，但不能解決所有問題。
◆任何工具必須結合自身特點、企業文化和具體環境，才能更好地發揮作用。
◆在了解使用背景後，工具才最有效。
◆本書所提供的工具是你進行事業規劃和自我發展的輔助手段。
◆本書的工具主要是作者根據有關理論和測驗、調查工具編制的，可能存在一些不足。
作者
2008年4月
文摘
第一部分 能力是事業成功的基礎
事業的成功離不開個人能力。本部分重點是提供認識或提升個人基本能力和事業素質的工具，幫助你分析事業成功的基本素質和技能，幫助你認識自己的潛力和特點，以便有針對性的進行事業規劃。主要有7個工具：
工具1：天賦智慧型測驗
工具2：大腦工作能力調查問卷
工具3：核心素質調查問卷
工具4：管理工作適合性調查問卷
工具5：領導能力調查問卷
工具6：管理能力自我認識問卷
工具7：創造性解決問題能力調查問卷
工具1
天賦智慧型測驗
一、概述
智慧型是複雜的、多維的，先天具有的智力（天賦）和後天的提高同樣重要。如果選擇職業或提高領導能力需要某方面的天賦，而你又恰好擁有那種天賦，你就能把它變成資本，來獲取成功。天賦智慧型測驗是從人類最基本的能力出發編制的一種工具，可以用來測量個體是否具有從事各種工作所必須具備的基本能力與素質。
二、目的與功能
本測驗可以反映被測者的基本能力水平和學習掌握新知識的潛在能力等方面的狀況，能很好地反映成年人所必備的基本能力傾向狀況，為他們提供個人基本能力方面的分析與建議，從而幫助他們更準確地認識自己，為他們的自我矯正和培訓提供參考，對自己能否晉升或選擇更合適的工作做出初步的判斷。幫助老闆更好地了解下屬的基本能力，有的放矢地對下屬實施富有針對性的培訓，使其增強能力，為企業做出更大的貢獻。
三、適用對象
本測驗適用於任何想了解自己智慧優勢的成年人。
四、使用說明
本測驗共有120道測驗題目。每道題目陳述工作或生活中的一種情形，個體根據自己的實際做出選擇。測驗時間約為30分鐘，要求個體憑直覺做答，不必過多考慮。
指導語：請考慮你的日常的行為和經歷，判斷下列每一句陳述是否與稱的行為或想法一致，請對每個題目後面的“1”、“2”、“3”、“4”、“5”五個等級做出選擇。這五個數字表示你的認同程度，“1”表示最不認同，“5”表示最認同。答案沒有對錯，也沒有好壞之分。請儘快回答，不要遺漏。
